为加强作业管理全面做好5S管理达标工作由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“如何做好实验室5s管理”。
为加强作业管理全面做好2011年5S管理达标工作，根据《铁运公司2011年5S管理达标实施方案》的要求结合河北作业区实际情况，特制定《河北作业区2011年5S管理实施方案》具体如下：
一、工作方针
巩固成果，强化培训，严格考核，提升素养，管理达标。
二、工作目标
以5S为载体，以班组达标为目标，强化安全管理提升员工素养，严格执行规章制度，以标准化、制度化、规范化为核心，全面实现作业区管理达标工作，确保安全生产。
三、组织机构
作业区成立5S管理达标工作领导小组。
组长：桑虹
副组长：韩恩科
成员：关克、王勇英、孟庆武、金立
作业区负责制定5S管理达标具体方案，及作业区各班组管理达标工作的具体措施，及时解决管理达标推行过程遇到的各
类问题。
四、5S管理达标重点工作及管理标准
1、建立健全作业区各班组5S管理达标机构。
①各班长为本班组5S管理达标工作第一责任人，制定和完善各班组员工，责任区域5S管理推行工作情况，提升班组员工的综合素质，实现班组5S管理达标。
②做好5S日常检查工作，每周作业长组织5S成员进行不少于两次5S工作大检查，同时在日常工作中不定期的对其抽查，发现问题随时整改并做好详细记录，并做好整改的落实情况等。③要健全作业区各班组的5S管理工作标准及日常检查标准及考核办法，其中包括：目标管理员工行为规范违章违纪情况及工作中的标准化操作情况，建立考核分配制度利用5S成果展示榜，奖优罚劣，全员排名。
2、5S管理达标员工培训及5S知识掌握标准。
①各班组要做好员工教育培训工作，制定培训计划，同时对安全知识及规章制度，及技术操作规程进行考核熟练掌握5S基础常识及企业文化等。
②定期组织每月一次培训考核，全员参于，合格率必须达到95%以上。
③班组各区域现场必须整洁，干净各种设施必须齐全，员工行为规范必须达到标准。
五、5S管理达标实施办法。
各班组必须开展自检自查工作，将自查结果上报作业区，随时接受作业区及公司5S管理达标验收。
六、保证措施
作业区成立5S管理达标工作小组，全面负责各班组5S管理达标的检查验收工作，完善各项管理制度及检查标准。定期组织召开5S管理达标工作例会，对班组不达标的人员及工长给予考核，使各班组每名成员都能执行5S管理达标要求的标准，使5S管理达标工作顺利完成。
河北作业区
2011年1月1日
年河北作业区 管理达标实施方案
20115S
