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浅谈渔港村未来5年发展规划
2011年7月12日，在吴中区组织部的统招分配下，我很荣幸的成为了光福镇渔港村的一员，王书记带领我们学习了中共苏州市第十一次代表大会关于第十届苏州市委员会工作报告的决议后，谈谈自己对渔港村未来五年的发展规划。
今后五年，苏州经济社会发展的总体要求是：“建设宜居新苏州、打造创业新天堂、共筑幸福新家园”，具体目标要实现“六个走在全国前列”，即经济综合实力、科技创新能力、城乡一体化水平、社会和谐程度、人居生态环境和人民幸福指数走在全国前列。具体到村一级的发展建设上，我从经济发展这个方面来浅谈一下自己的想法。首先，必须明确一个最核心的大方向和现状，渔港村由三个自然村合并而成，历来就是逐太湖而居，耕地稀少，绝大多数村民世世代代以捕鱼或是相关产业为生。所以未来五年的发展规划必须在以“鱼”为要的前提下加大发展力度，深化鱼类产业层次，第一产业和第二产业并行，加工类鱼产品做好包装，联系各大超市以及卖场，争取上架销售，同时以“渔家欢”为商标，做大做强自己的品牌，并且树立起“渔家欢”在消费者心目中良好的口碑和形象。
王书记谈了谈他的发展思路，就是在全市乃至全省创立自己的餐饮服务连锁品牌“渔家欢”，以吃饭、垂钓、旅游等为卖点带动全村勤劳致富。我们都非常赞同这一观点。因为渔港村必须以太湖为依托，而太湖也具备这个资源和影响力，结合我们渔港村“湖中有鱼，-1-
湖边有人，湖上有景”的优势，采取“引进来，走出去”的发展战略做大做强太湖这块金字招牌。
太湖里有丰富的鱼类资源，太湖三白更是闻名遐迩；以及自身优美的湖光山色；加上世世代代生活在这里的村民。我认为要做大做强自己的连锁品牌，必须立足于本身，首先必须把渔港村这个大本营发展好，即把丰富的游客资源“引进来”，才能让外地的游客知道“渔家欢”，认可“渔家欢”，从而口口相传“渔家欢”，即“走出去”。怎样发展好这个大本营呢？
具体的途径如下：
一、必须把进村的主道路给拓宽，村中的道路也需要有渔港
村自己的特色，这可以给游客一种有别于其他地方的新
鲜感，村风村容需要改善，当然足够大的停车场必不可
少；
二、一整套的“渔家欢”农家乐服务设施需要完善。首先饭
店的饮食必须具有色香味俱全的基础以及鱼类资源的特
色，吃饭过后需要有相应的休闲娱乐项目，餐饮和休闲
娱乐相互促进，形成一条龙服务。例如垂钓、泛舟、快
艇、喝茶、棋牌等；
三、太湖的风光也是一大优势，如果有条件可以在湖边建起
一个简易的沙滩，离岸较远的湖面上可以建一座以喝茶
棋牌为主的茶馆，供游客休闲；
四、渔港村虽然耕地稀少，但是发展水生植物或是水产养殖
以及小规模的家禽家畜业也必不可少，一方面可以为当
地的农家乐饭店提供食材，改变太湖一直以来的单一菜
色，满足更多人的口味；另一方面也可以增加创业就业
岗位，提高村民人均收入，响应吴中区“三荤三素”的口号，提供更加综合的就餐环境；
五、需要加强对村民的餐饮服务业的培训以及精神文明的建
设，树立以渔港村为荣的意识，自觉维护村风村貌；
六、最后一点就是必须加大宣传的力度，通过一些媒介和亲
朋的宣传让更多的人知道渔港村，了解到渔港村的魅力。
还可以通过“渔家欢”农副产品的销售带动农家乐的兴
旺，相辅相成，共同发展。
我相信做到了这几点，渔港村就有了自己的资本，就有了与人竞争的优势，也就有了脱颖而出的的潜质，在当地打响自己的品牌是能否“走出去”的关键。
总之，当前渔港村的发展是重中之重，但也必须综合考虑可持续发展的因素，相应的服务产业决不能以牺牲环境为代价，务必要让渔港村的发展走上正确而又环保的轨道，保持山水依旧，人文长存的景象。以上只是我的一家之言，由于刚来渔港村不久以及阅历的欠缺，还有很多不完善的地方，其中有些不合现状的措施可以通过招商引资来实现。同时也必须坚信，渔港村在王书记的带领下一定会取得蓬勃而有序的发展。
