部门质量目标及考核办法由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“质量目标及考核办法”。
部门质量目标及考核办法
一、供销部
1、A、B类原材料报检率达到100%（按季度考核）；
2、A、B类原材料合格率达到95%（按季度考核）；
3、销售额每年递增10%（按年度考核）；
4、顾客满意率达到90%（按年度考核）。
二、技术开发部
1、工艺、图纸等技术文件的制定和发放准确率达到100%（按季度考核）；
2、更改项目的评审、确认率达到100%（按年度考核）。
三、生产部
1、员工培训率达到95%（按年度考核）；
2、设备和工装完好率达到95%（按季度考核）；
3、生产计划完成率达到100%（按季度考核）；
4、原材料利用率达到95%（按季度考核）；
5、产品合格率达到95%（按季度考核）。
四、质管部
1、原材料检验率达到100%（按季度考核）；
2、设备半成品、成品检验率达到100%（按季度考核）；
3、监视和测量装置完好率达到100%（按年度考核）。
本质量目标分季度、年度分别考核，管理者代表考核质管部，其他部门由质管部考核。
本办法自制定之日起实施，解释权归公司。
淄博市周村江化水处理设备有限公司
20年 1 月 5 日
