车间优秀员工评选标准_关于车间优秀员工评选

其他范文 时间:2020-02-26 18:26:03 收藏本文下载本文
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一、目的 生产车间“优秀员工”评选标准

为充分发挥车间各岗员工工作热情和工作积极性,建立完善的岗位竞争机制,提高员工整体素质,在各岗位间形成比、学、赶、帮、超的学习氛围,鼓励员工爱岗敬业,努力学习各岗位技能知识,提高自我、塑造自我,成为车间多岗操作能手,展现优秀员工风采,形成人人争当先进,人人争为企业发展做贡献的良好氛围,以精良的员工及高效的团队创造企业最大效益,为发现先进、鼓励先进,特制定本标准。

二、范围

本标准适用于生产一线员工。

三、评选办法

1.由车间主管和公司行政主管负责车间优秀员工考评工作;

2.车间结合评优标准将在每季度季末组织评选,每季度评选出1-2名优秀员工; 3.车间各岗位人员可以对车间每一季度评选出的优秀员工提出建议。

4.车间对优秀员工的评选本着公开、公平、公正的原则进行。对不符合标准的宁可缺额也不降低标准。

四、评选标准

1.基本条件:

1)热爱公司,自觉地维护公司利益和声誉,忠诚公司; 2)遵守公司各项规章制度,品行端正,遵纪守法,无处罚记录; 3)在公司供职满3月以上;

4)完全能胜任本职工作,月绩效考评分数均在95分以上的员工; 5)积极参与公司组织的各项学习及团队活动。2.评选细则:(凡被评选人员必须具备以下要求)

1)具有强烈的工作责任感,对工作高度负责, 能主动承担工作任务,表现为敢于承担责任.尽职尽责;/ 2

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2)具有高度的团队合作精神,顾大局,主动合作,积极支持配合相关工作;不计较个人得失,把公司利益放在第一位,具有奉献精神;

3)业务熟练,专业技能强,能独立处理工作的疑难问题;技术水平超过公司要求。

4)积极追求工作效率,创造出令人欣赏的工作业绩;按质完成上级下达的工作任务,并具有可检验性。

5)具有创新思维, 积极提交合理化建议,改进产品制造工艺; 6)擅于对自已的工作进行总结检讨,防止重现差错;

7)具有良好的个人素养,尊重上司、同事,说话和气,坦诚沟通,在公司中建立良好的人际关系,但不偏离原则;

8)执行力强,灵活,不死板,不留下问题;

9)积极学习,更新知识,不断提高自我综合水平和能力。

五、奖励办法

1.对于选出的优秀个人,公司将以奖金300元/次、外出培训学习等多种形式进行表彰或奖励,具体由行政部研究决定执行。2.公司年度先进提名。3.公司加薪优先。

六、本评选办法解释权归行政部。

七、本制度从2014年5月1日期开始执行。

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2014年6月5日/ 2

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