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13春《企业经营战略概论》作业
4一、单选题（共 8 道试题，共 24 分。）V
1.在领导班子中，要求相互结合所产生的合力和整体功能，应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。这一组建原则是（）。
A.选择首要领导原则
B.精干、高效原则
C.合作和谐原则
D.优化组合原则
满分：3分
2.制定经营方式战略的首要工作是（）。
A.资产评估
B.产权界定
C.设置股权
D.处理各方利益
满分：3分
3.企业非事务性工作对组织结构类型的要求是（）。
A.刚性很强
B.柔性
C.刚柔结合D.偏向柔性
满分：3分
4.在战略决策中,高层领导者中意见不一致时,不能强求决策,需要“冷加工”，保持冷静，反复思考，会后再作调研，多方交换意见。这一特点反映了（）。
A.战略思维的理性化
B.决策结果的风险性
C.决策时间的间歇性
D.战略决策的创新性
满分：3分
5.实现集团化经营战略的成败，关键在于集团化内的企业存在（）。
A.共同利益
B.共同的产品
C.共同的工艺和技术
D.共同的销售渠道
满分：3分
6.王铁人的“宁肯少活20年，也要拿下大油田”这体现的是（）。
A.企业价值观
B.企业经营哲学
C.企业精神
D.道德规范
满分：3分
7.企业家具有强烈的使命感和崇高的责任感、志向高远、忠诚廉洁、正直可信、坚持原则。这种素质特征高于（）。
A.品德高尚
B.思维敏捷
C.性格优异
D.富有韬略
满分：3分
8.对企业文化发展和建立起关键作用的是（）。
A.企业家
B.政工人员
C.技术人员
D.工人
满分：3分
二、多选题（共 9 道试题，共 36 分。）V
1.企业财务战略决策的主要任务是（）。A.正确地选择投资方向
B.正确地选择投资途径 C.对各项决策进行综合平衡
D.进行财务监督，提高经济效益
E.对资源进行合理分配
满分：4分
2.企业战略规划的构成部分主要包括（）。
A.战略实施机构 B.规划的空间体系
C.规划的时间体系 D.战略控制体系
E.规划重心
满分：4分
3.企业文化的特点是（）A.稳形性
B.科学性
C.时代性
D.系统性
E.具体性
满分：4分
4.按资产投资形式的不同有以下战略可供选择 A.有形资产投资战略
B.无形资产投资战略
C.货币资本投资战略
D.股票经营战略 E.债券经营战略
满分：4分
5.企业财务工作主要包括以下工作内容：
A.财务决策
B.资金管理
C.利润管理
D.财务计划。
满分：4分
6.企业对无形资产的管理，主要包括对（）的管理。A.专利权
B.商标权
C.著作权
D.土地使用权
E.商誉
满分：4分
7.美国战略学家安索夫以环境风险性为关键尺度，把环境划分为五类，并提出了与环境相适应的几种战略管理模式（）。A.保守稳定型
B.效率反应型
C.营销先导型
D.战略探索型
E.开拓创造型
满分：4分
8.制造企业经营战略方案，应以关键目标为中心，进行大胆设想，提出各种创意。可供选择的设想方法主要有（）。
A.头脑风暴法
B.盈亏分析法
C.滚动计划法
D.备用计划法
E.德尔菲法
满分：4分 9.按所有权与经营权分离形式不同有下面战略可供选择
A.委托经营战略
B.承包经营战略
C.租赁经营战略
D.托管经营战略
满分：4分
三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.根据企业文化的内涵，可供企业选择的企业文化战略有：（1）企业产品形象战略。（2）企业形象战略。（3）企业职工形象战略。（4）企业家形象战略。（5）共同信念战略。（6）企业凝聚力战略。（7）文明生产战略。（8）职工榜样战略。A.错误
B.正确
满分：4分
2.企业实施筹资战略决策，所筹集的资金越多，对战略的实施越有利。
A.错误
B.正确
满分：4分
3.考核和评价企业家从事战略活动的绩效主要从三个方面入手；企业生产和经营的产品满足市
场需要的程度；使企业资产保值和增值情况；上缴税金为国提供积累的情况
A.错误
B.正确
满分：4分
4.企业文化在经营管理诸要素中是软要素，因而对经营管理中的硬要素只起辅助作用。
A.错误
B.正确
满分：4分
5.企业文化只存在好的、较好的企业，而对比较差的企业则根本不存在。
A.错误
B.正确
满分：4分
6.战略控制的基本要素由三部分组成，即确定评价标准；衡量工作绩效；及时纠正偏差
A.错误
B.正确
满分：4分
7.合理处理利益分配关系，兼顾好各方利益，即出资者的利润、国家的利益（税金）、经营者和劳动者的收益、企业的留利
A.错误
B.正确
满分：4分
8.企业战略所规定的SBA结构，对企业组织必须具备的环境适应性和企业组织的统一性产生直接影响。
A.错误
B.正确
满分：4分
9.为了避免经营风险，企业在一般情况下，应尽量回避采用负债经营战略。
A.错误
B.正确
满分：4分
10.兼并经营战略中的企业兼并是市场行为而不是政府行为。
A.错误
B.正确
满分：4分
