生产厂长岗位要求及考核方案_生产厂长绩效考核方案

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生产厂长岗位要求及考核方案

目的：为建立合理的监督机制及公平的考核体系，落实生产厂长岗位职责，提升工厂管理水平，保证产品的及时供应，维护厂规厂纪，奖优罚劣，调动工厂工人工作的积极性，特制定本方案。

一、考核办法

1、厂规厂纪考核办法：

考核标准：要求维护执行厂规厂纪明显改善；

考核项目：考勤、6S、安全、执行力、原材料到货率、员工培训、车辆人员安排、宿舍管理、厨房、集体劳动等；

考核办法：超过标准给予全额200元奖励，低于标准罚款100元，2、效率考核办法：

考核标准：在生产安排合理有能力完成的情况下；

常规按单品7天出货考核，特殊情况按业务员洽谈为准，（如：利橙包装6天，洗衣粉随时等）；特殊情况按领导签字批准；

考核项目：交货完成率；

考核办法：按标准完成90%－95%奖励200元，低于90%罚款200元，3、质量考核办法：

考核标准：以产品质量标准为准；

考核项目：彩印、复合、制袋、分切；

考核办法：复合抽查合格率95%，5月份彩印、制袋抽查合格率50%，每项达到标准奖励200元，未达到标准每项罚款100元；

以现在事故率为基础，高于事故率奖励200元，低于事故率罚款100元；

二、员工培训技能考核：

考核标准：除杨雪、李曼、李莹外再培训三人独立规范操作三边封机器，考核项目：规范操作独立开机（穿料、换刀、设置温度、换冲孔、开倍送等）

考核办法：完成三人独立开机奖励300元，两人奖励100元，没有罚款150元；

三、员工绩效工资考核：

考核标准：制袋机计件工资平均值每人不低于40元/天,(不含基本工资)

考核项目:制袋机

考核办法:制袋机计件平均工资≥40元/天奖励300元,≥44元/天奖励500元,

四、综合考核评比方法:

以单项考核为基础结合实际情况对生产厂长进行考核。

最终解释权归本厂办所有2013年5月1日