新进人员入职流程（定稿）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“新入职人员流程”。
新进人员入职流程
一．新员工未报道之前
1．确认员工报道日期以及意向部门；
2．通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项，所需资料如下：
（1）本人有效身份证原件及复印件；
（2）所有能够证明本人任职资格和技能的证书原件及复印件；
（3）最后服务单位离职证明及社保终止单（应届毕业生提供就业协议书）；
（4）最近2寸彩色免冠照片4张；
（5）公司指定医院体检表；
（6）其他需要携带的资料。
3．总经办准备好新员工入职手续办理所需表单、办公物品等。
二．新员工正式报到（入职手续办理）：
1．提交所需资料及其他要求资料物件
2．填写《员工基本资料登记表》，与身份证复印件、毕业证书复印件、学位证书复印件以及其他相关附件一起建档、归档。
3．新员工编号，办公软件（富通天下）的安装，邮件的开通等相关工作所需事宜。
4．带新员工到其他部门，介绍其他同事相互认识。
5．申请MSN、Skype账户，建立个人模板并以邮件的形式自我介绍。告之相关联系事宜。
6．录入新员工指纹以建立指纹考勤记录。
7．更新员工花名册，并根据需要将新员工加入集团通讯录。
8．报道一周内签订劳动合同及保密协议。
三．新员工所在部门办理：
1．整理自己的办公桌、办公物品，所需办公物品如电脑笔记本等需要填写领用单并签字由存档。
2．由部门负责人介绍相关岗位职责和工作说明。
四．新员工入职培训：
1．对新员工进行入职培训，以口头说明、文件阅览以及其他媒介介绍包括 1
公司、产品、企业文化、理念以及各项制度等的说明。
2．对新员工进行相关的工作培训、技术培训等。
五．新员工试用期：
1．由部门主管进行面谈（直接上级主管每周一次面谈）。
2．上级主管或总经办面谈：在前期（面试）发现的问题，需要提升和纠正的，以及个人需要特别注意的事项等。
3．由部门主管和直接领导进行员工试用期评估。
4．试用期人员每月需提交工作报告给上级主管。
六．新员工转正：
1．根据部门主管进行转正评估。
2．新员工试用期结束，需要全公司做360度评估。
3．签订劳动合同，并办理其他转正后手续。
