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2009年人事科目标任务完成情况
自 查 报 告
2009年，人事科在局党组的正确领导下，在分管领导的直接带领下，在其他科室的支持配合下，紧紧围绕本年度局里制定的目标责任书的要求、年度系统工作思路和工作中心，加强自身建设，积极探索人事制度改革的新路子，着力提高干部队伍素质，抓好党的组织建设，进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统，顺利完成上级组织交办的各项工作任务，目标责任情况落实顺利，自查打分99分，现将我科目标责任落实自查情况汇报如下：
一、不断树立人事干部新的工作理念。
局党组立足于全市经济社会发展的阶段性特征和人事工作改革发展的现状，深入开展了“继续解放思想，推动科学发展”讨论活动。组织党员干部认真学习党的十七大报告和科学发展观理论以及市委、市政府领导的讲话，建立健全服务经济、服务群众、服务基层的人事工作体系，营造公平公正的人才选拔流动环境，用统筹兼顾的方法，把关乎群众利益的事办实办好。围绕行政体制改革，适应经济社会发展，建设服务型法制型部门，形成了以人为本，服务基层和群众的理念。
二、积极做好各项管理服务工作。
1、抓好党的组织建设，局党组班子团结，有战斗力，带领全系统干职奋力争先、顽强拼搏，取得了各级领导认可、群众满意的骄人业绩。局党组对班子建设提出明确要求，要求领导班子做到“三讲”、“四不”、“五坚持”，“三讲”就是讲政治，讲团结，讲奉献；“四不”就是不滥用职权，不做特殊党员、特殊干部，不违反上级关于领导干部的纪律规定，不搞不正之风；“五坚持”就是坚持两手抓，坚持民主集中制，坚持严于律已，坚持开展批评和自我批评，坚持分工合作各负其责。迅速将班子成员的思想和行动统一到新的工作目标上来.随后，我局又进行了一系列制度化建设，使班子建设走上一个经常化、制度化轨道，形成了相互团结、相互尊重、相互配合的坚强领导核心。在处理各种事务时坚持民主集中制原则，严格按照党组会议议事规则讨论、决议我局的重大问题，做到了“公开、公平、公正”。按上级要求认真组织开好党组民主生活会，做到会前广泛征求各方面意见，局班子成员做好充分准备，会上能积极开展批评和自我批评，真正提出意见、解决矛盾，达到了批评—团结—提高的民主生活会目的，有力地提高了党组工作整体水平。
满分：20分，自查打分：20分。
2、2009年，襄樊市级文明单位换届，我局在襄樊市最佳文明单位的基础上进一步加大工作力度，按照省级文明单位的标准努力创建，确保顺利通过襄樊市文明单位换届。同时，加强基层国土所规范化建设，我们按照省厅和襄樊市局对基层所规范化建设的统一部署和要求，在各个基层所积极有序地开展软硬件建设，根据各所实际情况启动“八个一”工程，率先在李楼国土所、薛集国土所、光化国土所、洪山咀国土所、袁冲国土所、孟楼国土所、张集国土所等七个国土所实现“管理规范、服务高效、环境优美、设施配套、作风优良”的基层所建设目标，目前这几个国土所都争创了老河口市最佳级文明单位，力争襄樊市文明单位。
满分：20分，自查打分：19分。
3、抓好党员队伍建设，坚持和完善“三会一课”制度。党员大会每季度一次，传达学习党的路线、方针、政策和上级的决议、指示，总结报告支部工作，讨论接收新党员和预备党员转正，讨论决定本支部范围内党的活动及其它重大问题等。支部委员会每月一次，讨论工作的安排、总结，听取党小组的情况汇报，分析党员的思想状况，研究贯彻执行上级党组织和支部决议的意见和解决问题的措施。党小组会每月一次，学习党的路线方针政策，学习上级党的文件和决议，学习党刊重要文章，听取党员汇报思想工作、学习情况，针对党员中存在的不良倾向开展批评和自我批评。党课每季度一次，做到有计划安排，有总结检查。主要学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的基本理论、基本路线，党的基本知识以及党章、法律知识和市场经济理论及时事政策等。
满分：10分，自查打分：10分。
4、严格执行机构编制审批程序和集中统一管理制度。凡涉及职能调整，机构、编制和领导职数增减的，统一由机构编制部门审核，按程序报机构编制办审批。
人事档案信息库的建库工作09年尚未开展，因09年襄樊市局只要求市局及襄城、樊城全面完成，其他各县市的建库工作尚未启动。人事信息库的建库工作需要大量的人力、物力，需大量查阅全系统人员的人事档案后进行数据录入，而我局的人事档案比较分散，组织部、人事局、人才交流中心、劳动局、襄樊市局都有，待明年襄樊市局安排各县市全面启动后，我们将全力以赴开展此项工作。
满分：10分，自查打分：10分。
5、贯彻实施《公务员法》。认真组织学习《公务员法》，积极稳妥地做好实施《公务员法》的入轨运行工作，严格按规定做好公务员的登记、职务与级别确定、工资套改及公务员奖励等工作。加强人事档案管理.继续做好工资福利、职称评审以及工资制度改革工作。建立了一套完整规范的干部人事工作台帐。
满分：20分，自查打分：20分。
6、严格遵守人事工作的各项纪律和制度，局内部机构的人员调整，中层领导干部的配备，上级对领导班子成员的考察等都由党组集体研究决定，不循私舞弊，不走漏风声，认真执行人事政策规定，不走样，无任何违法违纪行为和现象。近年来，经市编委批准，我们在全局范围内进行了基层所副所长的竞聘，按照制定的基层国土所副所长竞争上岗方案，局党组采取公开、公平、公正的原则，顺利竞选出15名副所长、同时在机关中层正职缺职的情况下，经层层考核选拔出3名机关中层正职，有力推动了我局人事制度的全面改革。满分：10分，自查打分：10分。
7、制定2009年国土系统教育培训方案。根据上级国土资源系统干部教育培训“十一五”规划，结合本市国土资源系统实际，按照分级负责、分层培训的原则制订全市国土资源系统干部教育培训年度计划。建立健全干部教育培训登记、考核等制度。加大干部教育培训力度。坚持系统内与系统外培训、自主办班与联合办班、理论学习与实地考察、在职培训与脱产学习相结合，多渠道、多形式、分层次对干部职工进行培训和轮训。同时，按照襄樊市局的要求，认真组织全系统干职积极参与市局的“业务大讲堂”活动，全系统近200名干部参加了市局五期《业务大讲堂》视频培训。局党组高度重视此次基层所干部培训工作，专门成立了培训工作领导小组及办公室，全面负责培训班组织筹备开展等工作，制定了《老河口市乡镇国土资源所管理干部培训实施方案》，对参训人员、时间、参训范围等进行了全面部署。同时，将市局培训教材印制装订成册，确保参训对象人手一册。为扩大培训影响，还特意邀请市电视台、老河口网站等新闻媒介进行深度报道。市局每次培训结束后，我局业务科室科长或业务尖兵都针对我市国土资源管理实际向学员们做了更加深入、细致地讲解，基层所干部也对平时工作中遇到的问题提出了疑问，都一一得到解答。同时，我们将市局业务培训内容及时上传到我局网站上，便于同志们任何时候想学时一打开便可学习浏览。在全系统高度重视、精心组织下，培训活动按计划有序进行，切实做到了有条不紊。通过对国土资源业务技能的培训，有力提高了全系统干职，特别是乡镇国土所干部的业务素质，为今后更好的开展业务工作打下了坚实的基础。
满分：10分，自查打分：10分。
8、认真落实党风廉政建设责任制，切实贯彻《公民道德建设实施纲要》，严守“四大纪律、八项要求和“五不许”规定，严格执行国土资源部制定的“行政为民十项措施”、“五条禁令”和我局制定的“十条禁令”，干部职工比学习、比业务、比进步蔚然成风。
满分：10分，自查打分：10分。
9、积极好地完成新闻信息写作、采用任务，完成对外宣传报道66篇。其中国家级19篇，地市级15篇，老河口级38篇，超额完成了全年信息采用任务。
满分：5分，自查打分：5分。
10、出色完成局领导交办的其它任务，全科同志，精诚团结、紧密配合，无论领导交办的各项任务，都尽心尽力、不折不扣地完成。
满分：5分，自查打分：5分。
2009年12月7日
