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一、学院基本情况
江苏农民培训学院是经江苏省教育厅批准、省农委与宿迁市政府共建、立足宿迁、面向全省开展职业农民培训教育的培训机构,是争取省委省政府支持宿迁实现更大突破的重点项目,是市政府直属正处级全额拨款事业单位。
学院共设置人员编制31名,其中管理岗位13名,专技岗位18名;设有处级职数三名,包括院长1名,副院长2名;正科级职数10名。学院内设管理机构4个,分别是办公室、教务处、总务(财务)处、招生就业处;教学机构6个,分别是农学系、园艺系、畜牧兽医系、林业系、水产系、基础理论系。学院现有在编在岗教职工29人,其中副院长3名,职工26人。具有中级以上职称的有10人。教职工全部具有大学本科以上学历,其中还有6人具有硕士研究生学历。农学类专业毕业的有10人。
学院现有培训学员宿舍105个间,能满足200人的住宿需求;翻建能容纳80人的报告厅3个,150人、280人的报告厅各1个;餐厅能容纳280人同时就餐。
目前,我院与江苏省农业广播电视学校宿迁分校、宿迁市现代农艺中等专业学校合署办学,开展中专学历教育;并与南京农业大学联合开展成人教育。
二、2015年培训工作计划
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我院承担的培训任务主要来自省市下达任务及省市农委和省海洋渔业局等安排的其他培训任务。2015年江苏农民培训学院计划开展三类培训,主要为主体班、技能班、学历班。
主体班包括
(一)农产品电子商务培训班,计划同市供销社联合开展培训1000人,年前已开展了第一期培训,计划从5月底开始至6月底结束。培训对象主要为通过“三品”认证或取得农产品注册商标的农业企业负责人或营销员、农业专业合作组织带头人及农业企业负责人、家庭农场主及有网络创业意愿的农村青年,年龄一般要求不超过40周岁。授课专家主要从省农委信息中心、京东、淘宝知名电商以及浙江遂昌电商协会等单位中聘请。进行理论学习的同时组织到耿车、沭阳淘宝村现场实践。通过培训,使学员掌握新型农产品营销方式、提升农产品品牌知名度,具有现代农业经营意识、农产品品牌理念和网络营销能力的农产品电子商务知识,为我市电商农业跨越发展提供技术支持。
(二)农业职业经理人培训班,计划培训2000人,第一期班今天开班,至5月底结束,连续开展10期,每班学员数为200人,学员采取自愿报名,从中筛选55周岁以下,初中以上文化水平,现从事农业职业经理人、家庭农场、农业经营合作组织、农业企业或有做农业经理人意愿的农民。通过培训,使参训学员系统掌握农业职业经理人经营管理、营销业务、法律法规、农产品质量安全等业务知识,增强他们管理水平和抵御市场风险能力,为做好农业职业经理人提供业务技术支持。
(三)农技推广和品牌营销培
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训班,计划培训1220人,8月份开办6期。学员从乡(镇)、村农技推广人员,农业企业从事品牌营销技术人员中筛选。通过培训,使参训学员系统掌握管理、营销业务、法律法规、农产品质量安全等业务知识,了解农业品牌营销相关知识,增强他们管理水平和抵御市场风险能力,为做大做强宿迁市农业品牌提供支持。
技能班(省下达任务)分为苗木花卉、稻麦种植、设施蔬菜、畜禽养殖、水产养殖五类培训班,计划培训1000人,从9月初至10中旬,开办5期培训班,学员重点从从事现代农业生产经营的专业大户、家庭农场主、农民专业合作社骨干以及拟扩大生产经营规模的承包农户,有志在现代农业发展创业的返乡农民工、退役军人和农村新生劳动力等中选择,技能班共安排9天培训,分两个阶段:第一阶段集中学习5天,第二阶段到实践基地现场操作学习4天,强化对实用技术的现场学习。
学历班为农学、水产、园艺及畜牧共计24个班,共1774人,开设现代农艺技术、果蔬花卉、园林绿化、畜牧兽医、水产养殖、设施农业生产技术等六个专业,各教学点分布在全市三县两区22个乡镇,其中双庄、王集、四河等10个2014年新设立的教学点学员全部为村两委干部。每年到各个教学点上课4次,每个教学点上课课时数不少于100学时。我院还与南农大开展函授教育,现共有在籍专、本科学员150人,主要为涉农专业。
三、围绕培训工作,主要做好以下几项工作
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(一)深入开展调研活动,了解农民需求,明确培训方向。今年将安排2-3次调研活动,在全市范围内深入了解农业发展现状、市场规律、农民需求等,为制定更为符合三农实际的培训方案。
(二)优化师资队伍,提升师资质量。为优化我院师资结构,保障职业农民培训质量,近年先后聘请50余名兼职教师,他们既有具有中高级以上职称的专家,也有各行业成功人士,家庭农场主等。今年还将扩大兼职教师队伍,提升师资层次,形成高水准、高质量、符合农民需要的教师结构。
(三)进一步完善培训规程。为了进一步使培训规范化,我院参照中央省市有关规定,结合自身多年的培训经验,去年编制了《职业农民培训规程》,规程中详细记录了培训类型、人员、教材、教师、课时安排、观摩基地等要素,受到省农民培训中心肯定并在全省推广,今年将广纳培训学员、教师的意见,进一步完善充实。
(四)深化校企合作,建立了一批固定的实习基地。我院与农科院、中粮集团、江苏绿港等企业单位开展合作,建立了相对牢固的校企合作关系,下一步,我们将与京东商城、蒙牛等全国知名企业洽谈,与他们建立长期合作关系,并力争向双向合作方向发展,互利共赢。
(五)注重内部教师能力提升。学院现有教师29人,中高级以上职称10人,由于大多数是年轻教师,提升教师能力十分
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重要,今年将经常性开展集体备课、评课、优质课件评比等活动,并申请社科联课题研究,还将组织到企业开展调研实践等,以此提高对农民培训工作的针对性。
四、存在的问题
(一)管理体制。我院成立至今,主要领导几乎是一年换一个,工作方针的延续性不强,影响学院工作开展。到目前为止,学院还没有一名中层干部。由于体制不确定,学院留不住人,人心思动,每年都有考取公务员事业单位离职的。
(二)经费问题。省市培训经费下达过迟且数量不足。去年市级经费到11月底才下达,而财政局对培训经费使用管理严格,造成培训工作开展受限。
(三)实践基地。学院虽然与农科院、中粮集团、江苏绿港等企业单位开展合作,但是实践基地过于单一,无法适应培训学员多样化选择的要求;单位内没有操作场所,进行技能考核时无法达到省市规定的要求。
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