新员工培训_公司新员工培训

其他范文 时间:2020-02-28 05:14:24 收藏本文下载本文
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新员工培训

方正证券温岭泽楚路证券营业部自乔迁新址后,新老员工适应新环境、展示新面貌、迎来新气象、一片欣欣向荣。为了向客户提供更加优质的服务,我部意识到工作人员职业道德的提高和专业知识的巩固已迫在眉睫。

经过一系列的精心策划,我部对于新员工制定了详细的培训计划。本次方正证券温岭泽楚路证券营业部于7月28日下午3点对新员工进行客户经理管理办法培训。担任本次主讲的是我们的营销总助汪妙富同志,老同事语重心长的提出以下四点具体要求点燃新员工工作热情。

一、客户经理管理办法解读,重点剖析客户经理业绩考核、职级晋升、薪酬核算方法,大谈客户经理新增有效户、引进资产奖励机制,鼓舞新员工积极发掘潜在客户。

二、要求客户经理树立个人发展目标,提出两点建议:

1、由个人系列客户经理向团队长方向发展

2、向投资顾问方向发展。

三、多与老员工交流心得,以老员工为榜样,听取老员工经验之谈,下意识的培养好人际关系,人际关系对于个人的发展极具重要性。培养好人际关系包括:⑴培养好同事间的友谊,共事愉快,促进工作的有力开展,有助于提高工作效率⑵培养好与客户之间的关系,频繁通过电话短信联系客户,有助于培养客户的忠诚度⑶培养好与身边其朋好友的关系,也许他们会为我们带来潜在客户,帮助我们更好的进行营销。

四、苦练技术与话术,厚积薄发,成功营销,只有经过大雨的洗礼才会见到绚烂的彩虹。

我们坚信长江后浪推前浪,未来方正证券温岭泽楚路证券营业部的成绩要靠新老员工同舟共济,共同谱写!

方正证券温岭泽楚路证券营业部

7月29日

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