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莲都区项目推进工作考核办法
为贯彻落实 “两创”总战略，深入实施“绿色兴区，工业强区，环境立区”的发展战略，进一步落实科学发展观，有效实施项目带动战略，全面推进生态文明建设，保持固定资产投资持续稳定增长，不断优化投资结构，促进我区经济又好又快发展，制定本考核办法。
一、考核内容和对象
（一）考核内容：
1．全社会固定资产投资计划（行业投资计划）责任目标考核（年度投资目标任务分解见附件1）；
2．重大建设项目前期工作责任目标考核（按年度下达的计划文件）；
3．重点建设工程形象进度责任目标考核（按年度下达的计划文件）。
4．项目征迁政策处理目标考核（按年度下达的计划文件）。
（二）考核对象：有关乡镇人民政府，各街道办事处，区直各有关部门（年度考核对象名单见附件2）。
（三）考评资格：责任目标考核实行一票否决制。年度项目推进过程中，乡镇领导和区直部门领导出现严重违纪（警告处分及以上的）、违法问题被查处的，重点工程建设中出现重大伤亡事故和重大工程质量事故造成直接经济损失50万元以上的，实行一票否决，取消评优评奖资格。
二、考核办法
（一）项目推进工作考核在区重点建设领导小组领导下进行，重点建设领导小组办公室（区重点·前期办）具体负责年度项目推进工作的考核。根据下达的三大责任目标，以定量考核为主，辅以定性考核。
（二）考核工作由被考核对象进行自查并形成书面总结报告，报区重点·前期办。区重点·前期办组成考核组，采取听取汇报、实地踏勘、查阅台帐、征求施工单位及监理单位意见等形式对相关单位进行考核，并按得分高低提出综合考核、单项考核的评价意见，报区重点建设领导小组审定。
（三）项目推进工作考核结果，纳入区委、区政府对乡镇、街道和区直相关部门年度工作目标责任制考核内容。
三、评分标准
（一）根据区政府下达的全社会固定资产投资、重点建设、重大项目前期工作等三大目标任务为考核内容。综合考核的基本总分值设定为300分，其中三大单项考核各设置基本分值100分。三大单项考核分值之和为综合考核总得分。（具体考核细则另行制订）
（二）各乡镇、区直部门因项目推进工作不力，出现下列行为的，每发生一次，在相应单项工作内容分数中扣1分。
1．被区领导点名批评经查实的；
2．未能按督查要求按时整改、完成的；
3．未按要求及时报送信息、报表等相关材料的。
四、奖励措施
（一）奖励资金。区政府设立项目推进工作奖励资金，由财政预算安排。
（二）奖项设置
1．项目推进工作综合优秀奖。按三大考核综合得分高低排名，乡镇、街道评出综合优秀单位2个，区直有关部门评出综合优秀单位3个。获得综合优秀奖的单位，区政府给予通报表彰，并奖励8万元。获得综合优秀奖的单位不再参加单项评奖。
2．项目推进工作单项优秀奖。按投资、前期、重点三项内容考核得分高低分别排名，全社会固定资产投资单项优秀奖：乡镇（街道）和区直机关部门各评选2个；重点建设单项奖：乡镇评选1个，区直机关部门评选2个；重大项目前期工作单项优秀奖：乡镇评选1个，区直机关部门评选2个。获得单项优秀奖的单位，区政府给予通报表彰，并奖励5万元。
3．征迁政策处理考核奖。全区乡镇（各街道办事处由区征迁办另行考核）评选2个。根据区政府年初确定和下达的基本建设项目投资计划，实际征地、拆迁和供地面积达100亩以上的乡镇参与考核和评比。考核以实际供地率和实际供地时间是否达到计划时序要求为主要依据，辅以组织保障、工作计划、责任落实、措施等方面工作的考核。获征迁政策处理考核奖的单位，区政府给予通报表彰，并奖励人民币5万元。
4．项目推进先进个人奖。在推进工作中，热爱项目工作，能认真学习和贯彻落实国家、省、市、区有关方针、政策，结合实际，积极为项目推进工作出谋献策，工作效率高，成绩突出的优秀个人。评出乡镇（街道）和区直部门项目推进先进个人各5名，区政府给予表彰，并奖励2000元。评选方法：各有关乡镇（街道）和区直有关部门形成书面推荐材料，报区重点·前期办，区重点·前期办综合评审后提出初评意见，报区重点建设领导小组审定。
五、附则
（一）本办法由区重点建设领导小组办公室负责解释。
（二）本办法自二○○八年度起实施，莲政办发〔2007〕47号同时废除。
