采油二队先进党支部材料_采油队先进党支部材料

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与时俱进 创新发展

——采油二队党支部先进材料

塔河采油三厂采油二队党支部成立于2009年11月,现有党员16人,其中正式党员13人,预备党员3人。

采油二队党支部一直围绕团结、廉洁、务实、创新的工作思路,平时注重对党员的管理、教育和培训,能严格执行发展党员工作制度。在党员和群众中有较高的威信,具有较强的凝聚力、创造力和战斗力;坚持民主集中制,坚持每月学习我党的先进精神,且支部所属党员没有发生违法违纪等问题。为采油二队更好的完成各项工作任务提供了坚强的政治和组织保证。

采油二队党支部在采油厂党委和相关部门的正确领导下,以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导。认真学习和实践“三个代表”重要思想,全面贯彻党的十七大精神,坚决贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策,着力加强班子自身建设,努力提高班子凝聚力、战斗力,充分发挥战斗堡垒作用,圆满完成各项任务。

一、加强政治学习,不断提高班子成员政治素质。

支部认真抓党政领导班子的思想作风建设,精心组织学习邓小平理论、“三个代表”思想,对照“三个代表”要求找差距,提出整改措施,坚持结合工作实践提升思想作风水平。思想教育与理论学习是党组织工作的核心,是党组织建设、发展的动力,采油二队党支部始终将其臵于工作首位,努力将党建工作推上一个新台阶。从本届党支部成立至今,我们一直认真学习和贯彻上级党委的各项文件和精神,不仅组织党员进

行学习和讨论,还在广大员工之中进行了传达与教育,发挥了党员的先锋模范作用。

二、领导班子求真务实,党、工、团齐头并进。

培育“家园文化” 凝聚向心力 营造和谐氛围。采油二队党支部带头,工会团委积极响应,以“家园文化”为载体,本着贴近党员群众、贴近员工、贴近生产实际的原则,为职工办实事、解难题。以“好家长、正家风、赢人气”为抓手,全面提升管理工作水平和员工队伍素质,借助“我爱我家”理念,凝聚员工的心,建造一个“温馨、和谐、团结、奋进、有朝气、有活力”的和谐家园。

全年班子成员、党员干部深入班组、井站进行广泛调研,征集意见和建议并进行解决,其中解决不了的通过厂工会、厂党委解决,公开向职工反馈率100%,职工满意率98%。

学习实践科学发展观活动,有力的激发广大干部职工实践科学发展、安全发展、增油上产的激情和干劲,宣传报道外投稿件100余篇,预计到12月底将刊载67篇,完成率140%;“四个增效”预计节约成本7万元;党组织发展吸收预备党员2名,预备转正式党员2名;全年全队为受难家庭、灾区和扶贫助学捐赠款物9000余元。

二、精管细理求效益,颗粒归仓保增产

1、重视高产井管理,实现产量平稳运行。重点井做到日分析,周总结。

2、努力实施注水替油,减缓自然递减。全年针对S106-

1、S106-3等37口油井实施注水替油42井次,有效17井次,无效5井次,累计注水311425m3,产油19987t,增油10215t。

3、完善机采井管理,落实“一井一策”。加强对机采井生产动态的跟踪、管理、分析,及时对机采井工艺参数进行优化,最大限度的保障机抽井高效生产。全年共实施调参108井次,其中有效49井次,有效率45.5%,累计增油2238t。

4、落实“一吨油”工程,实现“颗粒归仓”。针对低效井、停躺井,因地制宜,缩短泄压、捞油井周期,积极摸排常停井的泄压、捞油潜力,优选前期见油井尝试小排量注水补充液面,进行捞油。摸索部分井反洗井替油制度,使每一滴油都能归库,全年“一吨油”工程实现产油量3791t。

三、强化责任意识 构筑安全防线

1、建立车辆动态日报管理制度,对当日车辆运行状况,以日报的形式进行汇报,使车辆始终处于受控状态;并及时建立了车辆维修档案,实现一车一台帐,对每一辆车的安全技术性能进行动态管理,保证车辆的安全性能,确保了车辆行驶安全。

2、构筑安全防护“铁墙”:“责任墙”坚固管理职能。制定了“三保一定”措施,支部、党员与责任区、联系点保障措施,定期组织自检自查,全队领导与井站签定了责任状。“监督墙”封堵安全漏洞。“培训墙”阻挡麻痹思想。从“兵头将尾”的生产前沿责任人班组长抓起,对职工进行安全规程及专业规程培训考试,并利用安全分析会、班前会、岗位安全知识问答等多种形式开展经常性培训。“管理墙”筑牢安全防线。针对点多、线长、面广,管理难度大的实际,在安全生产中,坚持高标准、严要求,领导亲自带头深入生产井站,查找安全管理漏洞,严格井站、现场、外来施工、关键装臵要害部位领导承包、QHSE体系管理、中石化安全生产禁令、人员三级教育等管理力度,使干部职工树立了责任意识、安全意识,收到良好成效。

四、科学周密部署,高效组织运行。

充分运用“早”、“勤”、“细”、“稳”、”严”的生产运行管理模式,依据“四快”、“四好”、“四提前”的管理目标,克服了人员少,辖区作业面积较大,工作量大,任务繁重,周边名族村庄多,突发事件较多等困难因素,通过多跑生产现场和施工现场来加大现场的管理力度,周密组织、超前运行,实现生产运行管理工作平稳有序。

五、建设合力的工作机制,完善各项制度。

支部坚持引导全体党员充分认识加强党内制度建设的重要意义,提高党员积极贯彻党内生活制度的自觉性。采油二队党支部针对党员学习教育、管理监督、廉洁自律、计划生育、社会治安综合治理等各项工作制度健全。组织生活、党员生活、学习培训、党费收缴、党风廉政建设等各项制度都能落到实处。能够充分发扬党内民主,坚持民主集中制,认真推行企务公开,坚持民主评议党员,广泛听取员工意见,积极采取措施加以整改完善。思想政治工作制度化、经常化、多样化,形成了一整套适合企业特点的行之有效的工作机制。

正是由于采油二队党支部所有的党员能积极带头,充分发挥模范带头作用,领导班子团结一致,才带动了全队职工奋发向上,使得队伍具有很强的战斗力和凝聚力。采油二队党支部是一支能征善战、特别团结的领导集体,真正成为了采油二队的先锋和主力军。我们坚信,在上级党委的领导下,采油二队党支部一定会领导全体员工扎实工作,为千万吨级塔河大油田建设做出更大的贡献。

塔河采油三厂采油二队党支部2010年12月26日

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