管理学_管理学之我见

其他范文 时间:2020-02-28 06:19:23 收藏本文下载本文
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一、单项选择

A1、按照组织明文规定的原则,方式(A)B1、不属于克服沟通障碍的组织行动有(D)C1、处理冲突策略中最有效的方法是(D)D1、对于高层管理者来说,掌握良好的(B)

2、当外部环境具有很高的不确定性(B)

3、对各种商品的规格、销量、价格(B)

4、当预测者能够得到足够的准确数据(C)

5、对供应商的评价中,(C)主要涉及 G1、管理的十四项原则是由(B)

2、古典管理理论对人性的基本假设(B)

3、关于战略远景的描述,下列选项(C)

4、根据每个人的能力大小安排合适(B)

5、管理方格理论提出了五种最具代表(B)

6、根据赫赛布兰德提出的情景领导(A)

7、工作丰富化的重点是(C)

8、沟通的深层次目的是(D)

9、管理人员在事故发生之前就采取(B)H1、赫茨伯格提出的双因素理论认为(A)J1、计划工作的核心环节是(C)

2、决策者将组织外部环境与内部(B)

3、经常重复发生,能按已规定的(B)

4、决策的第一步是(D)

5、(C)决策方法也叫思维共振法,K1、考评管理人员的理解能力和组织(A)

2、控制是一种动态的,适时的信息(D)

3、(A)控制是指企业为保证和提高

L1、领导的实质在于影响。构成领导者(A)2领导者以自身的专业知识,个性特(D)M1、每一层级的管理者都能参与组织(B)

2、目标建立过程中要注意,目标数(B)

3、目前,决策者用于选择战略方案(C)

4、某企业生产某种商品,固定成本(C)

5、某公司生产某产品的固定成本(C)

6、某企业拟开发新产品,有三种设计(C)

7、M型结构又成为多部门结构,(B)Q1、企业流程再造的目的是提高企业(A)

2、企业目标并不是一成不变的,应(B)

3、企业目标具有变动性,第二次(B)

4、企业采用大批量生产,如汽车转配(C)R1、人们常说“管理是一门艺术,(A)

2、日本经济之所以能在“战后“(A)

3、人员控制系统的控制对象是(B)S1、首先把目标管理作为一套完整的(D)T1、泰罗科学管理理论的中心问题是(C)

2、通过对目标变迁的分析,我们有(C)X1、下列各选中(B)属于管理的对象

2、西方早期的管理思想中,(A)

3、需要层次理论是美国著名管理心(A)Y1、1993年,海默和钱皮和著了(C)

2、(B)以后,在我国一些企业,目标

3、有计划地安排管理人员承担同(B)

4、一个组织的成败,与其所具有(D)

5、依据控制措施作用的(D)

Z1、在管理的各项职能中,最具有(D)

2、在管理的各项只能中,(C)

3、战略管理是以组织全局为管理对象(C)

4、组织制定业务层战略和只能战略(C)

5、在管理学中,组织的静态方面含义(C)

6、组织内部管理人员的选聘主要来自(C)

7、在控制标准中,诸如单位产品产出(B)

二、单项选择题

A1、按预测属性的不同,可将预测划分为(CD)

2、按照沟通方式不同,沟通可以划分为(BC)

3、按照控制对象的范围,可以将控制分为(AB)C1、从组织需要的角度为其配备适当的人,(BCD)D1、对某一特定社会中的所有组织都发生(ABCD)

2、定性决策方法是决策者根据所掌握的信息(ABD)

3、当一个人的需要得不到满足,会产生(BC)

4、单位产品的总成本一般由两部分构成(BD)E1、俄亥俄洲立大学的研究者通过调查研究(AB)G1、根据管理二重性的原理,与(AC)

2、根据拉柯戴维斯等学者的观点,组织(ACD)

3、关联多元化发展战略的关键是新业务(ABCD)

4、根据不同的分类标准,预算可以划分为(ACD)J1、计划评审技术的关键是绘制(ACD)

L1、领导者基于职位的权利在其权利构成中(ABD)

2、领导者在协调人际关系的时候需要借助(ABCD)M1、梅奥的人际关系学说的基本内容包括(ABC)

2、目标建立过程中应该(ABD)

3、密集型发展战略的优点表现在(ABC)

Q1、企业文化是企业在长期的生产经营和管理(ACD)

2、确定主管人员的需要量应该考虑一下因素(ABD)

3、强化理论中的强化类型有(ABCD)

4、企业中应当承担控制职责的人员包括(ABCD)R1、任何组织的经营目标都是多元化的,比如(BCD)S1、实践表明,许多企业实行了目标管理以后(ABCD)T1、通常,影响预测准确性的因素有(ABCD)等

2、通过沟通的含义可以看出沟通最关键的(AB)W1、外部环境是指对组织的绩效起着潜在(AB)

2、为了执行和实施战略目标而作出的决策(AB)X1、下列选项中,(ABCD)属于管理者所扮演

2、现代组织理论强调组织结构的设计(ABD)

3、需要层次理论中,下列选项属于安全(BCD)

4、下列沟通障碍中,属于组织障碍的是(ABCD)

5、下列选项,(ACD)属于没有确定的实物

Y1、1990年,美国麻省理工学院斯隆管理(ABCD)

2、uoge组织的战略体系从上到下可以分为(ABD)

3、由基层管理人员负责制定,对合理组织(BD)

4、影响组织结构设计的因素有很多个,比如(ABCD)

5、用于衡量工作绩效的各种信息应满足(ABC)

6、一般来说,对作业系统的控制主要围绕(BCD)Z1、战略计划与作业计划相比较,下列说法正确(ABCD)

2、组织经营活动的复杂性决定了组织目标(ABC)

3、“战略“一词愿意是指指挥军队的(AC)

4、组织结构设计的原则包括(ABCD)

5、直线只能型组织结构比直线型和职能型(ABC)

6、在双因素中,(ABC)体现的是保健因素。

7、组织冲突产生的基本原因有(ABCD)

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