“优秀员工”及“模范标兵”考评办法_优秀员工考评办法

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“优秀员工”及“模范标兵”考评办法

为总结经验、表彰先进、树立榜样，鼓励员工不断提高综合素质和业务技能，提升公司形象和经营管理水平，制定本办法。

一 考评的原则和范围

考评原则：公开、公平、公正、一视同仁。

考评范围：公司正式员工（特殊情况除外）、试用期员工列席考评，但考试成绩不参与考评结果的排序和“优秀员工”及“模范标兵”的评定。工作时间不满6个月的员工仅参加“优秀员工”的评定，不参加“模范标兵”的评定。

二 考评方法

考评采取考试与评议相结合的办法。考试和评议均采用百分制。考试实行闭卷笔试，评议通过员工进行无记名投票方式。

最终考评成绩=考试成绩60%+评议成绩40%。两项之和相加即为每位员工的最后得分，满分100分。

优秀员工数量为公司正式员工人数的60%，按考评总成绩进行名次排列，名次进入前60%的员工，将荣获“优秀员工”称号。“模范标兵”将从前3-6名“优秀员工”中产生，考评总成绩低于60分的不能成为“优秀员工”，考评排名最后1名者考评不称职。

三 考评内容

考试内容主要是典当知识、金融、审计、法律等专业知识及业务操作规程、公司规章制度，应用文写作及计算机知识等。

评议内容主要是“德、能、勤、绩”四个方面：

“德”：主要是职业道德、对公司忠诚度、团队精神、遵纪守法、忠于职守、廉洁自律等情况。

“能”：主要是开拓创新能力、专业知识和技术水平、学历和职称晋升能力、职业判断能力、综合分析和应变能力、组织领导能力、胜任岗位能力等情况。

“勤”：主要是积极、主动、勤奋工作；遵守考勤制度，出勤满、干满点、出勤率达高；工作态度端正、勤勤恳恳、任劳任怨，当日工作当日完成等情况。

“绩”：主要是严格按公司业务规程和制度操作，所经办的工作无过失、无损失、胜任本职工作并取得显著成绩，完成各项工作任务等情况。

四 奖罚措施

年度工作会议中，对“优秀员工”和“模范标兵”颁发荣誉证书，并分别给予一次性现金奖励，并在公司通报表彰；连续两次评为“模范标兵”的员工给予外派学习进修和晋升工资的机会；对考评不称职的员工，给予黄牌警告，并降低工资10%，限期提高；连续两次考评不称职的员工，给予红牌警告，并降低工资30%。

五 特别规定

根据情况，设立“特别贡献奖”，奖励为公司做出突出贡献，为公司挽回重大损失或对公司发展出谋划策并取得重大实效的员工。

六 附则

本办法自公布之日起实施。