班主任工作考核细则_班主任工作的考核细则

其他范文 时间:2020-02-28 06:27:28 收藏本文下载本文
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班主任工作考核细则

班主任是塑造一代新人的工程师和艺术家。为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化;并为班主任聘任、评优、考核提供依据,特制订《迈陈镇青桐小学班主任工作考核细则》如下:

一、每天上好晨会、早读课,注重学生行为规范、安全卫士教育,因教

师失职而造成的严重后果,师德考核和班主任工作考核一票否决。满分15分。(以记录的内容为依据)

二、做好学校与班级的纽带作用,能及时、认真完成学校布置的各项工

作。满分10分。(由学校领导、教导处、分管处综合评议)

三、能及时制定班主任工作计划、总结班级工作,满分10次。并按时

上交者得10分,迟交者得4分,不交者扣10分。(分管领导评议)

四、能认真组织班级活动课,每学期不得少于10次,要求班级活动课

有主题、有内容、有记录。满分10分,举行一次得1分,少一次扣2分,扣完为止。(以班队活动记录、教导处检查为依据)

五、经常与学生家长取得联系,每学期对50%的学生做一次家访,重点

对象加强联系,有记录,满分10分。(以上交的家访表及家长民意调查为依据,一个学期不少于10次,一次一分,少一次扣2分,扣完为止)

六、能做好班干部的选拔、培养和指导工作,保证每月一次班委会,有

记录,满分5分,少一次扣1分。(以会议记录为依据)

七、升旗、早操随班指导、教育学生做好静、齐、快。满分10分。(以

少先队常规检查为依据)

八、能按时参加班主任工作会议,做好记录,并能及时落实上级指示、指令和学校有关规定,各项活动服从于学校统一指挥。满分10分,无故缺席1次扣2分,贯彻落实不到位者1次扣5分,扣完为止。(以会议记录及学校评议为依据)

九、此细则与班主任本学期评优,绩效挂钩,本学期结算乘上百分率。

能完整完成以上细则的班主任另奖100元。

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