三强工作法文建明工作法由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“法语父母工作证明”。
以“三强”工作法推进基层党组织建设 “三强” 工作法是我们在学习推广文建明工作法过程中摸索出的适合我乡的工作方法，通过实施“三强”工作法，抓思想、抓队伍、抓服务，效果显著，抓出了经济，抓出了民生，抓出了稳定。
一、全员教育强思想
教育是解决思想问题的，只有加强干群教育才能真正使“管理干部，服务群众”事半功倍。解村乡党委精心部署党员队伍、干部队伍和村民群众三个层次的教育网络，教育党员当先锋，教育干部当公仆，教育群众争“十好”。
二、量化考核强队伍
通过讨论，解村乡党委制定了一整套管理干部的规章制度，在量化考核上下狠功夫，出大力气，把真抓实干作为干部考核工作的关键要素，制定了一整套考核办法，使得全乡干部精神面貌焕然一新。
1、围绕“五好”考核党支部。从“支部班子好、党员队伍好、活动开展好、制度建设好、作用发挥好”这五个方面考核党支部。
2、围绕“四制”考核干部。一是日常工作包村制。二是中心工作分片制。三是特殊工作会战制。四是每周工作“3·2·1制”---下乡干部每周三天下乡查访问题，两天在机关处理分管业务，一天集中学习和工作例会，汇报、研究和安排下周工作。要求下乡干部人人填写《民情日记》，选派乡副职以上领导干部到重点村建立党建联系点，帮扶村“两委”班子理清工作思路，研究工作方略，解决具体问题，做出履职承诺。乡党委还大力提倡“一线工作法”，践行“三下”风，即下村做工作，下户听呼声，下田解难题。
3、围绕“十好”考核党员。
通过实施一系列的考核，在整体上推进了全乡各项工作的快速进步，从而实现创建“六好”党委的总目标。
三、勤政为民强服务
1.“三务公开”
为实现村民自治自主，着力实行党务、政务、财务“三务公开”达到干部工作清廉化，群众心里明白化。
2.干群沟通常态化一是与党员群众沟通，二是利用网络与群众沟通，三是群众直接参政沟通。
3、集中服务规范化。
围绕积极推广文建明工作法，结合实际，形成了乡、村、党员三位一体的三级服务平台。安装了专人全天候值守的便民服务热线“110”电话。
通过乡、村、党员三位一体的便民服务体系建设，形成了“党委总揽、政府负责、部门联动、社会协同、共同参与”的新合力。
4.建立“一网一格”服务平台
我乡按照人口与行政区共划分为34个网格，通过以村干部、居民小组长、社区民警等为主，成立专职网格长队伍，乡村两级网格、两级中心干部共管“一网一格”，及时了解和处理辖区内的各类基础信息和服务需求，形成了村里主动、乡村互动、市乡村三级联动的服务合力，真正把服务力量整合在基层，把维稳队伍变成了服务队伍，把服务融入基层，为农民办事当好参谋、助手、向导，形成更加便捷、温馨的服务网格体系。
