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QC培训有感
——工艺汪朋
一上午的质量管理体系和QC培训学习,虽然时间很短,但使我受益匪浅,之前我老是觉得质量体系是形式,但经过培训后,我深深的感觉到质量是成功的基石,体系是质量的保障。虽然课程已经结束了,但这一上午的培训所接触到的许多知识还需要我在今后的工作中去慢慢消化。
QC---质量控制或者质量改进,QC小组活动更加注意提高职工素质,激发职工的积极性和创造性。更加强调QC小组活动的自主性。行业和领域越来越广。在我们公司,可以质量改进的地方很多,只要群策群力,摸清方法,掌握QC整个流程,就能提出很好的建议和改进措施,从而推动质量改进。
QC不是大家想象的那么困难,不论我们的日常生活还是日常工作中,随处可见。
如今,学习质量管理和做好QC攻关已被众多企业所看重,成为企业证明自己产品质量、工作质量的一种方式。质量体系为广大企业完善管理、提高产品和服务质量提供了科学指南,同时为企业走向市场找到了共同语言。正如我们公司现在面临的市场现状,如果没有质量的保证,在市场上是毫无竞争力的,别说开拓市场,就连生存都是问题。所以我们这次的培训更有意义。
通过这次培训,我了解到体系执行标准不仅可以增强企业全体员工的质量意识与管理意识,还可以明确各项管理的职责和工作的程序,促使企业能真正做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督,实现了以预防为主,规范了企业作业程序,从而实现企业管理的持续改进和不断提升。
通过定期组织质量检查、质量审核活动,能够及时发现和找出在生产施工中质量方面存在的问题和薄弱环节,并进行有效纠正,从而提高厂整体管理水平和质量监控能力,为厂实施全面的质量管理奠定了基础;只有不断满足客户需求与期望,赢得客户信任,提高客户满意度,提升厂的社会形象和市场竞争力。
学习完之后,对比着我公司质量管理和QC攻关工作运行情况,虽然在这几年质量管理和QC攻关上我们也做了很多工作,但我们的差距还是很大。究其原因,我认为主要在于以下三个方面:一是公司整体质量意识还够;二是质量上执行能力不够强;三是质量管理体系和QC攻关宣贯氛围不够浓,全员参与积极性不够强。
通过这次培训,我首先将会严格要求自己,认真贯彻质量管理体系的相关内容,并做好QC攻关活动的组织工作,让质量真正成为我公司的奠基石。
2013/7/30