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通知
一、因生产需要,所有加盲板处必须挂盲板牌,岗位人员及班长做好交接班,如有不挂盲板牌及交接班考核班长及岗位人员各50元一次,如因盲板造成影响生产考核责任人100元-200元一次。
二、因交接班不清,引起生产不稳定,对交接班人员考核50元-200元一次。
三、岗位卫生严格进行交接班,因卫生交接发生互相分吱,由交班班长及接班班长来协商解决,如班长不能协商解决,上交分公司的,分公司先对班长考核50元,然后做出决定处理。
四、本班所有物料应及时回收,不能交接班,除罐、釜漏料不能控制外,任何卫生不能拖到下个班清理,物料不能及时清理回收考核责任人一次100元-200元,非设备原因造成漏料、溢料考核当事人一次200元。如连续发现2次溢料及物料不能及时回收班组将对当事人加倍考核200-400元。
五、根据生产所需,分公司有权利对各班人员进行调整及分配,对不服从分配、不服从管理的当事人考核100元,如考核后再不服从管理和分配,对当事人考核500元,并上交公司综合部。
六、因岗位人员缺少,为确保生产稳定运行,减少请假现象,分公司对请假制度及考核做如下调整∶
⒈严格请假制度,请探亲、事假,请假人必须提前写请假条,并由班长、技术员、经理助理、分公司经理签字后方可离岗,分公
司根据当班人员情况调整替班。
⒉不按规定写请假条,一次考核20元。打电话请假﹙只准许沾化员工﹚上班后补写请假条,白班请假每班按80元考核,夜班请假每班按100元考核。
⒊班中所有员工请假8个小时以内每小时按5元来考核,超过8小时以上按50元考核,超过10小时按一个班来考核。、⒋因本人有事不能上班可以找其他班组人员来替班,替班人员必须是同样岗位人员,主操替主操,操作工替操作工,替班条必须有本班班长及替班班长、技术员签字方可替班,替班不考核。⒌各班组严格执行以上规定,如有因考核及考勤造假,分公司发现一次考核班长一次100元。
本规定自下发之日执行
硝基苯分公司
2014年6月28日