警钟长鸣 居安思危_居安思危警钟长鸣

其他范文 时间:2020-02-28 05:21:56 收藏本文下载本文
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警钟长鸣 居安思危

结合国网公司安全生产要求以及忻州市局、市政府,强化效能建设,创造发展环境,工作要求:开展“反违章活动,以“三铁”“反三违”,安全工作做好、做到可控、再控、能控,坚决杜绝违章作业,违章行为,严格执行“两票”规定。开展以“提高办事效率,提升财务水平”,开展治庸、治懒、治散专项行动,以治庸提能力,以治懒增效率,以治散抓风气。

主要从以下几方面来抓:

1)强化劳动纪律;制定严格的考勤考核管理制度和办法,工作期间不准做与工作无关的任何事情。

2)加强财务风险;进一步提高财务人员的业务能力,管理水平。

3)安全管理;加强员工的安全培训,从思想上做工作,使得每一个员工都明确自己的责任,在工作中要严细、严谨,任何危及人身安全的隐患都消除在萌芽状态,对自己要严格,对班组成员要监护到位,不能有半点的疏忽和麻痹大意,确实做好,做到一个合格的监护人和工作人。

4)以人为本,以企业为家,把企业的安全当作自己的家,精心管理。

5)工作人员不能及时认真填写工作票和签名,在没有填写

好和签名前,禁止任何作业。

6)工作负责人有时存在不能及时唱票、说明工作的主要内容,工作人员不能很好的掌握和明白的自身的工作任务,给安全工作带来安全隐患。负责人开工会必须详细交待每项工作中的危险点及预控措施,做到人人心知肚明。

7)工作票上代签名现象时有发生,加强工作票签发人、工作负责人、管理工作,对“两票三制”相关规章制度进行认真梳理,针对执行中存在的问题,及时进行回顾和更新,提高员工正确理解和执行水平。

8)工作任务现场,工作人员着装不整齐 规范技术交底规范施工现场作业指导书

针对发现的问题要及时处理和制止,定期开展安全活动和培训,开展安全问题互问互答,以此提高员工的安全意识和业务技术能力和水平,杜绝工作负责人不认真宣读工作票和工作人员代签名现象,进入施工现场要着装齐备。

加强施工现场的标准化作业,坚持施工现场的管理。坚持作业标准化、现场规范化、管理制度化的工作,使施工现场达到公司要求的“安措规范,施工有序,环境整洁”的安全文明施工效果,最大限度的减少安全风险,促进施工作业现场安全的可控、能控、在控。

狠抓“两票”的执行和落实过程,重点是现场安全措施的落实,班前、班后会的开展、施工“三措”的编制、执行,切实加强现场安全管理。

加强反习惯性违章的开展,并把查出的违章现象作为危险点分析与预控的依据,制定切实可行的整改措施,并一一落实到位。

完善部门、班组及个人的安全目标,制定相应控制措施,确保安全目标的顺利实现;同时,结合公司安全目标及相关的考核办法,加强对安全目标的过程检查、考核

牢记鲜血换来的教训,树立“安全在我心中”的理念,从思想上实现转变,把安全作业变成自觉行动,把“关爱生命,安全发展”作为一种责任牢牢扎根心中。

电力建设分公司 梁定彪

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