市场部人员薪酬绩效标准2由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“市场部薪酬绩效”。
市场部人员薪酬绩效标准
薪级标准
见习顾问（底薪1000元）
1个月内考核分数在80分以上者，升为销售顾问。
销售顾问（底薪1200元）
持续2个月内考核分数在80分以上者，升为高级销售顾问。
高级销售顾问（底薪1400元）
持续3个月内考核分数在90分以上者，表现优异，具有一定管理能力，升为见习销售主管。见习营销主管（底薪1800元）
持续2个月内考核分数在90分以上者，表现优异，具有一定管理能力，升为营销主管。当月考核分数低于60分，降为高级销售顾问。
营销主管（底薪2200元）
持续3个月内考核分数在90分以上者，升为高级营销主管。
当月考核分数低于60分，降为见习销售主管。
高级营销主管（底薪2600元）
持续5个月内考核分数在90分以上者，升为见习营销总监。
见习营销总监（底薪3200元）
每月考核分数不低于80分。连续2月考核分数低于80分则降一级。
营销总监（3800元）
每月考核分数不低于80分。连续2月考核分数低于80分则降一级。
高级营销总监（4500元）
每月考核分数不低于80分。连续2月考核分数低于80分则降一级。
薪级确定
各个薪级对应不同的工作及考核标准。本制度实施后，在职员工（或者此后新进员工）可以根据自身能力提出申请，并按照此标准要求进行评定后，确定起始级别。定级后，则按照对应薪级的工作及考核标准进行考核及分配任务。
营销主管以上人员，可担任管理职务，不另享受其他补贴津贴。
考核标准：
1、汇报工作总结和计划（月、周、日）考核金：100元、考核分数10分。
每日21:30前把本日工作总结和明日工作计划，发到微信群。
月/周总结和计划，每月1号/周一上交到主管，主管报部长。
2、全勤 考核金：200元、考核分数20分。
不迟到，不早退，不旷工，事假不超过一天。
3、每月至少拜访300家有效客户考核金：200元 考核分数20分。
每天把当日拜访的商户填写到商家信息表，第二天交到后勤处，进行统计，然后会对大家上交的数据进行抽查。
4，每月签约对应商户数考核金：300元，考核分数30分。
见习顾问签约6个商户。
销售顾问签约10个商户。
高级销售顾问签约15个商户。
见习销售主管签约15个商户。
销售主管签约20个商户。
高级销售主管签约20个商户。
完成基本目标后，超出有奖：1-10家 50元/家；11-2060元/家；21家以上70元/家。5，维护商家考核考核金：200元，考核分数20分。
按照商家维护标准对所签约的商户进行维护。
门贴，立牌在商户完成张贴，摆放。
老板，收营员，主要工作人员对合作情况了解和知晓具体打折折扣信息。
