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集团财务总监工作职责
1、规划和完善集团财务体系和集团财务信息体系；
2、制订和完善集团和下属公司财务管理制度；
3、负责集团并指导下属公司账务处理、税务申报和税务筹划工作（包括周报、月报、财务分析、重大经营和财务情况报告。从而提高集团对下属公司经营透明度的了解和对业务、财务活动实时监控的能力，最终实现集团对下属公司的经营风险和经营业绩的有效管控。）；
4、制订集团资金年度运营计划，对新投资项目所需资金的筹措方式进行成本测算，会同业务部门进行效益预测和风险评估；监督已有项目资金使用情况，及时风险预警；集团和下属公司资金预决算；
5、完善集团内部控制制度，完善财务流程，完善财务和业务、行政部门的衔接，完善集团和下属公司财务对接；
6、对集团各运营中心和下属公司进行内部审计（在熟悉业务流程，熟悉经营和盈利模式的基础上，结合财务管理制度进行定期和不定期审计）；
7、集团上市审计（审计前准备，审计报表审核、现场询证、盘点、面审、期后审计）。
8、结合集团整体经营计划，负责集团国内外银行融资，对下属公司融资进行辅导；
9、负责集团整体财务规划，参与集团战略规划；
10、对集团财务人员和下属公司财务负责人任免考核、绩效管理。
