后进村整顿转化报告_后进村整顿情况报告

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中共XXX县委组织部

关于后进村整顿转化进展情况的报告

市委组织部:

今年以来,XXX县严格按照省市委要求,共排查出31个后进村,其中省、市委掌握后进村16个,县委掌握后进村15个。县委按其造成后进的原因划分为集体经济薄弱、两委班子不协调、经济发展缓慢、有上访隐患等四种类型。针对后进支部转化工作,组织开展了“访民情、帮民需、解民难、促科学发展”活动。现将有关情况报告如下:

一、领导重视,周密组织

一是实行了县四大班子领导和县直部门分包后进支部责任制。县级领导每人分包1—2个后进村,46个县直单位派出了驻村工作队,每个工作队由2—3名作风正派、业务精干的副科或正科后备干部组成,每1—2个县直单位负责分包一个后进党支部的转化工作。在后进支部转化工作中,县委书记XXX、县长XXX、县委常委、组织部长李大贪率先垂范,带头分包老大难村和落后村,其它县级领导也定期到村调查研究,并积极协调有关部门帮助解决群众的实际困难,为广大基层干部做出了表率。二是县专门成立驻村办公室。抽出专人、专车,组建驻村办公室,加强对后进支部转化工作的督促、指导、协调、检查。三是加强宣传,营造氛围。县委基层办在《基层组织建设工作情况简报》上编发了“后进

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支部转化专刊”,在县电视台开辟“干部下基层专题栏目”,对后进支部转化工作动态、检查情况和先进经验,及时通报全县,在电视上宣传,推动了整体工作。现已编写简报XX期,录制干部下基层专题栏目XX期。

二、创新形式,加强管理

一是专题开会培训。县委召开由县直驻村单位和乡镇一把手、驻村工作队员、乡镇主管领导、后进村支部书记和基层办全体100余人参加的专题培训会,明职责、压担子、教方法。对县直单位、驻村队员、县委基层办、乡镇党委、后进村分成五个层次,就如何分工合作、齐抓共管,分别提出具体要求。二是编印《工作手册》,规范工作。县基层办针对31个后进支部的实际情况,为工作队制定了九项工作任务、五大规章制度、28项应知应会知识,连同后进支部转化工作队考评办法、县领导和县直部门包村情况、工作队员通讯录等,编印了《XX县农村后进党支部转化工作队工作手册》,在动员会上把《工作手册》和《民情日记》人手一份配发给驻村工作队员,让他们明白驻村的任务使命、树立起良好的干部形象,严格要求自己,严肃对待工作。三是规定步伐,制定干部下基层工作“六步曲”。针对工作队员基层经验普遍不足的情况,县委基层办为工作队员制定了亮明身分、开会座谈、入户走访、制定规划、重点突破、全面实施的下基层工作“六步曲”,还制定了《工作队一周安排》,使工作队员下村工作有章可循、有路可攀,促进其尽快投入工作、迅速进入角色。四是加强监督,建

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立了“监督台”和“去向牌”。要求各工作队将队员照片、简历、联系方式、驻村工作制度和工作任务,制成“监督台”,订在村级“两室”的显要位置,“监督台”旁还制定了“去向牌”,工作队员如何不在住处,要在“去向牌”上注明去向,以方便群众了解情况、及时联系沟通和进行监督。五是强化工作调度,实行《民情日记》周一调阅制度。要求驻村队员每周至少记录2篇民情日记,每周一由派出单位一把手审查签字后,由组织部驻村办审核盖章,以便于对工作队员上一周工作情况进行深入了解。六是加压奋进,签订目标责任书。县委基层办将驻村工作队的工作目标分为10项共性目标和5项重点目标,每个工作队都与基层办签订了《驻村工作队目标责任书》,将责任目标完成情况作为年终考核的重要依据。七是严格考评,对驻村工作队实行单独考核。县委制定了《关于对农村后进党支部驻村工作队的考核办法》,年终考核时,对驻村工作队单列优秀指标、单独实施考核,以百分考评的办法,逐项打分、以分定档,同时县委2009年《乡镇和县直单位年度考核目标》将工作队考核与所派出单位年终考核挂钩,实行同奖同罚,县直单位包村工作占年终共性考核目标的20%,保证考核工作科学合理。

三、联系实际,富有成效

各项规章制度的落实,加强了各级党组织的重视程度,有效地推动了全县后进支部转化工作的顺利开展。一是形成了关心后进、齐抓共管的良好局面。各乡镇都明确专人分管后进支部转化工作,—3—

为各驻村工作队配备包村联络员,各县直单位为驻村工作队员购置炊具和食品,派车送队员下乡,为队员送食宿及日常用品。建设局局长张建敏亲自送队员下村,安排队员的吃住;农业局局长阴建敏多次到村看望工作队员,与工作队员一起召开会议、研究措施。二是开展了形式多样的帮扶活动。各工作队结合部门业务特点,分别为所驻村开展形式多样的下乡服务。如卫生局驻XXX乡XX村工作队组织医务人员到村为群众开展义诊,农业局驻XX镇XX村工作队开展种植技术培训,民政局驻XX镇XX村工作队开展特困户走访慰问,等等。三是整顿转化工作扎实有序开展。据不完全统计,78名后进支部转化工作队员入户走访1000余户,召开各类座谈会100余个,撰写《民情日记》2000余篇,制定高标准的监督台31个、去向牌31个,31个后进农村党支部都找准了存在的主要问题,制定了切实可行的《后进支部转化工作三年规划》和近期目标,各项工作都按照规划按部就班地进行。目前教文体局驻XX乡XX工作队协调资金1万元,为村小学配备桌橙及幼儿器材;卫生局驻XX乡XX村工作队筹措资金3万元,购置引水管道1800多米,深水泵一台,解决群众多年饮水难问题;水务局驻XX镇XX村工作队筹措资金3万元,为村新建吃水水塔和供水管道工程。

2009年8月20日

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