中国石油物资采购与电子商务业务发展规划通过验收_中国石油业务

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中国石油物资采购与电子商务业务发展规划通过验收

中国石油网消息：（记者 陈玉强）记者1月9日获悉，由集团公司物资采购管理部与北京物资学院合作承担的科研课题——“中国石油物资采购与电子商务业务发展规划研究”日前通过由中国工程院院士、著名概率统计专家王梓坤教授任组长的专家组验收。

据了解，这一项目的研究主要致力于物资采购与电子商务业务规划和统计软件开发两方面。在规划方面，主要是在战略层面上科学谋划，系统整合公司采购、销售以及物流资源，实现商流、物流协同，保障物资采购与电子商务运转和谐高效。在软件方面，研究并开发建立中国石油物资统计分析软件系统，以实现物资统计与价格分析基础数据管理的规范化和信息化，数据传递的网络化和实时化，分析统计工作的科学化与自动化。

截至目前，这一项目已取得较好成果。项目组提出有关中国石油采购、商务、销售以及物流等资源整合的一揽子改革方案建议，为物资采购管理改革提供了有效的理论支撑和决策参考。同时，开发了一套石油物资的统计分析软件。这套系统在试运行阶段成功完成中国石油股份公司2006年的物资统计工作，经修改完善后即将在中国石油系统全面推广使用。

评审组专家认为，这个项目研究既符合供应链管理的基本原理，又顺应国内外发展趋势，还符合中国石油的实际，为中国石油的物资采购管理与改革提供有效支持，做到先进性与实用性的有机结合，项目成果达到国内领先水平。

加快信息化建设推进石油电子商务发展

经过近几年的发展和建设，我国石油电子商务事业得以较快发展，但客观地讲，发展过程中还存在一定问题，有不足之处，尚需进一步整合和完善。一是管理人员对发展石油电子商务的认识高度不够，电子商务功能还有待进一步挖潜；二是系统内部交流不够，信息共享程度低；三是网络虚拟经济风险性较大的现实限制了电子商务的进一步发展。针对以上问题的存在，我国石油电子商务的发展需要依靠加快信息化建设、完善相应法律制度来加以推动。

首先，石油企业应未雨绸缪，强化执行意识，通过企业信息传输机制，把发展电子商务的管理思想和决策传输至所有员工。一旦油价下跌,会形成对公司利润的挤兑，依靠电子商务节约成本的重要性就会凸显。决策者要站在战略高度看待电子商务，及早做好部署。其次，石油企业应着手建立上下游一体化的标准化信息数据库，加强上下游业务人员的专业沟通，提高各部门理解信息数据的准确性，减少信息流通障碍，规范物资流通过程中的交易行为，提高电子商务运作效率。

再次，建立覆盖整个石油行业的电子商务系统，实现多赢。加入WTO以来，石油行业加快了国际化进程。由于石油是国家重要的战略资源，因此行业内各企业应从国家角度考虑问题，加强相互之间的协作力度，树立竞合的战略思想，建立具有规模经济特点、涵盖整个国家石油行业的电子商务系统，使石油电子商务平台的建立能够保证国家和企业的双重利益。

最后，政府和企业应通过法律和营销手段的完善，为电子商务的发展保驾护航。一是政府应完善相关法律制度，加大对网络安全犯罪的打击力度，通过法律手段净化网络市场，为石油电子商务的开展提供保证；二是交易企业可以根据历史业务创建客户信用档案，企业可以将每一笔网上交易都存储到数据库，按照每一位客户的交易额、及时付款程度等指标评价其信用度，并根据交易对象的资信评级采取相应的措施予以应对，最大限度地减少企业损失。