科护士长考核要求由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“科护士长考核标准”。
如皋市人民医院科护士长考核要求
（2013年）
为加强科护士长工作的管理，全面提高科护士长综合管理能力，促进医院护理工作的发展，今特制定科护士长考核要求，合格分90分。（每季度一次）总分100分，共分四个方面进行考核。具体如下：
一、护理质量考核（40%）。（手术室、急诊室、供应室、血透室分别为专科质量标准考核结果占60%）
1．病区：为每季的六项护理质量考核结果得分的40%。
2．ICU、手术室、急诊室、供应室、血透室分别为专科质量标准考核结果得分的60%
3．病区六项护理质量项目分别为：
护理文件书写质量
基础护理、特护、一级护理质量
护理查对质量
急（抢）救室护理管理标准、急（抢）救室护理质量标准
消毒隔离管理质量标准
病房管理质量标准
4．ICU、手术室、急诊室、供应室、血透室：分别按各专科质量标准进行考核结果的60％。
考核要求：
（1）出现在院压疮（难免压疮除外）扣总分5分。
（2）科护理长对质控情况不了解扣总分2分。
二、护理安全（20%）。
1．为护理部每月按《护理安全管理质量标准》检查总得分的20%。考核要求：
（1）出现不良事件未主动报告或报告不及时并被查实扣总分5分。
（2）出现患者坠床扣总分5分。出现患者烫伤扣总分5分。出现跌倒视情况酌情扣分。
（3）出现事故扣总分10分。
（4）患者擅自外出发生意外：患者擅自外出当班人员未能及时发现或发现
1后未及时按相关流程处置和记录，扣总分10分。
（5）主动报告不良事件每次加1分。
三、科护士长工作完成情况、三基三严培训、带教（20%）
1．科护士长台账及“三基三严”培训考核计划落实情况（5分）
有本科的年计划,月重点、周安排并组织实施；每周一小结上周工作及布置本周的安排；每月召开大科内护士长会议（至少一次），进行安全、质量、服务、“三基三严”培训、带教等讨论分析；及时完成护士长考核。按护理部和科内计划要求组织护理人员业务学习、技术训练和业务考核；每月参加护理查房。
考核要求：
（1）一项不符合要求扣1分；护理人员对全体护理人员会议不了解扣2分。
（2）每月业务学习少1次扣1分，护理人员对业务学习内容不了解扣2分。
（3）科内考试未闭卷扣2分（45周岁以上同志除外），试卷不规范或阅卷不规范扣1分。
（4）少一次护理查房扣2分。护理人员对护理查房内容不了解扣2分。
（5）病区护士参加护理部“三基”理论、操作考核不合格，有一人扣1分，无故不参加护理部组织的“三基”理论、操作考试有一人扣2分，直至扣完。
（6）严格考场纪律，杜绝作弊等违规行为：如发现作弊等违规行为除按相关规定处理外，当事人及所在科室不得参加当年所有项目评奖。发现1例违规扣所在科护士长2分。
（7）参加护理部组织的各项业务活动情况，如有一次业务讲座未按要求参加扣1分，直至扣完；凡三基考核、业务学习未及时通知护士参加，发现一次扣2分，直至扣完。
（8）科室发表文章加分标准：在《中华护理杂志》发表文章每篇加5分，《护士进修杂志》、《中国实用护理杂志》、《护理管理杂志》发表文章每篇加3分。
2.实习生、进修生带教（5分）
按《护理教学管理质量标准》对实习生进行管理，专人带教，与带教老师同班率100%，及时完成实习日志和读书报告，按时参加实习生会议。
（1）未能做到专人带教扣3分
（2）仪表不规范，发现一人扣0．5分。
（3）实习生无实习日志，发现一人扣1分；记录不规范，发现一人扣0．5分。
（4）无实习生讲座记录本，发现一次扣1分。
3．新进轮转护士带教（5分）
有新进轮转护士带教计划，按科室上报的专职带教老师安排带教，要求新进轮转护士和专职带教老师的同班率100%。按时完成新进轮转护士的考核，据实填写轮转小结，按时上交读书笔记。
考核要求：
（1）新进轮转护士未有人带教扣3分，和带教老师同班率示未达到100%扣5分。
（2）轮转小结填写不及时或不据实扣2分。
（3）考核不及时或不据实扣2分。
（4）读书报告未完成扣1分，上交不及时扣0．5分。
4．服从医院及护理部工作安排占（3分）
考核要求：
（1）如不服从安排，发现一次扣2分。
5．参加会议和会议内容落实情况占（2分）
根据南通护理管理要求，实行科护士长参会签到制．科护士长按时参加护理部的各类会议，并保证会议内容传达到位．
考核要求：
（1）参会迟到一次扣0．5分．无故缺席护理部召开的各类会议，一次扣1分，特殊情况必须先请假。
（2）外出不向护理部及分管院长请假一次扣1分，未按规定备案扣1分。
（3）护理夜查房未按规定要求检查者，发现一次扣1分，无故缺席扣2分。
（4）会议内容未落实或落实不到位，发现一次酌情扣1-2分。
（5）如不能及时发现护理管理、质量存在问题，或发现问题处理不当又不能及时汇报，存在一项扣2分。
四、护理服务情况占总分的（20%），（手术室、供应室、血透、急诊室考核结果来自于满意度测评结果的20%）
1．每月按《如皋市人民医院“爱心病区”优质护理服务质量标准》检查得分的10%
2．每月按《如皋市人民医院“爱心病区”优质护理服务满意度调查表》得分的10%。
3．手术室、急诊室、供应室满意度来自各临床科室满意度的20%
4．在工作中收到表扬信、锦旗加0.5分，电视台、电台、报纸报道表扬每次加2分。
5．被投诉一例扣1分。经查实扣5分。
五、对考核方案几点说明
1．各项考核要求适用于所有科室护士长考核。
2．科护士长基本考核得分为90分，所考核科护士长得分90分以上者可取得全额护士长考核绩效。得分90分以下者,由人事科按医院考核方案考核。
3．考核得分精确到小数点后一位数，如有小数点后两位时采用4舍5入法进一。
4．每季度将考核交人事科。
5.本考核方案自2013年一季度起执行。
护理部
二〇一二年十二月二十一日
