Zy15治安综合治理领导和目标管理责任制考评办法_治安综合治理管理办法

其他范文 时间:2020-02-28 06:06:59 收藏本文下载本文
【www.daodoc.com - 其他范文】

Zy15治安综合治理领导和目标管理责任制考评办法由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“治安综合治理管理办法”。

治安综合治理领导和目标管理责任制

考评办法

编号:Q/HL-ZY/BWB-15修改状态:E/0

为维护公司正常生产、经营和工作秩序,不断推动治安综合治理领导与目标管理责任制的落实,使“软”任务变成硬指标,形成“千斤重担众人挑”,齐抓共管的局面。根据《北京市治安综合治理条例》第八章“目标管理与考核”之规定,结合我公司实际情况,制定本办法。

一、内容与量化标准

考评内容与量化标准,按照五个方面,20项细目量化,全部实现目标为100分。经过考评达到90分以上者为优秀,达到80分以上者为达标,79分以下者为不达标。

(一)领导重视,列入议程15分

1、正确处理生产与“综合”工作关系,坚持实行“六同”(即:同计划、布置、检查、落实、总结、奖惩)4分

2、按时参加有关会议,认真传达会议精神,并结合实际抓落实。3分

3、有相应的组织及安全安全员,定期分析治安情况,对发生的问题处理“四不”放过的原则。4分

4、有逐级签订“目标管理责任书”,实现事事有人管。4分

(二)严守制度,防范落实15分

1、有结合部门(岗位)实际的安全管理制度和措施,管好安全用电、用火,管好易燃易爆危险品,保持通道畅通。

4分

2、有文明的安全操作规程,员工熟悉。车间有规划,物品设备定位,摆放有序,没有乱拉电线行为。4分

3、严格遵守公司关于厂区治安管理若干规定,没有违

反者。4分

4、安全检查制度落实,整改隐患及时,没有被指出而

不改的问题。3分

(三)认真组织,教育落实15分

1、结合形势、任务,经常进行“五防”宣传教育,参

加人数达到98%以上。对新招员工做好岗前培训,消防安全达到“四会”要求。4分

2、参加公司统一组织的安全知识培训、考试、测试、训练及练习,参加人数达到98%以上。4分

3、善于利用其他单位发生的案例进行生动的教育,使

安全工作“警钟长鸣”并从中找自己的不足整改。4分

(四)堵塞漏洞,没有隐患25分

1、纸张、印刷品、书刊等物品,各仓库、车间没有管

理不严、手续不全、员工乱翻阅、拿书、偷窃缺数问题。

7分

2、没有保存过量现金,贵重物品乱放,门窗不关、锁,车辆乱停放,不上锁被偷走,而造成案件者。6分

3、没有私自动、挪用、损坏消防设施、器材行为;没有违反交通法规被处罚行为;没有违章操作造成事故者。

6分

4、没有违反门卫出入制度,在厂区不佩带证件、出入不下车、来客不登记、酒后上岗、开车,在厂区吸烟等违反厂规厂纪受到处理者。6分

(五)综治效果,安全稳定30分

1、没有政治、刑事、严重治安案件及火灾、重伤、甲方责任、甲乙同等责任的交通事故。10分

2、没有偷窃公司财务嫌疑人,没有因小偷行为受到处分的员工。8分

3、没有赌博、打架斗殴及“黄赌毒”行为,没有严重违纪行为。6分

4、没有诬告他人及无理取闹影响生产、经营和工作失职行为。6分

二、突出事例与加减分数

突出贡献事迹与工作失误不尽责加减分因素,纳入考评总分,坚持公平、合理,用事实说话。

(一)突出贡献加分

1、发现并勇敢抓获了现行违法犯罪嫌疑人。加10分

2、及时发现火灾,积极组织扑灭,避免了较大经济损失。加10分

3、案件、事故发生后,能如是举报、提供线索、证据、协助破案、查清直接负责人。加10分

4、案件、事故发生后,能正确保护现场,为破案提供了有力的证据,并破了案,直接责任人受到了处理。

加10分

(二)突出失误减分

1、领导不重视,责任制不落实,治安秩序差,员工违纪行为超过本部门人数5%或发生政治性案件者。减10分

2、工作不负重,管理不严格,发生案件、事故或书刊在本部门流程工序中无故缺数10本以上,造成不良影响者。

减10分

3、防范措施不落实,发生被盗、火灾、工伤、甲方交通责任事故,造成经济损失2000员以上者。减10分

三、考评时间与实施奖惩

1、每年12月份对年度领导与目标管理责任制落实情况进行一次全面考评,保卫部门平时收集、记录、掌握的有关情况纳入年终考评之中。

2、考评范围。根据“谁主管,谁负责”和“一级抓一级”的原则,公司负责对各部、中心、车间的考评。

3、考评责任。在公司领导下,保卫部具体实施。考评

人员深入到各部门,采取听、查、看、议的方法,逐条逐项考评给分。考评负责人与被考评部门责任人共同在考评成绩表上签字入档。考评结束后,写出考评情况汇报,提出奖惩建议,公司进行评审,决定先进个人和集体,确定实施表彰奖惩是向。

4、奖惩兑现。年终考评成绩是评选公司先进集体的重要条件和依据。获得90分以上的部门,可评为公司先进集体,给予荣誉和一定的奖励;达标部门不奖不惩;不达标部门,当年不得评为其他方面的先进集体,部门“综治”工作第一直接责任人不得评为一级年终奖。

每年通过考评,治安综合治理主管部门与各部门责任人之间,达到:沟通思想,交流情况,取得共识,明确方向,不断推动治安综合治理领导与目标管理责任制的落实。

保卫部

下载Zy15治安综合治理领导和目标管理责任制考评办法word格式文档
下载Zy15治安综合治理领导和目标管理责任制考评办法.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏。
点此处下载文档

文档为doc格式

    热门文章
      整站推荐
        点击下载本文