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年度优秀员工管理规定
为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定每年开展评选“优秀员工”的活动。
一、评选方法：
根据公司部门特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，我们采取的方法是：先由基层推荐，然后分生产部、销售部、综合部（财务部、行政部、储运部、后勤部、技术部）三大系统进行初选推荐，由对考评小组分别进行初评，最后经总经理例会讨论确定。
二、具体步骤：
1、成立考评小组：
（1）考评小组：成员包括各部门的关联人员（具备客观分析问题能力、较为公正的人员，不一定全是领导），共3人，负责对各系统推荐员工进行考评；
2、基层推荐：
采取无记名方式投票、推荐，每位员工需推荐本部门员工1名，同时推荐本系统其他部门员工1名。
3、初选：
根据各部门的投票情况，依据得票数量多少的顺序，初选3人。
4、综合考评（复评）；
根据《年度优秀员工评价考评表》的成绩，由考评组人员对初选的员工进行综合考评，依据评价分数的高低和投票数，复选2人；
5、总评（评定）：
依据考评的结果，在总经理例会上讨论，最后确定2011年度1-11月份的优秀员工。
三、推荐和考评时的主要因素和依据是：
1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度；
2、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本部门职能的实现和工作成效的贡献程度；
3、受员工尊敬或信赖的程度；与员工的沟通能力、团结同志的效果；
4、关心员工、互帮互助的热情和效果。
四、表彰和奖励：
对于被评选为2011年度优秀员工的同志将给以通报表彰，同时颁发证书和奖金。
五、推荐、考评、表彰的时间：
2011年优秀员工的推荐、考评、表彰的时间为：2011年01月01日——2011年11月30日。
2011年12月07日
