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中国农村金融网讯河北省迁安信用联社根据省联社唐山办事处关于开展“农村信用社内控和案防制度执行年”活动的部署和要求，高度重视，精心组织，切实做好组织领导和活动开展，确保活动取得实效。
为顺利开展好这项活动，迁安联社专门成立了由理事长任组长，其他班子成员任副组长，机关各部室经理为成员的“执行年”活动领导小组，负责组织协调全系统开展案防制度的执行，切实推动“执行年”活动的开展。在具体措施方面，迁安联社根据《唐山办事处关于深入开展“农村信用社内控和案防制度执行年”活动实施方案》，结合工作实际，制定了具体实施方案，明确了活动的目的和意义、指导思想、工作目标、基本原则，梳理了活动中应学习的有关制度，明确了时间安排及活动要求。
根据活动实施方案，迁安联社采取了集中学习、专题培训和个人自学相结合的方式，全员已对相关内控与案防制度进行了学习，对学习内容做了详实的笔记，每名员工并结合自身思想工作实际，撰写了心得体会。同时为了达到精细化管理要求，确保内控管理不出现盲点和漏洞，该联社结合自身业务特点、业务规模和业务操作的复杂程度，对管理中的薄弱环节进一步进行了完善，及时堵塞了制度漏洞，填补了操作过程中的监管空白。该联社本次集中梳理完善内控制度102个，新制定制度9个，修订完善制度4个，确保了每一环节都有制度覆盖，每一项制度都符合业务发展的需要，确保了内控制度的无缝对接。
迁安联社通过“农村信用社内控和案防制度执行年”活动的扎实有序开展，使内控意识和案防制度执行能力得到了进一步增强，内控和案防制度得到进一步健全和规范，为逐步实现业务操作和内控管理的标准化、流程化、规范化、精细化和风险防控全覆盖，为今后实施二次创业、率先打造现代金融企业提供了有力的制度支撑和运行机制保障。
