融入中心发挥作用为企业又快又好发展提供坚强保证由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公司坚强的发展历程”。
融入中心发挥作用
为企业又好又快发展提供坚强保证
企业内部各单元整合构成一条完整的价值链，这条价值链上的每一个活动都直接对企业产生重要影响。国有企业党组织在企业发挥了什么作用，创造了什么价值，为企业价值链作了什么贡献，这是检验企业党的工作的重要衡量标准。站在“十一五”发展新起点，国有企业党组织要积极融入中心、主动进入管理、充分发挥作用，为促进企业全面协调可持续发展创造价值。
湘电集团有限公司党委围绕企业加快提升经济运行质量，实现发展规模与效益的同步增长；加快传统产品升级换代，新兴产业化建设步伐，促进核心竞争力不断增强；维护和发展职工群众根本利益，全面构建和谐湘潭电机，来为加快发展创造良好外部环境的新目标、新任务，大力实施“强化核心、融入中心、凝聚人心”的党建工程，努力构筑“目标同向、工作同步、协作同心、责任同担”的工作格局，通过完善运行机制，创新活动载体，建立长效机制，不断增强基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力，促进共产党员的先锋模范作用发挥，为公司全面协调可持续发展作出了突出贡献。近年来，公司各项主要经济指标保持30%以上的增长幅度，2006年，公司完成工业总
1产值26.01亿元，主营业务收入26.13亿元，实现利润1.1
4亿元。公司形象和行业地位不断提升，先后荣获“全国五一劳
动奖状”、“全国模范职工之家”、“全国机械行业文明单位”、“湖南省优秀企业”等称号；先后被中组部、省委组织部和湘
潭市委授予全国先进基层党组织、先进党组织、先进党委等荣
誉称号。
一、完善运行机制，积极融入决策
健全的党组织机构、完善的工作运行机制，是融入中心、发挥作用的有效保证。公司党委根据公司改革发展实际，完善
党委工作运行体系，发挥政治核心作用，确保党和国家的路线、方针、政策和战略部署在企业的全面落实。
“双向进入，交叉任职”，精心构筑党组织发挥政治核心
作用的运行体系。实践中，我们按照“双向进入，交叉任职”的办法，从组织结构上解决了党组织与法人治理结构的关系问
题，明确了企业党组织的定位。“双向任职”，就是使公司党委
会成员通过法定的程序进入董事会、经理层；使符合条件的董
事会、经理层和监事会成员，按照党章及有关规定进入党委会。所谓“交叉任职”，即具备“两手抓”素质的同志同时担任党委书
记和董事长，并配备一名以主要精力抓党建的党委副书记。目
前，公司党委11名班子成员，有6名是集团公司董事会成员、4名是经理层成员。这样就使党组织在现代企业制度里有了确
切的定位，体现了党组织的政治优势和组织优势，其作用的发
挥得到了保证。通过这些年来的实践，党委在把握企业的发展
方向上的作用十分显著。
总揽全局，参与决策，积极探索党组织发挥政治核心作
用的基本途径。在市场经济条件下，企业发展战略的正确与否，关系到企业在竞争中的成败，积极参与企业重大问题决策，是
企业党组织把握发展大局，发挥政治核心作用的重要内容。“双
向进入，交叉任职”的办法从组织上强化了党组织在企业法人
治理结构中的地位，从“源头”上保证了党委参与重大问题的决
策。保证了党组织能总揽全局，积极参与，精心调研，为董事
会出谋划策，推动企业的发展。为保证在关系公司经营方向和
发展规划等重大问题上决策的科学性、前瞻性，在公司制定“十
一五”发展战略过程中，公司党委认真研究讨论，提出了重大
意见。一是把握我国宏观经济形势，围绕国家产业发展政策，提出了加快对原有产品的瘦身归核，集中优势资源，着力打造
电气成套装备、车辆成套装备和通用装备制造三大产业、八大
主导产品的发展策略；二是结合公司的产业基础和优势，加快
培育壮大风力发电、大型水泵、城市轻轨、电动汽车等四大新
兴产业，为公司“十一五”战略目标提供强大支撑。2006年6月，公司战略发展规划顺利通过省国资委评审，成为55家省
属监管企业中第一个通过评审的企业集团。
二、建立长效机制，积极融入企业管理工作
国有企业中党组织不仅仅要参与企业决策，发挥政治核心
作用，还应在企业日常管理工作中发挥作用，并逐步建立一套
较为完善的机制，保证企业党组织作用的发挥。
探索效能监察工作机制，降低企业生产成本。过去，企
业党组织的监督比较多地体现在对党风、党纪和廉政方面的监
督，由于工作缺乏渗透到企业经营决策和经济活动中去的渠
道，因此这种监督往往局限于事后监督，缺乏针对性和有效性。当前，企业经济活动方式呈现多样性，经济活动的内容也大大
丰富，党委的监督不仅要加强防止贪污、受贿等党风、党纪方
面的监督，还要防止因为管理不善、监督不力造成的国有资产的流失，这就要求公司党委必须找到一种把事先、事中监督渗
透到经济活动过程中去的有效形式和渠道。开展效能监察，从
管理上堵塞漏洞，减少内部人员违法违纪的机会，降低生产经
营成本，是党风廉政建设和廉洁从业的要求与企业管理相结合的重要载体，对提高公司生产经营管理水平、提升经济效益具
有重要意义。为此，我们在各直属党组织成立了“效能检查工
作组”，各直属党组织书记作为效能监察工作第一责任人，针
对管理中的敏感、关键部位，重点开展了生产外包效能监察，建立健全“计划——实施——检查——整改”的闭环管理模式。近3年来，效能监察共立项52项，提出整改建议41条，直接
降低成本2500多万元。今年1—5月份共降低生产外包产品成本310.58万元。
坚持以人为本，探索安全生产管理机制。效益和安全是
企业管理中的永恒主题，安全才能出效益。近年来，随着企业
发展速度不断加快，在追求高效益、高效率的同时，很多部门
和人员忽视了“安全生产”这一主题，导致安全生产事故发生
率呈上升趋势，为企业造成了很大的损失。公司党委根据这些
情况，从2006年开始，以党支部为单位推行“安全生产示范
岗”活动。活动中，以党支部书记为“安全生产示范岗位”负
责人，定期和不定期组织各岗位党员骨干对安全生产工作进行
巡查指导，及时消除安全隐患，取得了较好的效果，今年1-10重大安全生产事故率比去年同比下降了55.6%。
三、创新活动载体，积极融入生产经营
党建活动载体是党组织发挥作用，实现工作目标的主要抓
手，我们认为只有不断为党建主题活动注入新元素、新理念，才能使企业党建工作真正的融入到企业生产经营中心工作。
创新活动形式，不断增强基层党组织的战斗力。近年来，我们始终坚持党建工作百分制的检查、考核和评比工作，并且
常抓常新，基层党组织的建设得到进一步加强，党组织的战斗
堡垒作用得到充分发挥。公司各级党组织结合本单位生产经营
管理各项工作的特点，查找工作中的难点、疑点和薄弱点，通
过从项目入手，开展多种形式的“创先争优”活动，使“创先
争优”活动更加贴近生产经营工作中心。
丰富活动内容，全面提高党员领导干部的工作能力。为
了提高领导班子和领导干部的政治素质，做好融入生产经营中
心工作，公司党委建立健全了两级中心组学习制度，采取集中
辅导与个人自学、外请专家教授授课与个人中心发言相结合等
形式，学习效果大大提高。举办了领导干部学习十六届六中全
会精神的专题培训班，开展了“坚持解放思想，实现跨越发展”、“没有执行力、就没有竞争力”的大学习、大讨论活动，在厂
报上开辟了理论学习专栏，结合保持共产党员先进性教育开展
了创建“四好”领导班子的活动，促使领导干部牢固树立科学
发展观和正确的政绩观。
拓展活动内涵，充分发挥党员群众的先锋模范作用。公司党委把融入生产经营中心工作与开展争当“四高”党员活动结合起来，广大党员立足岗位，无私奉献，充分发挥共产党员先锋模范作用。如：在电机事业部党委开展的“党员先锋号电机工程”活动中，74名党员义务奉献完成3台大型交流变频电机，并按精品电机的质量和外观要求进行验收，产品命名为“党员先锋号”。北京研发（商务）中心党员骨干在风电项目中开展广泛的项目攻关活动，确保了2WM风力发电机的成功开发，截止11月份，为公司承接2WM直驱式永磁风力发电成套设备供货合同近20亿元。我们还坚持开展党员先锋模范岗活动，每季度评选出先锋模范岗党员200多人，采取公开表彰、公开授牌，促使党员先锋模范岗成为党员发挥先锋模范作用的载体。
事实证明，各级党组织和广大党员主动融入企业生产经营中心工作，为促进企业改革发展、维护稳定大局提供了强有力的保证。我们要不断研究和探索新形势下国有企业党建工作的新途径、新方法，进一步加强和改进公司党组织的建设，为实现“十一五”战略目标、全面构建和谐企业提供坚强保证。
