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江苏海大：企业之道贵以专
海纳百川，有容乃大。
以这样的胸襟和情怀来形容江苏海大印染机械有限公司总经理陈丽洁再合适不过。虽然与她的接触不过短短几个小时，但却给我们留下了深刻的印象。一头干净利落的短发、戴一副无框眼镜，疾步而来，说话有条不紊、简明清晰，做事雷厉风行、豪气干云。
与她交谈时，她时而垂目沉思，时而侃侃而谈，海大的发展历程在她详尽的解说中变得清晰。
海大公司的前身是无锡市印染机械厂有限公司，上世纪60年代开始建厂，最初是一个进行农机生产的集体企业，上世纪70年代末期进入纺织领域，从事定形机初级产品——短环烘燥机的加工和生产。通过多年的经验积累，企业的加工能力和水平得到了业界的认可。上世纪80年代，公司开始生产日本平野技术的定形机和预缩机，设备被销售到日本，主要用于服装面料、床上用品的加工。如今，海大已成为全国纺织机械行业50家重点骨干企业之一，创纺机行业领军企业，获得了行业内改革开放30年成果奖的殊荣。
“海大今天的成功，靠得不是运气，而是矢志不渝，持之以恒的结果。”陈丽洁用“坚持、钻研”来归纳海大的成功经验。她认为现在国内很多企业的舆论导向都是先做大后做强，但是海大走的则是先做强后再做大的发展路子。“ 《三字经》里说：‘教之道，贵以专’，而我认为企业之道，更是贵以专，非专则不能以精，非精则不能以强，非强则不能以大。”
从国际范围来看，很多企业都是先做专做精然后再做大。陈丽洁以拉幅定型机权威企业德国门富士举例，它是一家典型的由专到强再做大的企业，其经验值得行业内借鉴学习。“国外很多企业是做行业内的专家。应当认识到的是，我们现在确实是一个纺织工业大国而不是强国，现在的出口数据就很能说明这个问题。为什么在此前金融危机爆发后纺织行业会首当其冲受到影响？这是因为虽然很多企业规模大，但是竞争力不够强，抵御风险的能力很低。因此行业内要做强不应该仅仅停留在口头上，而是更应该深入实际思考，如何用最有效的方法和手段来把纺织行业做强。”这位学习型企业家向我们道出了做专企业的道理之所在。
在竞争激烈的纺织行业，产品加工精度问题是很多企业所面临的重要问题之一，海大也不例外。多年来，海大公司积极投入大量资金引进国外高端加工装备，以适应企业提升产品技术水平的需要。现在，海大公司有一套自己生产的价值百万元的设备放在实验中心里。这台设备并没有直接用于创造经济效益，而是一直担负着为设备的技术改造和创新提供实验平台的任务。这种做法对于许多企业而言可能会是很难想象的，而海大管理者看来这却是十分值得的。如今，海大公司专业从事于高科技行业的产品研发，“主打高科技牌”，在节能降耗上均有所突破。
“神
七、神八号载人航天飞船的降落伞整理工作都是海大公司所生产的机器制作的。”陈丽洁无比自豪的介绍，“我们的客户大部分是国内500强企业，例如浙江美欣达印染集团、山东魏桥创业集团、江苏联发集团等公司。此外，海大公司在针织类产品方面也积极拓宽了客户范围，逐步构建起产品新格局。”
陈丽洁告诉记者，目前海大公司的产品主要应用于服装面料、家纺等行业，但也在尝试着从民用纺织品进入到工业纺织品领域，有针对性的开发了一些新客户，从以前的人造革、汽车内饰布等领域扩展到过滤材料这一应用领域。在提升产品科技含量，追求创新的同时，海大公司的产品围绕高端品质的目标力争做到适合每一个客户并能为其创造更多的利润。因此，海大公司的产品始终紧跟着世
界先进水平的潮流，高度关注着世界纺织技术的不断创新和变革，吸收先进企业的经验，保持着与美国、日本及部分欧洲世界知名纺机企业的紧密接触和合作。
值得一提的是，海大公司的产品节能环保性能不仅满足当前国内水泥行业、钢铁行业的需求，同时也拥有可观的出口量，产品已出口到日本、印度、巴基斯坦、也门、越南等国家。
近年来海大公司在拓展国际业务的同时，还加强了与日本西工业株式会社、平野株式会社合作，保证了本公司产品技术水平的先进性，在严格遵守技术保密协议条件下为日本在中国的独资、合资企业生产RO膜处理设备、涂工机、涂布机、高精度卷取装置、树脂干燥机等大型设备。
在产品研发设计环节，海大较早就意识到节能和环保的重要性。“我们的拉幅定型机本身就是无油润滑，这是海大产品的一大亮点；而且烘房结构对温度的均匀性要求很高，而海大在这方面获得了一项发明专利和八项实用性和外观专利，这是产品的另外一个亮点”。
与我们采访过的其他企业家一样，陈丽洁非常忙碌，企业里千头万绪的事暂且不说，这几天光采访他的媒体，就有几家。就在我们采访结束后她还要赶去参加一个重要会议。但她不急不躁、忙碌却有条理。这种淡定从容非一朝一夕能够练就。
在她眼里，做企业跟做人是一个道理。这位财会专业的高材生毕业后并没有直接进入海大公司，而是在一家银行工作了将近十年。多年的历练培养了她专注、审慎、严谨、宽厚的性格，运用到企业管理中，这一效应被无形中放大，起到了非常显著的效果。
在管理团队方面，她没有冗长的说教，精深的道理，而是淡然地吐出八个字“与人方便、于己方便。”海大公司自成立以来，不管是从前的集体企业、乡镇企业、还是到后来的国营股份制，乃至到现在的全资民营企业，基本上没有流失一个科技研发人员和技术骨干。很多技术员工都在海大贡献了毕生精力，从而也确保了产品研发的稳定性和延续性。要做到这一点，光靠物质保障是不可能实现的，更为重要的是员工对海大有着深深地认同感和强烈的归属感。对此，陈丽洁说，团队建设不需要太多的理论总结，只要能够以心交心就能建设好。而就在记者采访她的昨天，有位员工生病了，陈丽洁立马让做医生的丈夫给他推荐一位专科大夫，这种渗透到生活中的关怀让员工感受到了公司家的温暖。
这样一位豁达、大度、亲和的女企业家在谈到企业文化建设时，直呼以“引导”为主，不刻意地去“管”。“目前公司正在引进ERP管理模式，这一模式展开后，将企业的各个方面的资源，包括人、财、物、产、供、销等因素合理配置，以使之充分发挥效能，使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥能量，从而取得最佳经济效益。”
闲暇之余，陈丽洁也会读书充实自己，她特别爱读星云大师的《舍得》，“舍，于人是慈悲，于己得精进；以舍为得，无处不春风。”从中她参悟着佛家大师返璞归真、宽厚待人的大智慧，点亮了一盏管理企业的指路明灯。为此，她还组织公司员工去参观灵山的五印坛城，感受佛家的精髓文化，经受一场心灵的洗礼。这样一位以和为贵、宽厚仁慈，又能交心的女老板，员工焉有不爱之理？
