科级领导干部综合业务办法_科级领导干部管理办法

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关于印发《贾峪镇科级领导干部综合业务考评办法》的通知

各科级领导、机关各部门:

现将《贾峪镇科级领导干部综合业务考评办法》印发给你们,请结合实际,认真抓好贯彻落实。

中共贾峪镇委员会2011年9月29日

贾峪镇科级领导干部综合业务

考 评 办 法

第一条为建立科学的干部绩效考核体系,正确评价科级领导干部的德才表现和工作实绩,根据《中共荥阳市委荥阳市人民政府关于在全市机关开展公务员绩效考核的意见》和《荥阳市干部优先选用条件暂行办法(试行)》的有关规定,结合我镇实际,特制定本办法。

第二条综合业务考评是指领导干部(不含党政正职)在履职期间德、能、勤、绩、廉各方面的综合表现。每季度进行一次,考核结果分优秀、良好、一般、差四个等次(优秀等次不超过单位科级领导干部人数的30%)。

第三条 考评原则:

(一)坚持服务和促进科学发展的原则;

(二)坚持公平、公正、公开的原则;

(三)坚持德才兼备、以德为先的原则;

(四)坚持注重实效、群众公认的原则;

(五)坚持定量与定性相结合的原则

(六)坚持平时考核和年终考核相结合的原则。

第四条考评的内容重点是考核领导干部履行职责、完成工作任务、工作效率、考勤情况、所取得的主要工作实绩等内容。

第五条科级领导干部绩效考核分平时考核和年度考核。科级领导干部绩效考核与单位绩效考核结果挂钩。

第六条平时考核按照以下两种形式进行。

(一)业绩、过错、监督督查考评。业绩由科级领导干部对照业绩标准及时进行申报。过错由各核查认定部门根据过错情形,及时向市绩效考核办上报。

(二)季度考评。季度考评分综合业务考评和评优评差情况两种。其中综合业务考评根据考评情况,填写《季度绩效考核鉴定表》,报市绩效考核办。评优评差情况由市绩效考核办依据市督查办提供的评优评差结果及时进行量化,记入干部业绩档案。

第七条考评程序。

(一)每季度按照各科级领导干部工作细则和责任目标的完成情况进行工作总结,绩效办将每季度材料进行汇总,作为考评依据。

(二)绩效考核领导小组召开考评会,现场进行无记名打分,考核评分标准实行百分制。

(三)综合考评。考核组进行综合分析评价,得出被考评对象的考评结果。考核结果分优秀、良好、一般、差四个等次。

优秀:圆满完成或超额完成本季度工作计划和目标任务,业绩突出并受到上级部门的表扬或奖励;

良好:全面完成或超额完成季度责任目标,未发生重大过错,且发生较大过错不超过一项;

一般:全面完成季度责任目标,未发生重大过错,且发生较大过错不超过两项;

差:责任目标没有完成,或发生重大过错一项,较大过错三次以上(含三次)。

第八条考评结果作为领导干部年度考核结果的主要依据。科级领导干部年度考核优秀等次的人员,应从季度绩效考核优秀以上等次人员中遴选。季度绩效考核被评为差等次的,年度考核直接定为不称职。

第九条考评结果作为对领导干部奖励的依据。领导干部年度绩效考核确定为良好以上等次的人员,方可参加有关评选表彰活动。

第十条考评结果作为对科级领导干部任用的依据。领导干部绩效考核综合等次为优秀等次的,可确认为一条优先选用条件。领导干部在年度绩效考核中被评为差等次的,对其进行诫勉谈话,一年内不考虑提拔使用或交流到重要岗位任职;连续两年被确定为差等次的,根据实际情况,对其进行组织处理。

第十一条考评纪律与监督

(一)准确把握考评原则,严格遵守工作纪律和操作程序,全面准确,客观公正地进行考评;

(二)被考评者要正确对待考评工作,实事求是地汇报工作成绩、分析存在的问题与不足、不得弄虚作假;

(三)要坚决防止违反考评纪律的行为,强化监督机制,为考评工作创造公平、公正、公开的良好环境。

第十二条本办法由镇绩效考核办负责解释。

第十三条

本办法自发布之日起施行。5

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