时代广场桩基监理实施细则由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“桩基工程监理实施细则”。
仙桃时代广场预应力管桩工程
监 理 实 施 细 则
编写 杨成 审批
武汉工程监理咨询有限公司 仙桃时代广场项目监理部
一、工程概况
本工程位于仙桃市大新路与城乡区路交汇处。本工程底部裙房为5层商业用途，六层为设备架空层，七层至二十八层为两栋住宅，地下室包含有地下车库、配电房、水泵房、冷却站。总建筑面积为49043.22平方米，其中：住宅建筑面积为25477.27平方米、架空层建筑面积为366平方米、商业建筑面积为19584.7平方米、地下室建筑面积为3975平方米总投资一亿元。由仙桃市鸿瑞宝岛置业有限公司投资建设，湖北中南勘察基础工程有限公司勘察，海南华磊建筑设计咨询有限公司武汉分公司设计，武汉工程建设监理咨询有限公司监理，桩机施工单位为湖北亚鑫基础有限公司。
本工程建筑类别为三类，建筑抗震等级为三级，抗震设防烈度为六度，防火类别为一类，耐火等级为一级建筑结构类型为全现浇框架剪力墙结构。使用年限为50年。
该工程地处于仙桃最繁华地段，周边临近建筑物多为80年代的产物，对周边建筑物变形的预防措施要作为重点控制对象。
基础形式采用预应力静压混凝土预制管桩，管桩编号为：PHC—A500（125）—30a共582根有效桩长约裙楼部分28米，主楼部分35米要求桩端进入（6-2）层细砂层，且进入持力层裙楼部分≥7.5米、主楼部分≥16.5米，工程桩单桩竖向承载特征值为裙楼部分1600KN，主楼部分2000KN。现场实际压力控制为裙楼部分3520KN，主楼部分4400KN。以油压为主桩长为辅助进行控制.二、监理依据
1、仙桃时代广场桩基施工图
2、JGJ94—94《建筑桩基技术规范》
3、JGJl8-96《钢筋焊接及验收规程》
4、武汉地质勘察基础工程有限公司提供的“岩土工程勘察报告”
5、施工合同及监理合同
6、GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》
7、GB50202-2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
8、业主提交的书面证件。业主、监理、承建商三方商定的工作联系函。
三、监理方针
1、监理方针：科学规范监理，公正守法服务，珍惜业主委托，满足合同要求。
2、监理目标：
(1)工期目标：严格按合同工期执行：自桩机进场定位日起的 个日历天内完成。(2)质量等级：
3、监理工作范围：桩基施工阶段的质量、进度、投资三控制，合同管理和组织协调。
四、监理职责
总监理工程师：负责组织、领导监理工程师的管理与综合协调。对工程项目进行监理，全面协调业主、设计、承建商之间的关系，确保监理业务的实施。
专业监理工程师：负责工程质量、进度控制、原材料检查，实物工程量的认定，每日填写“监理日志”。
五、施工过程中的控制
1、施工过程中的控制(1)事前控制
①熟悉施工图、地勘图及标准，了解桩基的各项技术参数。技术标准、质量要求，轴线、标高与现场的实际情况。找出施工图中存在的问题，并书面记录。
②组织图纸会审，并将会审的结果形成纪要，二天内发送有关单位，会审后的施工图修改工作由专业监理工程师用红蓝笔在施工图上作标记并签名和说明修改时间，以免误用。时间不超过二天。
③审查承包商的《基础施工方案》。
首先，针对承包商提交的《基础施工方案》重点对方案中的质量保证体系是否健全。质量目标、质量保证措施及人员组织情况是否紧紧围绕工程质量目标进行管理。再对《基础施工方案》中的工艺流程及技术措施是否适应本工程特点。《基础施工方案》措施是否得当。然后，审查操作人员持证上岗情况，能否有效的掌握和控制设备，在施工过程中的熟练操作程度。由专业监理工程师初审后提出修出意见报总监审批，时间不超过7个日历日，返还承包商。
本工程审核《基础施工方案》的另一个重点是对周边建筑物的保护措施及方法，工序中采用的方法是从场地东南角开始，由靠近建筑物的一端由近向远进行施工。预防措施中还应包括对预防周边建筑物开裂提前做好的预防措施，及发现开裂后的应急预案。
④见证各种材料的取样：凡用在本桩机工程上的钢板、管桩、焊丝等。首先检查其出厂合格证、材质报告。其次将不同的材料按其规范规定的批量进行见证取样，决不让不合格的材料用于本工程。由专业监理工程师见证取样。
⑤标高轴线复测
复测承包商已测好的桩位、轴线严格控制桩位偏差，由专业监理工程师检查。
⑥检查场地情况，若有局部积水要采取挖沟排渍，合格后才允许定桩位。
7检查进场设备的合格证及效验报告并仔细对设备型号进行核对，确认设备具体 ○等位是否满足施工要求，确认油压表的效验结果是否在有效期内。
(2)事中控制质量控制：
首先要控制桩机的平整度，桩位的垂直度（采用经纬仪检查）；其次控制最后进入持力层的贯入度是否达到要求及油压值是否满足设计要求（进入持力层深度及油压值未最后确定，确定后补充），对没有达到养护期28d的桩段不允许施工，由专业监理工程师检查。
督促施工单位在现场周边设置一定数量的监测点，每天3次对现场土壤隆起及位移进行检查。按照确认的施工方案督促施工单位做好减震的预防工作（具体减震方案内容待方案评审后确认。），必要时采取先引孔再压桩的方式进行施工。
(3)事后控制
①组织静压、高压应变试验和检测：当全部工程桩完工后，由总监书面通知业主代表，组织检测单位进行检验。
②审核施工记录，督促承包商绘制竣工图。
③按规范要求，审理工程技术资料，并按档案要求整理装订成册。
④督促承包商(施工单位)编写施工说明书及竣工报告。
⑤组织有关部门对工程桩进行竣工初验。
⑥待上部工程土方量开挖完成后，协助业主、组织和主持由设计院质检部门，土建施工单位，桩基施工单位参加对桩的验线。静、动检测后进行的验收签证工作。
2、施工阶段中的进度控制
(1)施工进度的事前控制：认真审核承包商提交的施工进度计划，专业监理工程现场了解承建商的材料、设备、人员配备情况能否达到施工进度要求，经修改审核，批复后作为项目实施进度的工期控制目标。
(2)施工进度的事中控制：专业监理工程师每日记载形象进度和完成的实际工程
量，反映在施工过程中影响工程进度的人、物、机械、自然等多种因素，建立反映工程进度实际的监理日志。当日计划进度与实际进度发生差异时，及时分析产生的原因并相应调整施工进度计划。延长作业时间及增加机械设备，确保达到合同工期目标。
(3)施工进度的事后控制：做好资料的收集归类，编目建档，保证下一步工作的顺利进行。
3、按照的规定的授权范围，尽最大努力降低和避免违约而造成的索赔条件，对设计修改工程变更，专业监理工程师事前行技术、经济比较分析，严格控制、慎重处理，凡涉及到增加的工程量、工期延长，先报业主代表审批，由总监理核签后方有效，并认真审核承建商提交的工程结算公证处理承包商提交的索赔条件。
六、质量检查标准 l、检验标准依据
(1)JGJ94-94《建筑桩基技术规范》
(2)GB50300—20014《建筑工程施工质量验收统一标准》(3)GB50202—2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(4)JGJl8-96《钢筋焊接及验收规程》
(5)国家及地方现行的有关建筑工程的法规等文件。
2、进场材料检查：
（1）外观：无蜂窝、露筋、裂纹、色感均匀、桩顶处无空隙（目测）（2）桩径：±5mm（钢尺检查）（3）管壁厚度：±5mm（钢尺检查）（4）桩顶平整度：10mm（水平尺检查）
（5）桩体弯曲度:＜1/1000L（目测，配合钢尺检查）
3、桩位偏差
(1)单桩：≤70mm(2)砼轴线偏差垂直在轴线方向的桩≤lOOmm(3)垂直度
七、施工过程中安全工作检查
1、所有电器安装如维修均由专业电工担任，执行一机、一闸、一保护。
2、机械操作员必须持证上岗。
3、施工人员必须带安全帽。
八、监理基本制度、程序主要责任划分
1、监理基本制度
(1)定期召开监理例会，由总监主持，有关专业工程师、建设单位代表、承建商负责人、施工技术负责人及其它有关人员参加，例会主要内容是检查上次例会计划完成情况及质量，安全等问题的落实商定下次例会计划和需要解决的技术质量问题，会议时间控制在1．5小时内。
(2)每周二上午现场安全巡视，由总监代表组织，召集各施工单位及有关管理人员参加，欢迎业主代表参加，检查施工过程中存在的不安全隐患，及时发出整改通知书，要求承建单位限时整改完毕。
(3)每周四下午2：30分，由总监主持、监理人员到会相互交流，解决施工过程中存在的问题发挥监理的整体作用，时间不超过2小时。
(4)每月26日由总监主持编制监理月报，有关监理人员参加的监理工作月报会，月报于次月5日报业主代表(工程部经理)。
(5)每天下班前召开监理人员碰头，及时反馈当天监理情况和存在的问题，提出解决办法和措施。
(6)各监理人员每日将自己承担监理的内容记入日志，日志要详细、真实的反映工程施工原貌。桩基工程完工后，资料员归档，总监每月进行一次监理日志检查。
(7)施工中的各种资料、报验单等技术资料，资料员每月25日向各监理工程师收集整理编目归档。
(8)在整个静压桩施工过程中，对工程质量、技术、进度和工程经济有影响的问题，专业监理工程师报总监，总监及时书面向公司有关领导和业主代表(工程部负责人)请示汇报，时间不超过一天，经双方领导统一意见后方能执行。
2、对承建商的监理工作程序
(1)承建商应于合同签订后三日内将施工组织机构及公司在该工程的负责人(姓名、职务、职称)所总监，以利在施工合同执行期签发各种来往信函。
(2)承建商必须按照合同要求的时间填写开工报告，经总监批准后方可开工。在困难时，提前4天向总监代表申请，获谁后可以延期开工。
(3)承建商在开工前二天将正式施工组织设计(方案)报送本项目监理部审查，否则不得开工。如确有困难，在经得专业监理工程师同意，可以分段报审。
(4)承建商在收到施工图2～3天内抓紧图纸的预审，做好图纸会审的准备工作。（5）承建商用于工程的各类建筑材料均向专业监理工程师报送样品、材质证明、出厂合格证等有关资料，经审批准后方可采购使用否则不能使用。
(6)隐蔽工程验收，承建商自检后，提前4小时通知专业监理工程师经检查认可后签发隐蔽单后方能隐蔽。由于方桩制作在现场，监理人员应定期和不定期前往制作现场检查钢筋隐蔽情况。现场隐蔽随时掌握。
(7)在施工过程中若出现质量事故，承建商及时如实报告，任何质量缺陷均不得隐瞒，自行处理，一经查出追究其责任。
(8)在施工过程中出现人身伤亡事故，承建商按规定向上级部门报告并维护好现场，项目监理部接到报告后协助做好事故的善后处理工作。
(9)承建商在申请竣工验收前的一个星期，将竣工资料给专业监理工程师审查。(10)承建商每月25日前报当月完成的实物工程量及进度给专业监理工程师复核，二天内完成复核交总监报业主代表(工程部负责人)。
(11)工程完后，承建商报一份决算书给专业监理工程师审核。
3、工程建设管理主要责任划分
(1)业主、监理公司和承建商应按建筑法、经济合同法各自履行自己的职权、职责和承担的义务。
(2)监理在业主授权范围内依据监理合同、施工合同独立工作，履行职责，不得超越权限范围，对业主代表中的个人意见和决定，当无法取得统一认识时，可向上一级反映。
(3)业主代表根据施工过程中定期不定期组织召开工程协调会，解决施工中存在的技术、经济纠纷。，(4)在施工过程中业主代表对专业监理人员不能胜任各项工作和有违纪违规现象者，有权向总监提出更换的权力。
(5)监理公司不得对承建商指定施工方法，特别是对于不合理提高造价的施工方法，业主代表有权建议取消，并向上级汇报追究专业监理工程师的责任。
(6)监理公司不得指定承建商购买各类建筑材料及预构件厂商，业主代表发现有权取
消并追究责任。，(7)在施工过程中专业监理工程师检查发现承建商的质量屡次达不到规 范要求，而且多次整改仍达不到规范要求的承建商有权建议业主清退。确 保工程质量，维护业主形象。
(8)业主供应建筑材料，经检验不合格，监理公司有权清理出现场，决不允许用于工程。
(9)业主指定承建商购买各类建筑材料及预制构件厂商，经专业监理工程师验收不合格，有权停止使用。并向上级汇报。
(10)监理公司对承建商的项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员和材料员，凡是对工程质量、安全生产不负责任者，有权建议承建商更换，并报业主。
(11)本项目总监对本工程的质量、进度、投资把关。主持图纸会审和重要的技术会议，负责对重要的技术文件审定。
(12)项目总监外出学习和开会，总监代表全权行使总监权力，业主应认同。(13)业主、监理相互督促，共同遵守“三不准”。
①不合格材料不准使用。
②上道工序不合格，不准进入下一道工序施工。
③隐蔽工程不合格，不准隐蔽。
(14)工程进度款应由专业监理工程师通过质量认证签字后，总监审定，业主方才付款。(15)监理公司公正处理工程中的索赔和反索赔，维护业主，承建商的合法权益。
武汉工程建设监理咨询有限公司
仙桃时代广场项目监理部
二○一一年三月六日
