新员工入职流程_新员工入职全流程

其他范文 时间:2020-02-28 05:38:16 收藏本文下载本文
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新员工入职流程

新员工入职流程主要共分为五大步骤:

一、入职准备;

二、入职报到;

三、入职培训;

四、转正评估;

五、入职结束。

入职准备

1、人力资源部向合格者发送录用通知;

2、确认新员工报到日期,通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项:所需资料、体检以及其他须知;

3、通知用人部门新员工报到日期,用人部门负责安排办公位,申领电脑、电话;行政办负责发放办公用品;信息部门负责开通邮箱、帐号、调试电脑设备等。

入职报到

1、人力资源部向新员工发放《新员工报到通知单》,并按要求办理入职手续;员工填写入职表格,并交验各种证件:一寸免冠照片2张;身份证原件或户口复印件;学历、学位证书原件(学生提供学生证原件);资历或资格证件原件;与原单位解除或终止劳动合同的证明;体检合格证明;与员工签订劳动合同、员工廉洁自律承诺书;建立员工档案、考勤卡;介绍公司情况,引领新员工参观公司、介绍同事;将新员工移交给用人部门;更新员工通讯录。

2、用人部门负责的工作:负责安置座位,介绍并帮助熟悉工作环境;指定专人作为新员工辅导员,介绍岗位职责和工作流程等。

入职培训

1、组织新员工培训。

2、相应职能专业技术培训

3、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。

转正评估

1、转正是对员工的一次工作评估的机会,也是公司优化人员的一个重要组成部分。

2、转正对员工来说是一种肯定与认可,转正考核流程的良好实施,可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会,帮助员工自我提高。

3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。

4、新员工工作满实习期时,由人事部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评,由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。

入职结束

新员工根据《新员工报到通知单》要求,待各项工作落实后,于试用期结束时,将此表签字后,归档人力资源部。

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