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合肥市第一人民医院2013年度卫生工作
目标管理考核实施方案
为全面落实合肥市卫生局2013年度卫生工作目标管理考核工作的部署，有效完成2013年各项卫生工作目标任务，确保各项工作落到实处、取得成效，我院围绕重点工作任务和主要考核指标，结合医院实际，特制定考核实施方案如下。
一、成立活动领导组织
组长： 戴夫
副组长： 蔡晓明（常务）吴冬雷周业金朱红文刚于卫华
阚明牛伶李玲张青
成员： 李春林唐发霞刘洪霞王清波周婕刘先志刘中龙
陈明白如瑾李放马克刘尚全蒋正松戎敏之 余梅潘爱红李桂平龚存华王昌义徐阳 刘人华 刘功勋王华兵陶文娟张云窦本玉
二、明确工作责任。该项工作由医院质量控制中心牵头，各相关职能部
门具体负责落实。要求做到责任到人，职责清晰，实行主管部门一把手负责制，即各主管部门一把手为第一责任人，对该项工作的开展全权负责，以确保该项工作的落实。
三、明确工作任务。由医院质量控制中心牵头，根据考核项目和任务要
求，把工作任务分解到各职能部门。同时，组织召开医院质量与安全管理委员会会议，进一步明确各部门工作任务及牵头人、具体责任人，做到分工明确。
四、开展自查自纠。全院各部门、科室应对照考核要求认真梳理本部门
工作，按照目标管理考核评分细则要求，全面落实卫生工作目标管理考核工作。同时，各牵头责任科室及责任人对所辖范围内的工作进行自查自纠，及时补缺补差。并于10月底形成书面的自查及总结材料。
五、积极组织迎检。质量控制中心根据医院质量与安全管理委员会的部
署，做好目标管理考核的材料汇总及工作总结，配合相关部门做好迎检准备工作。
六、活动保障措施。在院党委统一指挥下，各级领导及职能部门、科室
负责人，要高度重视，认真对照考核项目和任务目标，结合实际，对下达的考核目标进行研究分析，采取有效措施予以落实。其考核结果与绩效考核和奖惩挂钩，确保目标管理考核工作的真正落实。
合肥市第一人民医院
2013年9月29日
