监理报告_监理月报告

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监理报告

致：三亚海航凤凰投资开发有限公司领导及海阔天空.学苑项目部领导：

我上海市建设工程咨询监理有限公司海阔天空.学苑项目监理部将目前本项目的工程进度、质量、安全等情况向各位领导做以下汇报：

一、进度情况：

1、施工单位所报的周进度计划、月进度计划都是没有按计划完成，基本上完成70%-80%。主要原因是木工人力不足，我监理部已在监理例会多次提出此问题都没有得到解决。

2、外墙抹灰、保温、粉刷涂料等工序，徐建经理为了加快工程进度，使工程能按期交工，已编制出进度网路计划并且召开了甲方、监理、总包、劳务等单位领导及管理人员参加的进度节点专题会议，会上确定了节点及完工日期，参会各单位都表态通过，会上施工单位领导还作了表态发言，并提出外墙抹灰提前工期的施工方法（1F-16F中间做二道硬隔离，分三个区域进行抹灰，每栋楼安排抹灰工40人）此方法确实可行又安全，抹灰、保温、粉刷涂料等三道工序都能用上，但至今没有实施，所讲原因是抹灰班不同意，到今天为止，就是抹灰班组随意抹，根本没有按进度专题会议所确定的进行施工。

3、办公楼施工，在6月30日监理例会上施工单位确定7月10日交付精装修施工，但至今没有全部交付精装修施工，因2F圈梁没浇筑，3F二个窗边没进行抹灰，实际原因是施工人力不足。

二、质量情况：浇筑混凝土后，拆模发现混凝土表面不光滑，凹凸现象，涨模等，原因是模板使用次数过多，起层变形、破边、掉角继续使用，没有及时补充新模板。每周四召开的监理例会及监理会议纪要及周报、月报书面形式，多次提出及时补充新模板，但施工单位没有执行。

三、安全管理情况：对海航地产工程部5月18日安全检查提出的十二项不安全隐患的问题及我监理部总监代表、专职安全员对现场检查提出的不安全隐患问题，至今多项没有进行整改，我监理部多次在监理例会提出并在监理例会会议纪要、周报、月报通知以及书面形式下发到施工单位，但至今不见效果。主要原因是施工单位专职安全员不积极落实，没有起到专职安全员的作用，还强调不符合现实的客观原因。

四、目前海阔天空.学苑项目主要存在问题：

1、施工单位管理力度不够，班组作业随意性较大，不能按计划施工，现场指挥不力，作业组自行其事。

2、各项计划均不能得到落实，进度滞后。对总体目标实现无坚有力的措施，总计划节点很难实现。

3、施工人力不足，造成进度滞后，尤其表现在屋顶结构施工和外墙抹灰项目，工序按时间无法实现。

4、施工单位领导表态与承诺的事项均未兑现。

5、安全管理不得力，总包无专职安全员，劳务主管安全的人员不能尽心尽力，其它事务性工作，影响了本职安全管理工作，造成很多问题得不到整改。

6、施工单位内部工序、工种协调不够，技术交底不到位，专业班组各执一词，相互配合较差。

综上所述，目前关键要解决思想统一，目标明确，言行一致，保质、保量、保工期。望施工单位领导要认真研究，明确具体方案，确保目标实现。

监理单位：上海市工程建设咨询监理有限公司

海阔天空·学苑项目监理部

2011年7月15日