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贯彻发展战略方针再创学校新的辉煌
在新的历史条件下，如何面对国内外经济环境的新变化，特别是面对全球经济一体化和我国加入WTO的严峻挑战，不断探索管理局今后新的发展途径，不断拓展新的发展空间，再铸企业辉煌。为了解决好这一系列问题，大庆石油管理局党政领导班子在认真调查研究的基础上，客观辨证地分析了自己所面临的国内外环境及市场经济条件下自己所具备的优势和劣势，以求真务实的态度实事求是地提出了“发扬大庆精神，搞好二次创业，实现持续发展，再铸企业辉煌”的发展战略方针，作为贯穿整个管理局今后工作的一条主线，从而为大庆石油管理局在新的历史时期继续深化改革、谋求发展指明了方向，起到了凝聚人心、鼓舞斗志、增强信心、推动发展的作用。认真学习和贯彻管理局发展战略方针，对于管理局的可持续发展，搞好二次创业，实现宏伟目标，再铸企业辉煌；特别对于抓好本单位实际工作，谋求自身发展，增强市场竞争力和生命力，具有重要的现实意义和深远的历史意义。
一、提高认识，统一思想，认真领会局发展战略方针的重要意义
任何方针、政策、战略、思想的提出都不是“空穴来风”，而是有其深刻的时代背景以及复杂的主客观因素的。新事物的产生是不依人们的主观意志为转移的，而是由事物自身发展的客观规律所决定的，大庆石油管理局新的发展战略方针的提出同样有其特有的现时背景条件，符合事物发展的客观规律，是辩证唯物主义理论在具体实践中的正确运用，其意义重大而深远。
1、是新时期继续弘扬大庆精神的需要
1959年9月26日，松辽盆地北部松基3井喜喷油流，标志了大庆油田的正式诞生，也标志了新中国石油工业的崛起。大庆油田的发现和闻名中外的大庆石油会战，彻底打破了某些西方人散布的所谓“中国贫油”论调，宣告了近百年来中国人民依靠“洋油”时代的结束，充分证明了大庆石油人有志气、有能力、有智慧凭着自己的双手，依靠自己的力量发展我国石油工业。40多年来，大庆石
油人，在马列主义、毛泽东思想的正确指导下，继承和发扬我们党的优良传统，在实践中创造性地形成了具有时代特征的，反映石油工业特点的“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神。大庆油田正是依靠这种精神，战天斗地，征服自然、改造自然，为中国社会主义建设事业做出了巨大贡献，并在茫茫草原上建立起一座美丽的石油城。大庆石油管理局在一次创业中，是靠大庆精神、铁人精神，是靠丰富的石油资源铸就昔日辉煌的。而今，随着社会主义市场经济体制的逐渐完善，以及我国改革开放的不断深入，随着石油企业深化改革，作为中国重要的石油工业基地大庆油田，也只有顺应潮流，及时进行重组改制，以适应市场经济发展的需要。管理局在分开分立以后，面临着许多困难，主体上市后，剩下的主要是工程技术服务和社会服务部分，主营业务不突出，新兴产业、高新技术有待发展。这就决定了目前的管理局正处在一个新的创业时期，作为存续企业，管理局能否继续存在发展下去，并日益强大起来，继续成为我国乃至世界的特大型企业，事关全局每个职工的切身利益。在这一新形势下，必将面临和遇到许多艰巨的困难和严峻的挑战，从而要求我们必须继续发扬大庆精神，铁人精神，勇于迎接挑战，敢于创新，搞好二次创业。
2、是迎接入世严峻挑战的需要
随着东欧剧变、苏联解体，两极格局已经终结，世界正朝着多极化方向发展，和平与发展已成为当代世界的两大主题。在和平与发展成为时代主题的当今世界，科技进步日新月异，经济全球化进程加快发展，世界格局多极化趋势不可逆转，以经济实力、科技实力、军事实力和民族凝聚力为主要内容的综合国力的竞争日趋激烈。面对世界各个领域发生的这些重大变化，各个国家都在进行新的思考和调整。经过二十多年改革开放的中国，已经与世界各国融为一体，中国的发展已经离不开世界。特别是被誉为“经济联合国”的世界贸易组织，越来越需要中国的加入，经过15年艰难曲折的谈判历程，中国终于成为世贸组织的一员。中国加入WTO是世贸组织发展史上的一个里程碑，也是中国改革、开放与发展的一个重大转折点。标志着中国整体创新机制的正式启动，也标志着中国在经历了20多年的以改革来推动开放的进程之后，开始进入以开放来促进改革、开放与改革互促互动的时代。加入世贸组织给我国的发展提供了一个良好的机遇，同时也使我们面临着一系列严峻的挑战。如对企业素质的挑战；对运行规则的挑战；对市场理念的挑战；对改革方式的挑战；对国家战略的挑战等。加入世贸组织，逐渐开放市场，融入全球经济，对于中国企业的首要要求是建立现代企业制度。只有建立现代企业制度，才能参与国际市场竞争。建立现代企业制度是中国国企改革的多年呼声，也是政府力求实现的目标，但是成效一直不大，这和市场的相对封闭与竞争不充分有很大关系，特别是国内企业缺乏与国际企业面对面的竞争。许多国有企业名义上是建立了现代企业制度，实质上一切照旧。加入WTO要求我们必须深化经济体制改革，其中心环节依然是推进国有企业改革，搞好整个国有经济。而国有企业改革是一个复杂的系统工程，面临着一系列深层次的问题需要解决，比如，怎样建立社会保障制度；如何突破政府和企业的传统的关系；树立企业在市场中的主体地位等等。中国加入世贸组织的承诺，已经不可逆转地打破了国有企业的保护伞。企业要能在激烈的竞争中存活，必须深化改革，增强自身素质。管理局提出的发展战略方针，正是迎接加入世贸组织挑战的需要，在入世初期，即过渡时期，原来计划经济中有利国有企业发展的一些政策，将在3至5年内依然存在，还会对管理局的发展产生影响，这更需要我们抓住这一时机，利用好这一机会，谋求新的发展途径。
二、立足本单位实际，正确贯彻局发展战略方针，寻求良策，谋划发展，铸就学校辉煌
我校党政领导及全体教职工一致认为，学习和领会管理局发展战略方针的深邃内涵，统一思想，提高对其重要意义的正确认识，关键在于行动上，在于如何结合本单位的实际，正确贯彻这一战略方针于具体工作之中。对于我校来说，就是要在认真学习和掌握管理局“发扬大庆精神，搞好二次创业，实现持续发展，再铸企业辉煌”的发展战略方针精神实质的基础上，以邓小平理论为指导，在大庆石油管理局党委和石油管理局的领导下，正确贯彻局发展战略方针，进一步解放思想，转变观念，坚持自力更生、艰苦奋斗、自
我发展的方针，坚持社会效益和经济效益相结合原则，拓宽办学领域，改革教学体制，加强内部管理，以质量求生存，以特色求发展，走出一条体制新、机制活、管理严、效益好的办学新路子。
1、继承和弘扬大庆精神、铁人精神,创建优良校风和严明校训
马克思主义哲学的物质和意识辨证关系原理告诉我们物质和意识（精神）是相互作用辨证统一的，在一定条件下，精神对于物质的反作用是非常明显并且是不可缺少的。国家有国家的精神和法规，企业有企业的精神和规章，学校也必须有自己的优良校风和办学理念及行动准则。无论过去，还是现在，大庆精神、铁人精神及“三老四严”等优良作风始终是指导和规范大庆人的宝贵精神财富。今天贯彻管理局发展战略方针，必须继续发扬大庆精神，作为学校来说就是要创建一个优良校风和校训。校风是一个学校办学思想、管理水平和师生员工精神风貌等方面的综合体现，它是学校的一个办学资源、既是有形的，又是无形的，它对学校的办学方向、教育发展和师生员工的思想道德水平起着一个很重要的导向作用。从大的方面看，在学校就是要形成“德高严谨的教师形象”，“品学兼优的学生形象”，“勤教清廉的领导形象”，“浓郁文化的校园形象”。为实现这个目标，促进学校的发展，我校领导以求真务实的精神，正确地提出了“崇教、笃学、修身、齐校、报国”的优良校风和“德高于物，行胜于言”的严明校训，从而启动了我校的校风和校训创建工程。启动校风、校训创建工程可以凝聚人心、激励士气、振奋精神，动员师生投身于学校的改革发展之中，在实践中不断深化师生员工对校风建设的认识，进而为我校的改革发展贡献力量。一个学校要在市场经济的大潮中搏击，立于不败之地，仅仅有先进的设备，良好的实验设施这些硬件条件是不够的，更重要的是形成反映本校精神风貌的优良校风和校训，积极倡导创建优良校风和严明校训，对于促进学校改革，保持学校稳定，提高学校教学质量、办学效益和管理水平，在二次创业中，再创学校辉煌具有极其重要的意义。为此，我们要把校风和校训建设作为一顶关系学校生存和发展的战略工程，常抓不懈。
2、实施名优工程，努力建设一流的教师队伍
高素质的教师队伍是立校之本，学校历来注重加强教师队伍建设，经过全校教职工的共同努力，使我校已达到全国同类学校的一流水平；经过十几年的艰苦探索，积累了许多宝贵的办学经验，造就了一支优秀的教师队伍，奠定了比较雄厚的发展基础。为了更好地贯彻局发展战略方针，再创学校新的辉煌，我校制定了一整套保证和激励政策，采取多种手段促进教师业务能力和教学水平的提高，教师学习新知识、掌握新技能、深造提高、主动承担教学任务的积极性空前高涨，由过去被动学习深造、接受教学工作变为现在主动要求多学习、多讲课。这些年来，学校不惜花费巨额资金送骨干教师学习、深造。目前学校拥有高级职称的教师39人，硕士30人，博士生12人，博士后1人。教师队伍的业务水平和工作能力比较强，这是我们办学的重要优势。今后我校在教师队伍建设方面，将重点抓三个方面的建设：一是师德师风建设，培育创建一个为人师表、教书育人，具有良好师德风范的高素质的教师队伍；二是名师群体建设，建立学科、学术带头人队伍，倡导大家向“研究型教师”、“专家型教师”方向发展，逐步形成具有创造型思维的品格，广博而精深的知识结构的名师群体；三是学历层次建设。按照专业及学科设置的要求，根据在教育、教学上发挥的作用及潜在能力，采取“个人申报、群众推荐、学校审批”的方法，公开选送优秀教师去进行学历深造和接受高层教育培训，学校并给予相应的奖励助学。无名师难出高徒，只有创建一个高水平、高素质的教师队伍，才能培养出适应社会需要的有用人才，才能促进学校的生存和发展。
3、解放思想，搞活机制不断拓宽招生渠道、扩大培训市场今年经省政府批准，教育部备案，成立了大庆职业学院，我校作为职业学院的一个校区。从而决定我校教学重点开始由以成人学历教育为主向以高等职业教育为主的转变，从而也决定我校正处于新的二次创业时期，面临的困难和问题也很多。随着我国教育体制改革的深化和办学形式的日益多样化，导致了教育这个大市场竞争越来越激烈。我校要平稳度过办学的艰难转折关头，必须转变观念，制定完善招生工作激励政策，最大限度地调动全校教职员工的积极性，立足大庆五区四县，面向全省，在扩大生源上下功夫、花力气。
内强素质，外树形象，加强对外宣传，扩大名校影响，逐步建立起相对稳定的生源基地和毕业生就业市场。进一步完善培训工作政策，建立灵活机制，充分调动培训工作人员和广大教职工的积极性，发挥优势，克服困难，立足油田，面向全市，内抓管理，外树形象，最大限度地抢占培训市场。
4、发挥优势，做到科研与教学的有机结合，相互促进
利用我们教师的专业优势，发挥科研所职能，鼓励和支持教师、科研骨干发挥自身的优势，努力挖掘潜力，积极参与和承担教研、科研及生产技术服务项目，我们要充分发挥科技人员的作用，创造人尽其才，才尽其用的社会环境，不断改善他们的工作和生活条件，提供方便，充分调动教师和科研人员的积极性。借助大庆油田这个大市场，大力开展应用型科学技术研究、开发工作，适当增加科技投入，走“联合开发”，“生产示范”、“技术服务”三结合的道路，努力创造更大的经济效益。
纵观世界发展趋势，前瞻中国入世后的前景，改组后的大庆石油管理局要谋求广阔的发展空间，创造美好的明天，就应该全面贯彻“发扬大庆精神，搞好二次创业，实现持续发展，再铸企业辉煌”的发展战略方针。作为大庆石油管理局的一个重要成员，大庆职工大学也只有以管理局的战略发展方针为指导，客观分析形势，正确面对困难和挑战，解放思想，锐意创新，努力探索学校生存和发展的新途径，必将赢得未来，再创辉煌业绩。
