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员工转正管理流程及规范
一、基本原则
1.本流程及规范适用于公司全体员工。
2.本流程由人资部负责制定，修改，解释与执行，检查监督。
3.试用期期限最长不超过6个月，本公司为3个月。
4.试用期员工应按照劳动合同约定的试用期限向公司提出转正申请，对于符合提前转正条件的员工，可提前转正。
5.本流程与规范是《人事管理制度》的组成部分。
二、转正流程
1.通知
人资部应提前10天通知用人部门与试用期员工。试用期员工接到通知后，应准备《员工转正申请书》。
2.决定是否继续聘用。
部门负责人应评估试用期员工是否符合转正条件，并以以下条件作为评估的依据。①试用期内的三次考核
②绩效考核
③《员工转正申请书》
根据以上标准，部门负责人做出评估，并填写《试用期员工转正审批表》。（附件一）3.批准转正要求。
试用期到期后，满足一下条件，人资部可批准其转正：
①部门负责人同意
②员工的绩效考核达到标准
试用期未到，但满足一下条件的，人资部可批准其提前申请转正：①为公司作出重大贡献的②绩效考核符合条件，且经部门负责人推荐位优秀人才的。
4.办理转正手续。
员工在符合以上条件后，可办理转正手续。
①员工应填写《试用期员工转正审批表》。
②个人工作总结。
部门负责人在申请表上签字，并提交总经理审批。
人资部更新员工档案，将转正相关表格归档。
附件一
试用期员工转正审批表
