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资料员
一、分部分项施工
1.以一般单体工程为例，分部工程一般包括：地基与基础、主体结构、装饰装修、屋面工程、给排水及供暖、通风与空调、建筑电气、建筑智能化、建筑节能、电梯等。2.以地基与基础分部工程为例，又可分为土方工程、基坑支护、地基处理、桩基础、地下防水、砌体基础、型钢、钢管基础、钢结构基础等子分部工程。
3.以土方工程子分部工程为例，又可分为：土方开挖、土方回填、场地平整等分项工程。
建设工程的建设单位、工程监理单位、施工单位应对各自施工安全资料的真实性、完整性、有效性负责、施工总承包单位应对专业承包、劳务分包单位的施工安全资料实施监督检查和统一管理。
施工安全资料应保存至工程竣工验收合格之日起1年。
施工单位施工安全资料专业管理资料册中未涵盖的其他专业安全资料列入综合管理资料册中。
一、工程开工前，应有以下安全管理资料： 1.项目安全生产领导小组名单 2.明确人员组成、职责
依据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（建质（2008）91号文件）。
二、安全生产领导小组人员组成：
建筑施工企业应当在建设工程项目组建安全生产领导小组，建设工程实行施工总承包的，安全生产领导小组由总承包企业、专业承包 企业和劳务分包企业项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员组成。安全生产领导小组的主要职责： 贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准； 组织制定项目安全生产管理制度并监督实施； 编制项目生产安全事故应急救援预案并组织演练； 保证项目安全生产费用的有效使用； 组织编制危险性较大工程安全专项实施方案； 开展项目安全教育培训；
组织实施项目安全检查和隐患排查； 建立项目安全生产管理档案； 及时、如实报告安全生产事故；
安全生产责任制是法律规定的企业安全生产管理中建立的一项基本的管理制度。针对建筑施工企业，各部门，各岗位人员对企业及项目施工全过程的实施安全管理的依据，是企业岗位职责体系的重要组成部分。
施工项目是落实安全生产责任制及各项安全管理制度的主体。
1.安全技术规程的制定，要依据现行的法律法规，技术标准，及时调整，定期进行评审，实现持续改进，以符合安全生产要求，是一个动态的管理文件。2.施工项目结合自身实际，摘录汇总成册，存档于资料体系中。
3.工程项目在施工前应编制施工组织设计，施工组织设计应针对工程特点，施工工艺制定安全技术措施。
4.危险性较大的分部分项工程应按规定编制安全专项施工方案，专项施工方案应有针对性，并按有关规定进行设计计算。
5.超过一定规模危险性较大的分部分项工程，施工单位应组织专家对专项施工方案进行论证。
6.施工组织设计，专项施工方案，应由有关部门审核，施工单位技术负责人，监理单位项目总监批准。
7.工程项目部应按施工组织设计，专项施工方案组织实施。
一、基坑支护，降水工程
开完深度超过3M（含3m）或虽未超过3m但地质条件和周边环境负责的基坑（槽）支护，降水工程。
专项方案应由施工单位技术部门组织本单位施工技术，安全，质量等部门的专项技术人员进行审核，经审核合格后，有施工单位技术负责人签字，实行施工总承包的，专项方案应由总承包单位技术负责人（相关专业承包单位技术费责任签字），项目总监理工程师审批签字后执行。
现场处置方案是生产经营单位根据不同事故类型，针对具体的场所，装置或设施所制定的应急处置措施，主要包括事故风险分析，应急工作职责，应急处置和注意事项等内容，生产经营单位应根据风险评估，岗位操作规程以及危险性控制措施组织本单位现场作业人员及安全管理等专业人员共同编制现场处置方案。安全标志牌分布图
安全标志是指用以表达特定安全信息的标志，由图形符号，安全色，几何形状（边框）或文字构成 安全色：传递安全信息的颜色包括红、蓝、黄、绿四种颜色。 安全标志分禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志等四大类型。
进行安全标志牌布置时需注意：
1、标志牌应设在与安全有关的醒目地方，并使大家看见后，有足够的时间来注意它所表示的内容，针对施工现场，一般设在入口处，施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、空洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等重要危险部位，设置明显的安全警示标志，对夜间施工或人员经常通行的危险区域，设施，应安装灯光警示标志。
分包单位相关材料
专业承包和劳务分包安全生产协议书 安全生产许可证 资质证书
进津许可经（外地进津建筑施工企业提供） 分包服务卡 授权委托书：指分包单位指定（委托）专人负责本项目具体事物的人员的委托程序文件。
项目部人员信息登记主要分为以下层级：
1、总承包项目部
2、专业分包
3、劳务分包
一、总承包项目部需要进行等级的人员包括：项目负责人（项目经理），施工管理负责人（副项目经理）、技术负责人、（安全项目经理）施工员、质量员、安全员、机械员、民警员、造价员、材料员、资料员和试验员等施工管理人员。
二、正副项目经理应为注册建造师（含临时建造师），正项目经理的建造师专业、等级与建设工程项目匹配，具备5年以上施工现场管理工作经验，副项目经理的建造师专业与建设工程项目匹配，技术负责人具有技术类高级职称，具备10年以上施工现场管理工作经历，施工员等九类人员应经培训合格并取得岗位证书。
三、同一工程项目中，正项目部经理可兼职施工管理负责人（副项目经理），不得兼职其他管理岗位，副项目经理不得代行正项目经理岗位职责，可兼职任何专业管理岗位。
四、施工员、质量员、安全员应由专职人员担任，不得兼职其他管理岗位。
五、施工现场项目经理管理人员应与中标通知书中配置人员一致，不得擅自变更。
六、劳务分包单位施工人员在50人以下的，应当配备1名专职安全生产管理人员；50--200人的，应当配备2名专职安全生产管理人员，200人及以上的，应当配备3名及以上专职安全生产管理人员，并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加，不得少于工程施工人员总数的5‰.七、建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员做出详细说明，并由双方签字确认。安全技术交底要逐级进行，层级明确，纵向交底到全体作业人员。
安全技术交底应包括那些内容：应结合施工组织设计中的安全措施（专项施工方案）和具体施工方法，根据施工现场的作业条件及环境编制，一般包括： 工程项目和分项工程的概况 工程项目和分部分项工程的危险部位 针对危险部位采取的具体防范措施 作业中应注意的安全措施
作业人员应遵守的安全操作规程和规范 作业人员发现事故隐患后应采取的措施 发生事故后应及时采取的避险和急救措施
1、安全技术交底必须是以书面形式进行，并要严格履行签字手续，交底人、被交底人、安全监督人都要进行签字。
2、安全技术交底一式三份，交底人一份，分包单位技术人员（班组）一份，安全员一份。
带班班组应做好检查记录，内容包括检查时间，检查人员，检查情况，整改要求，复查意见等，检查记录应当由带班检查的企业负责人签字，并在企业和工程项目存档备查。
安全检查的形式：定期安全检查；经常性安全检查；专项安全检查；季节性、节假日安全检查；综合性安全检查。
事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；重要事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全面或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响只是生产经营单位自身难以排除的隐患。
“三定、一验收”：即定措施、定人员、定时间、整改完毕后要逐项验收，从而达到检查的目的。
三级教育是对建筑企业新进场工人的一种进场教育
三级分别指：公司级、项目级、班组级的三级安全培训教育，经考核合格后，方能上岗。
