关于导游员带团管理的通知_导游带团管理制度

其他范文 时间:2020-02-28 05:33:30 收藏本文下载本文
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关于导游员带团管理的通知

各导游员:

为了加强管理,使我们的接待工作更加完美,真正使客人高兴而来,满意而归,公司计调部制定了更完整的导游服务标准规范,各导游员务必认真学习,工作时须严格遵守。

接团前准备:接到计调部派团通知的导游员,应按照计调指定的时间来领取接团计划,与派团计调核对计划书,了解团队的注意事项,特别要注意付款方式,如需借款到财务部凭计划书借取团款。检查确认单和计划书是否相符,各景区协议、签单、接站牌、导游旗、喇叭等用品是否齐全。接团前一天再次和全陪(领队)联系,确认抵达时间、地点及接团方式等,发现问题及时上报公司,并告知近期天气状况及来洛注意事项,及时同司机约定团队接团事宜,严禁单凭经验及感觉办事,否则产生差错,造成经济损失后果自负。

常规工作要求:导游除了按照《导游人员管理条例》中的要求工作外,特别要注意以下几点: 导游带团期间必须按规定佩带导游证,着装整洁、大方、得体,男导游带团期间不得穿短裤背心、拖鞋,女导游员不得衣着暴露,讲解时不得吸烟、吃东西,工作期间不得饮酒。导游须在航班、车次等抵达前20分钟到达约定地点,因个人原因造成漏接,误机(车)等情况的,产生一切损失后果自负。接团后立即同全陪(领队)核实团队计划,如发现全陪计划和自己计划不符,需立即联系公司计调部。

夏季温度超过26度,需提醒司机提前15分钟打开车载空调。用餐前30分钟再次通知餐厅准备饭菜、茶水,强调告知客人用餐要求,尽量避免让客人在餐厅长时间等候,用餐时导游员不得少于两次前往客人餐桌前巡视。

安排客人入住时,提醒客人检查房间设施,如发现房间有问题的,提前告知服务员,提醒客人注意使用房间内是需要自费消费的物品,如有需要最好协同全陪检查每间客房内设施,发现问题及时协调处理。

严禁导游引导客人到涉黄、赌、毒场所消费,讲解时不得诋毁公司及行业,用自曝行业内幕来博取客人同情和信任的方法,要求客人配合“购物”“加点”,此类情况计调部做团队回访时一经发现,该导游永不使用。导游不得压缩正常行程及景点的游览时间,极力向客人兜售计划外项目。

购物安排:我公司对团队购物安排有严格规定,导游必须按照公司的要求到指定的购物店安排团队购物,严禁导游擅自增加购物次数,购物店每次停留不得超过40分钟。若产生投诉,由导游承担所有损失,公司保留向上级主管部门要求对责任人进行行政处罚的权利。

消费签单:我公司在多处友好合作单位可以使用签单消费,领取接团计划时请仔细查阅往来业务传真中的付款方式,如有签单结算的单位,导游员应主动向计调索取签单,签单金额填写要与团队实际消费金额相符,将第一联带回公司,报账时交派团计调及财务部审验。因故未使用的签单报账时交还公司财务部。

计划变更:计调部已订好的参观行程、购物、用餐、住宿等计划安排,因故需改变,应遵照不给公司及合作单位造成经济损失的原则来处理。尤其是用餐,取消必须提前两小时以上通知餐厅。如行程改动较大,还需通知派团计调,征得计调同意后方可变更。增加或减少游览景点,有全陪(领队)的团队需征得全陪(领队)的书面同意,没有全陪(领队)的团队需征得团队中2/3以上客人书面同意。

报账要求:导游员下团后应于次日(逢节假日顺延)来公司报账,有特殊情况不能及时报账的,要电话通知公司计调部。导游支出团款后,需索取正式发票。财务部见票据报销团款,如票据不全造成无法报账的情况,导游自行处理。晚22:00后早6:00之前,每团导游因公需要产生的交通费100元以内可在财务部实报实销,超出部份自理,异地大交通费用实报实销。

劳动保险:带团导游应自己在导游证挂靠单位办理“三金”及工伤保险,因办理手续过于繁琐我公司暂时无法负责,请谅解!为公司累计带团10次以上,无服务投诉的导游员,公司赠送导游5万元意外伤害保险一份。

劳动报酬:常规内宾团(3月1日至11月30日期间)我公司支付每天200元补助。无购物团队支付每天500元补助(晚接团或是早送团当天无景点的行程不算天数)。因客人或全陪强烈要求,计调部同意减少购物店,客人又没有其它自费消费项目的团队,导游员可在报账时向财务部说明情况,财务部酌情增加补助。导游报账时交回客人领队填写的《意见单》和有全陪签字的《告全陪书》,未填意见单或意见单综合评定在“好”(不含)以下的;有直接对导游服务投诉的,经计调部调查确属导游自身责任的,该团无补助,若产生其它损失的由导游负责。带团补助公司按月发放,每月15日(逢节假日顺延)结算上月补助。

投诉处理:客人或全陪对接待标准提出严重异议,应向派团计调核实,不能自作主张答应或拒绝客人的要求。导游听取客人投诉时,应认真、诚恳,不可不耐烦或不予理睬。

其它:导游不得向客人传播内容不健康的“黄段子”,如因此而引起客人对自己言语骚扰或者不尊重,我社概不负责处理,并且要追究导游的责任。但是正常工作受到了客人言语骚扰、恶意侮辱的情况,工作已经无法正常进行,导游可向派团计调说明情况,计调落实情况后决定是否终止此团服务,由公司决定的终止服务情况,产生的一切后果由公司承担。

西安乐程国际旅行社

2009年12月15日

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