人力资源管理讲座感后感由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“管理方面讲座的听后感”。
学《人力资源管理》有感
随着社会的竞争压力越来越大，企业间的竞争也越来越激烈。现代企业之间的竞争，说到底是人才的竞争。一个企业是否注重人才管理，已成为衡量该企业管理是否现代化的一个重要标志。如何把人才与本企业的企业文化和发展纲要结合起来是人力资源的核心。
人力资源管理关系着一个企业的命运。人力资源管理不仅是一门技术，也是一门艺术。企业的发展需要的人才是多样性、多层性的，除技术人才外，还有管理人才、市场营销人才、公关人才等等。企业不仅需要高层的管理者，也需要生产第一线的员工；既需要高级工程师，也需要技能娴熟的工人。应该说，一切具有可为企业发展所用的特殊技能或才干的人都是企业的人才。
人力资源管理不仅要把每个人的才能发挥出来，还要能把整个团队协作力量发挥出来，更是要让每个人都能把心凝在这个企业里。如何进行人力资源整合不仅需要企业有个合适的管理目标与管理制度，还需要强有力的领导者与执行者。除了制度（包括人才选拔机制等），还需要有效的激励制度，做好员工之间，员工与领导，领导与领导之间的沟通，方能形成一个良好的文化氛围。进而企业才能很好的发展下去。
企业人力资源管理以我的理解就是要充分发挥每个人的能力，让1+1>2，从经济学角度考虑就是要达到人力资源的最优化配置。
当然，一个企业光能给人提供发挥的平台是不够的，他还需要一个平台能让员工更好地学习，因为企业在发展，社会在进步，人才的知识水平、专业技能的需要是逐渐提升的。企业的人才的培育是特别重要的，对人才的培育不能一视同仁，要根据不同的需求进行差别化的培育。
因此上说，人力资源管理还是一门艺术。只有你了解了一个人以后，你才能对他进行相应的处理和对待，这不仅需要心理学、社会学的相关知识，还需要生理学等专业知识的支撑。
因此学了《人力资源管理》这门课程后，我感觉到人才对于社会的发展特别重要，也感觉到其实每个人都有自己的舞台，关键要看自己能不能把自己的舞台找出来并且能好好利用。我也学到了一些用人之道，以后和别人进行沟通和交流的时候我会注意利用我在这门课程中所学到的知识的，希望人力资源管理能深入每个人的心。如果有一天我拥有自己的企业，我一定要好好做好人力资源管理，用企业的核心竞争力感染这个社会。
经济09 沈志龙 2009165102
