关于举办《打造卓越培训师》实战课程培训班邀请函由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“卓越服务培训课程”。
举办《打造卓越培训师》实战课程培训班
邀 请 函
尊敬的客户：
经研究，湖北融智企业管理顾问有限公司教育培训部决定举办《打造卓越培训师》实战课程培训班。该培训班的培训目的、参训对象、培训方法、参训时间、培训费用和培训提纲如下：
一、举办本次培训班的目的１、帮助学员深入了解培训师职业的特点和内在要求
２、帮助学员进一步学习和掌握从事培训师职业的相关专业知识
３、通过分析、诊断学员在企业培训中在存在的主要问题，使他们找到自己的差距 ４、通过实战演练，帮助学员提升培训师的诸多培训能力
二、培训收益
1、轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力
2、能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发
3、开发的课程能与企业情况紧密结合，并能得到参加学员和领导的支持
4、将内容设计与演绎得更加实效生动，有效牵动每位参加学员的心弦
5、摆脱PPT与稿件的束缚，脱稿后仍能声情并茂进行讲授
6、不用再担心培训过程，提高培训师对培训效果可预见能力
7、借助自己的培训技能获得职业生涯的快速成长
三、参加本次培训班的对象
１、企业内训师
２、企业部门经理（企业部门经理是天然的培训师）
３、从事企业培训组织与管理的培训经理、主管
四、培训师简介：
刘老师：资深培训师。现为湖北融智企业管理顾问有限公司教育培训部资深培训师、培训方法：主题演讲、案例分析、问题研讨和实战演练等
培训时间：2012年4月16日（星期五）上午：9:00-12:00下午：1:30-5:30
培训投资：2000／人，（包括培训费、资料费：刘老师著作《培训师定位》一书、中餐费和场租费）。
学习力决定竞争力。参加此课程培训物超所值，不宜错过此次培训机会，抓紧时间现在就打电话报名，您还犹豫什么呢？
《打造卓越培训师》培训课程简要提纲
一、培训师的角色定位及认知
二、培训师应具备的品德
三、培训师应具备的观念
四、培训师应具备的知识
五、培训师应具备的能力
六、培训师如何设计培训教案
七、培训师如何修改培训教案
八、培训师如何记忆培训教案
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九、培训师如何演练培训教案
十、培训方法及实战演练
（一）案例分析方法、实战演练及点评
（二）问题研讨方法、实战演练及点评
（三）角色扮演方法、实战演练及点评
（四）实战演练方法、实战演练及点评
（五）互动游戏方法、实战演练及点评
十一、培训师开场白、演练及点评
十二、培训师控场、演练及点评
十三、培训师收尾、演练及点评
十四、学员主讲课程实战演练及点评
（一）授课心理实战演练及点评
（二）普通话实战演练及点评
（三）肢体语言实战演练及点评
（四）板书实战演练及点评
十五、学员主讲课程实战演练及点评
（一）学员5分钟主讲课程实战演练的要求
１、态度认真，２、随机抽题，３、情境模拟，４、反省提高
学员5分钟主讲课程实战演练
学员5分钟主讲课程实战演练点评
学员点评、老师点评
十六、打造卓越培训师问题研讨
（一）学员提出问题、（二）讲师回答问题
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