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员工考评情况提交程序
（以四月考核，五月计划为例，以后逐月类推）
一、资料准备：每月末或月初，员工需准备以下资料：
1、下月工作计划；
2、本月工作自查总结。
3、（4月）《月度员工个人工作计划及完成情况表》（表7）（完成周期及实际完成情况栏暂不填）；
4、（5月）《月度员工个人工作计划及完成情况表》（表7）（完成周期及实际完成情况栏暂不填）。
以上四个资料提交考评人。之前，表需被考评人签字。
二、考评人：科长/副科长--→分管副处长；科员--→科长。
三、考评：考评人根据被考评人工作情况，将被考评人工作的完成周期、实际完成情况，手写填入表7：《月度员工个人工作计划及完成情况表》（4月）。
四、打分：考评人填写表8：《月度员工个人绩效考评表》，对考评人业绩工作进行打分。
五、考评人态度测评：考评人对被考评人态度测评（占0.5），手写填入《月度员工个人绩效考评表》。
六、提交：考评人将被考评人计划、总结、（4月）《月度员工个人工作计划及完成情况表》、（5月）《月度员工个人工作计划及完成情况表》（表7）（完成周期及实际完成情况栏暂不填）、《月度员工个人绩效考评表》交本部门考核办。之前，计划总结及表需考评人签字。
七、部门态度测评：部门组织员工态度测评（占0.5），本部门考核办人员汇总测评结果，填入（4月）《月度员工个人绩效考评表》，态度绩效栏中。
八、下月计划：（5月）《月度员工个人工作计划及完成情况表》（表7）（完成周期及实际完成情况栏暂不填）由部门考核办保存，以便部门领导查阅。本表在月25日前反馈至考评人。
