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银行考试管理学经典习题
1、将管理要素按目标的要求结合成一个整体，体现了管理的（B）职能。
A.计划B.组织C.领导D.控制
2、粗略划分，管理有（ABCD）职能。
A.计划B.组织C.领导D.控制
3、下列（C）性质不属于管理的特性。
A.综合性B.应用性C.精确性D.艺术性
4、要确保“事有人做，人有事做；事得其人，人得其事”，需做好管理中的（B）工作。
A.计划B.组织C.领导D.控制
5、一艘船要顺利驾驶到目的地，船长的角色职能包括：设计方向的领航员，实际控制方向和舵手，轮船的设计者或选用者，以及全体船员形成支持、参与和沟通关系的促进者。这些是组织中的（A）职能。
A.计划、控制、组织和领导B.计划、组织、领导和控制
C.领导、计划、组织和控制D.领导、组织、计划和控制
6、基层管理人员必须具备（ABC）技能
A.技术技能B.人事技能C.概念技能D.协调技能
7、根据明茨伯格的“十角色理论”，管理者在人际关系方面主要扮演（B）角色。
A.监听者B.联络者C.传播者D.发言人
8、某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是（C）
A.高层管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.无法推断
9、“大河有水小河满”和“小河有水大河干”说明（D）
A.人们看问题的角度不同B.人们所持的心态不同
C.系统的结构决定了系统的整体功能D.系统的整体功能不等于个体功能之和
10、权变理论是根据（D）的观点提出来的。
A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人
11、某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法，他常说的口头禅是“不好好干就回家去，干好了下个月多发奖金”，可以认为（D）是不对的。
A.王某的观点与X理论相符B.王某的观点与泰勒的理论相符
C.王某把民工看成经济人D.王某把民工看成自我实现人
12、法约尔是古典组织理论的创始人，他提出过著名的管理五大职能，在计划、组织、控制、领导、协调五个职能中，（D）职能是法约尔没有提到的。
A.计划B.组织C.控制D.领导E.协调
13、关于非正式组织如下说法中，哪一种是不正确的？（C）
A.非正式组织既可对正式组织目标的实现起到积极的作用，也可产生消极影响
B.非正式组织的积极作用在于可以提供员工在正式组织中很难得到的心理需要满足
C.非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响，应该取缔
D.非正式组织的消极作用的一个方面在于非正式组织的压力有时会造成组织创新的惰性。
14、非正式组织是指（C）
Ａ．未经上级主管机关正式批准的组织Ｂ．未在有关部门登记的组织
Ｃ．由于价值观、性格、爱好等的趋同而自发形成的组织
Ｄ．由于价值观、性格、爱好等的趋同而被上级机关批准成立的组织
15.一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备（C）。
A.领导技能B.组织技能C.概念技能D.人事技能
16、在管理的基本职能中，属于首位的是（A）
A.计划B.组织C.领导D.控制
17、管理的计划职能的主要任务是要确定（C）
A.组织结构的蓝图 B.组织的领导方式 C.组织目标以及实现目标的途径 D.组织中的工作设计
18、可以依据（A）把计划分为战略计划、管理计划、业务计划。
A.决策层次B.对象C.时间D.范围
19、当代最新的计划形成方法是（C）
A.从上往下的形成方法B.从中间开始的形成方法
C.从下往上的形成方法D.先上后下，最后在中间形成的方法
20、实施目标管理的主要难点是（D）
A.不利于有效地实施管理B.不利于调动积极性
C.难以有效地控制D.设置目标及量化存在困难
21、“目标管理”方法最大的缺点是（D）。
A.不能很好地激励员工
B.强调数量或短期目标，而忽略质量或长期目标
C.对员工绩效评估的公开性和透明性
D.需要的时间短
22、行为决策强调决策行为的直感性、模糊性和创造性，追求结果合理和满意，其假设基础是（B）
A.理性人B.现实人C.感性人D.以上都不是
23、企业冗员繁杂，这违背了组织设计中的（A）原则。
A.因事设人B.按产品设人C.命令统一D.协调原则
24、如果你是公司的总经理，你奖授予（B）以决策和行动的权利？
A.参谋人员B.直线人员C.咨询人员D.一线员工
25、支持组织集权的正当理由是（A）
A.维护政策的统一性与提高行政效率B.提高组织决策质量
C.提高组织的适应能力D.提高组织成员的工作热情
26、“大全独揽，小权分散”，这一常用语与管理的（D）相接近？
A.分工原则B.责权一致原则C.统一指挥原则D.分权原则E.经济原则
27、某公司随着经营规模的扩大，由原来的七八个人增加到七八十个人。原来的七八个人均由公司经理直接指挥，大事小事均由经理说了算。现在人数增多，经理发现自己经常忙得不可开交，顾了这头，忘了那头；而且公司员工工作有点松散，对经理的一些作法也不满。从管理的角度分析，出现这种情况的主要原因最大可能在于（B）
A.公司增员过多，产生了鱼龙混杂的情况
B.公司经理的管理幅度太大，以至于无法对员工实行有效的管理
C.经理管理能力有限，致使员工对其不服
D.公司的管理层次太多，致使经理无法与员工进行有效的沟通
28、矩阵结构这种组织形式适用于（C）
A.工作内容变动频繁的组织B.工作内容比较稳定的组织
C.每项工作的完成需要技术知识比较单一的组织D.每项工作的完成需要人手较多的情况
29、职能式组织结构的特点在于（C）
A.管理集中，指挥统一B.能适应灵活多变的经营环境
C.有助于管理工作的分工与专业化D.常表现为独立企业的联合体
30、对于科研院所等研究项目较多、创新功能较强的组织或企业，以下哪一种组织形式最合适？（C）
A.直线制B.事业部制C.矩阵制D.职能制
31、某服装公司对于儿童服装、男装和女装分别由不同的部门负责生产和销售，请问该公司是按什麽方式划分组织部门的？（C）
A.不同产品B.企业职能C.顾客特点D.不同地区
32、关于扁平式组织结构，下列说法中正确的是（B）
A.它是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态
B.它有利于缩短上下级距离、密切上下级关系、降低管理费用
C.它更有可能使信息在传递过程中失真
D.它不适合于现代企业组织
33、在一个组织内，甲帮助乙做事情，但不承担责任，甲对乙是（D）
A.被授权者B.代理职务C.助理或秘书D.参谋人员
34.许多从小到大发展起来的企业，在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构，这种结构所具有最大优点是
（D）
A.能够充分发挥专家的作用，提高企业的经营效益。
B.加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率。
C.每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致。
D.命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高。
35、一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当（A）
A.提高在下属中的威信性影响力B.尽量升到更高的位置
C.采取严厉的惩罚措施D.增加对下属的物质刺激，因为每个员工都是“经济人”
36、依据领导生命周期理论，适合于低成熟度情况的领导方式是（D）
A.授权型领导B.参与型领导C.说服型领导D.命令型领导
37、从管理方格理论中，我们体会到，欲使领导工作卓有成效则应（C）
A.采取集权领导注重完成任务B.注重和谐的人际关系
C.注重组织目标的达成和对职工的关心D.充分发挥激励作用
38、根据权变理论，领导是否有效取决于（C）
A.稳定的领导行为B.领导者的品质权威
C.领导者能否适应其所处的具体环境D.是专制型领导还是民主型领导
39.需要层次理论认为人的需要分为五个层次，它们从低到高的顺序是（A）
A.生理的、安全的、社交的、自尊的和自我实现的需要
B.安全的、生理的、社交的、自尊的和自我实现的需要
C.自我实现的、自尊的、社交的、安全的和生理的需要
D.生理的、自尊的、安全的、社交的和自我实现的需要
40.现在许多工厂，脏活累活没人干，不得不请临时工干，从需要层次理论对该现象进行解释为（C）
A.正式工人觉得这样的活丢面子，所以不愿意去做
B.正式工人希望能更好地实现自我价值
C.临时工更多考虑生理需要，多赚钱养家糊口
D.正式工人考虑的是安全需要及更高层次的需求
E 正式工人的技术能力强一些，做这些活有些浪费人才
41.就马斯洛的“需要层次论”和赫茨伯格的“双因素理论”相比较而言，（C）。
A.生理需要相当于保健因素
B.生理和安全需要相当于保健因素
C.生理、安全和社交需要相当于保健因素
D.生理、安全、社交和尊重需要相当于保健因素
42.促使人们去做某件事的激励力的大小，取决于（C）
A.目标价值B.实现目标的可能性C.前两者的乘积D.前两者之和
43.某商场决定进行工资改革，售货员的工资由原来的固定工资改为按其所完成的销售额的一定比例计提工资，从而达到激励员工的效果。这项改革利用了（C）
A.双因素理论B.期望理论C.公平理论D.强化理论
44.赫兹伯格的双因素理论中,所谓保健因素一般指与工作环境有关的因素，其特点是（C）。
A．得不到没有满意,也未必不满意
B.得不到则满意,得到也未必满意
C.得不到则不满意,得到则没有不满意
D.得不到则不满意,得到则满意
45、管理是通过（D）促使能量和物质进行流动。
A.机构体制B.政策和法规C.人D.信息
46、控制工作得以开展的前提条件是（A）。
A.建立控制标准B.分析偏差原因C.采取矫正措施D.明确问题性质
47、“根据过去工作的情况，去调整未来活动的行为。”这句话是对下述哪种控制的描述？B
A.前馈控制B.反馈控制C.现场控制D.实时控制
48.在现代管理活动中，管理控制的目标主要是（A）。
A.纠正偏差B.修订计划
C.保持组织这一系统的稳定运行D.以上都对
