府谷县驻企特派员年终考核由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“府谷县煤炭运销管理站”。
府谷县人民政府派驻重点企业（重大项目）特派员2010年度考核实施意见
为逐步建立以考核为主要环节的竞争激励机制，充分调动驻企特派员的积极性，增强履行岗位职责的责任感。现根据《府谷县重点企业（重大项目）特派员管理暂行办法》和《府谷县重点企业（重大项目）特派员考核暂行办法》，对府谷县人民政府派驻重点企业（重大项目）特派员2010年度工作进行考核。
一、考核时间和考核领导小组
1、考核领导小组：府谷县驻企特派员考核领导小组由县委考核办和县工业经济局组成。组长由 担任，副组长由 担任，组成人员为：。
2、考核时间：从2010年12月20日至2011年1月10日。2010年12月20日至25日，各特派员进行自我总结；2010年12月26日至31日，考核领导小组到各企业进行考核；2011年1月1日至10日，考核领导小组综合考评后，确定考评等次，汇报县政府审定。
二、考核内容及评分标准
特派员的考核包括德、能、勤、绩、廉五个方面，具体考核内容围绕特派员的工作职责与要求，突出工作绩效，从以下几个方面进行综合考评（总分为100分）：
1、基本情况考核（25分）
（1）坚持驻企工作，每月驻企工作时间不少于15天（5分）。
（2）入驻企业对所驻特派员进行满意度测评（5分）。（3）认真做好工作记录（5分）；适时呈报工作总结（5分）。
（4）每月底将驻企业（项目）工作书面证明交特派员管理办公室（工业经济局）（5分）。
2、工作成绩、能力考核（45分）
（1）每月底向特派员管理办公室（工业经济局）报送企业产品产量、价格、销量、库存、生产经营（项目推进）等情况（5分）；每季度报送企业（项目）经济运行分析报告（5分）；督促企业严格执行停产半停产申报制度（5分）。
（2）深入企业和市场进行调研（3分）；确切掌握企业运行（项目推进）中存在的问题与困难（2分）；科学预测企业（项目）发展态势和前景，总结好的经验和成果（5分）。
（3）每半年完成一份调研报告，报告切合实际，内容详实，注重定量分析，具有一定的参考价值（5分）。
（4）充分发挥主观能动性，积极参加企业生产经营等重要会议（5分）；及时掌握市场信息动态，为企业生产运行（项目推进）决策当好参谋（5分）。
（5）督促企业狠抓工业产品促销工作，开拓市场，制
定营销考核奖励办法，为企业扭亏增盈出谋划策。（5分）
3、贯彻落实政策情况考核（20分）
（1）贯彻好中、省、市工业保增长各项政策，着力协调有关部门，帮助企业（项目业主）落实县委、县政府有关政策措施（3分）；并与相关职能部门及企业所在地党委、政府密切配合，帮助企业化解融资、用地和外部环境等多方面的矛盾（4分）；确保企业健康持续发展作出积极贡献（3分）。
（2）对企业（项目）领导班子强化内部管理，全力抓好节能降耗、安全生产、资金管理和成本费用管理（3分）；能提出有价值的意见和建议（2分）。
（3）认真宣传国家产业政策，切实帮助企业争取政策扶持(如专项资金)，帮助企业做好战略规划、企业文化培育、企业品牌创建及党团、工会组织建设，切实维护职工的权益（3分）；积极引导企业搞好管理队伍和员工队伍的培训，增强企业的自主创新能力（2分）。
4、其它考核（10分）
驻企特派员是否具有良好的职业道德（5分）；廉洁自律的优良作风（5分）。
三、考核的基本程序
（一）自我总结。驻企特派员认真总结派驻期间的工作，实事求是地撰写总结材料，并填写《府谷县派驻到重点企业（重大项目）特派员年度考核登记表》一式三份交特派员管
理办公室（工业经济局）。
（二）入驻企业评议。入驻企业根据特派员在本企业（项目）的工作业绩表现、企业职工反映等综合情况，对特派员提出评议意见。
（三）组织考核。由县委考核办和县工业经济局等有关部门组成考核领导小组，集中对特派员考核内容进行综合考评，确定考评等次。
（四）县政府审定。考核领导小组将考核情况、考评结果，汇报县政府统一审定，并由县政府组织召开特派员工作总结会议。
四、考核等次的确定
考核结果分五个档次，分别对应考核得分如下：优秀91-100分；良好81-90分；称职71-80；基本称职60-70分；不称职59分以下（含59分）。凡考评为优秀者，纳入县上统一考核范围予以表彰奖励，连续两年考评不称职者停发岗位津贴。
凡有下列情形之一者可直接确定为不称职等次：
1、工作态度恶劣，在企业中造成较坏影响者。
2、工作失职，造成严重后果，经济损失严重和影响较坏者。
3、受到党纪政纪处分或刑事处分者。
4、无正当理由，拒不参加考核者。
五、考核结果的运用
驻企特派员考核表存入本人档案，考核结果作为评聘职
务、评优的重要依据。对优秀驻企特派员，给予奖励。
府谷县工业经济局
二○一○年十二月十五日
