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****生猪养殖项目可行性研究报告
一、项目背景
*********养殖场选址*****村,有***路穿中而过,交通便利,环境适宜,并有生态优势。建一个集体+个人产供销于一体的现代化养殖场,既可取得明显的经济效益,又有显著的社会效益,对****乡乃至全县的养殖业发展有极大的推动作用。为贯彻落实服务城市、农村、富民强区的战略方针,拟创一个年出栏1000头的生猪生产基地,列入2011年度专项计划,定名为***牧业***养殖场。
二、项目的有利条件
1、地理位置适宜。承建地址位于***公路旁,距县城17KM,四面环山,绿树常青,空气流畅无污染,地下水资源丰富,是现代化养殖场的理想场所。根据我村委进行了的调研活动,对该社在畜牧业发展,特别是生猪发展所发挥的带动和辐射作用给予了充分肯定。我村将做好基地、农户、专业合作社的对接,大力推行“专业合作社+基地+农户”的产业化经营模式。
2、是强化政策的争取和落实,用足用活各级的扶持、奖励政策,包括能繁母猪补贴、能繁母猪保险、生猪标准化规模场的以奖代补政策和对养殖农户实行信用担保贴息等优惠政策;认真研究国家对畜牧业的政策和投资政策,积极谋划和争取生猪养殖项目;新增“以钱养事”资金重点向畜牧业倾斜,提高村级防疫员积极,开展招商引资活动,大力吸收民间资金,用于生猪生产、加工、销售等各个环节,全力推进生猪养殖建设。
3、技术经验丰富,在从事多年的养殖经商行业中,积累了丰富的养殖经验、饲料配比加工经验、生猪销售经验、污染物处理经验及疫病防治经验、市场驾驭能力强,管理能力强。
4、市场替力大,国内市场与发达国家比较,肉食品市场潜力巨大,现有的生产水平尚远未满足人们日益增长的物质需要;在国际市场我国高水准肉质生产远未到满足,优良肉质生产前景广阔。
三、规模的必要性
生猪养殖一直是我镇农业经济收入的重要组成部分,但是,生猪品种结构不合理,品质差,饲养落后,一家一户养殖,规模效益、抗风险能力弱,附加值低,一直制约着我镇生猪养殖业的发展,为了尽快适应生猪养殖业的新形势,充分发挥我镇养殖业的传统优势,进一步推进以生猪为主的畜牧产业快速发展,充分发挥畜牧业在建设社会主义新农村和促进农民增收中的重要作用,政府近年来一直致力于做大做强做优生猪产业,提出了围绕社会主义新农村建设总目标,以市场为导向、资源为依托、科技为支撑、龙头为带动,以发展仔猪、生猪基地为基础,以产业化建设为中心,以加快养殖小区建设为重点,提高生猪商品率的发展思路。制定“十二五”规划,加大政策扶持、技术支持的力度,实现规模化生产、标准化饲养、集约化经营,增强辐射带动能力,通过几年努力,把以生猪为主畜牧业发展成为农村经济的优势产业,推进社会主义新农村建设的目标。近年来,中央、省、市、县对生猪养殖业高度重视,结合实际制定了**镇的畜牧业“十二五”规划,大力扶持畜牧业发展。
五、项目建设内容和实施规划
项目建设内容:扶持养殖小区,形成集饲养、环境保护、生猪繁殖等多功能为一体的规范化生产、标准化饲养、集约化经营的生产示范基地,发挥辐射带动作用,基地+农户促进**镇畜牧产业的发展,畜牧产业链基本形成。
项目实施规划:本项目建成后,2011年出栏肥猪将达到1000头;通过扶持培育*****养殖小区,辐射带动全镇*****个村(居)委会,加大养殖小区建立力度。
六、养殖规模方案及投资估算
建后养殖小区年出栏肥猪将达到1000头。
1、建圈舍70个,每个造价700元投资4.9万元
2、建产床10床,每个1500元投资1.5万元
3、增建沼气池个,每个造价3000元投资0.6万元
4、购进母猪10头,600元/头投资0.6万元
5、购进仔猪250头,300元/头投资7.5万元
6、购饲料周转金投资15万元
7、流动资金5万元
该项目总投资需35.1万元,其中养殖小区自筹15.1万元,剩余20万元申请从扶贫资金中解决。项目承建工期为半年,即从项目立项资金到位后2个月建成投产。
七、社会效益分析
养猪小区建设能带动周围村寨农户的养猪积极性,同时还要在农户手中购买玉米等饲料,向农户提供优良仔猪,枝术指导服务等,再从农户手中收回肥猪,统一销售使他们增加收入,脱贫致富,奔上小康生活,充分体现国家和社会对农民的关怀,维护社会稳定。同时,养殖小区每年可生产几万立米粪肥水,用于施肥和灌溉。
八、经济效益分析
年出栏2000头肥猪养殖基地建成后,可获得较好的经济效益
1、成本以饲养10头基础母猪、2头公猪,每年出栏肥猪1000头;每头平均体重100公斤,价格以2011年市场价格12元/公斤计。(1)饲料消耗费用:10头×1500元/头+1000头×700元/头=70.15万元
(2)种猪年费用(使用期5年):15000元/5年;3000元。(3)圈舍折旧:6400元(4)货款利息(*****)(5)水、电:3000元
(6)医药等费每头5元:1000头×5元/头=5000元(7)死亡风险:1000×2%×100×9=1.8万元 合计:73.69万元。
2、销售收入(12元/公斤)商品猪:1000头×100公斤/头×12元/公斤=120万元
3、获利:销售收入-成本=120-73.69=46.31万元。
九、风险防范
1、价格风险。由于价格变动频繁,养猪的收益波动大,短期内风险较大。因此养殖要有五年以上的规划,研究降低饲养成本的方法,开发廉价饲料,例如:种植猪草。同时,要推广新技术、新品种,加强管理等途径。
2、病疫风险。接受相关管理部门的监督管理,一旦发生疫情,争取国家补助;加强养猪保险意识,与保险公司合作,争取有效的化解风险的办法。
十、环境治理
圈舍夏季冲洗两次,每头育肥猪日平均排粪水15公斤,排出的污水通过设计的下水管道到沼气池,进行生物杀菌,发酵,制成生物有机肥,并提供沼气解决了生活用电用气问题。养殖场远离居民区,自成体系,经过科学设计和建设,无环境污染,不仅符合国家环保要求,而且是发展绿色产业的龙头支柱产业。
十一、结论
通过我们认真考察论证,认为我村无论从地理条件、资源优势还是从市场及社会发展前景预测,发展该项目,其经济效益、社会效益都是十分显著的,无论对农户还是对我镇尽快脱贫致富奔小康的大局都是可行的。为此,恳请上级予以尽快立项并解决所需资金,使该项目早日建成,早日投产,早日收益。******镇人民政府