企业如何做好员工自主提案改善(精)_企业自主改善提案

其他范文 时间:2020-02-28 05:57:19 收藏本文下载本文
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企业如何做好员工自主提案改善

企业如何做好员工自主提案改善

※姜上泉

不久前,某日系世界五百强企业邀请笔者为该企业讲授《员工提案改善技巧》,接受他们邀请时询问他们企业提案改善的现状。他们告诉笔者,一年内人均提案在1件左右,一年内因提案改善节约的金额他们这个事业部约千万人民币。笔者觉得他们比国内多数企业做得好太多了,但他们认为他们做得不够,他们说富士人均3件以上,丰田和松下人均2件以上,比起这些企业还有所差距。

日系企业为何如此重视员工提案改善?丰田甚至把“不懂得利用员工的脑力资源做合理化改善”称之为工厂的第八大浪费。到底什么是提案改善?提案改善能帮助企业获得什么好处?提案改善常碰到的问题是什么?以下笔者们分别予以简要的剖析。

什么是提案?去年笔者到华东某企业授课,他们说“提案不就是合理化建议吗,我们早就听过了,也做过了”?事实怎么样呢?这家在华东颇有声望的企业“车间到处是黄金”,但干部和员工们对浪费视而不见,他们根本就没有问题意识和改善意识。再看看他们挂在厂区内的提案箱,上面全都是灰尘……

在公司内设置了提案箱,但却无人提案,提案箱成了一种摆设,这应该是国内众多企业司空见惯的事情了,很多企业认为只要在工厂内挂几只提案箱,再搞搞奖励便就是所谓的提案改善了。

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