铁路工务基层单位安全奖惩管理办法由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“最新铁路工务安全规则”。
铁路工务基层单位安全奖惩管理办法 为进一步加强对安全生产的有效管理，规范干部职工在安全生产中的行为，增强安全生产的控制能力，鼓励和鞭策全段干部职工更好地深入一线抓好安全生产，确保段安全和质量奋斗目标实现，特制定本《办法》。
一、引用标准
《局安全奖惩办法》
二、适用范围
本《办法》适用于机关各科室、车间、班组和个人。
三、考核办法
（一）考核机构
为加强对考核工作的领导，保证考核工作公平、公正、公开，段成立考核委员会，负责考核工作的领导。
1．主 任：段长、党委书记
2．副主任：党政副职
3．组员：安全科、线路技术科、桥梁技术科、质检科、劳人科、财务科、材料科、职教科、党群办、办公室科室负责人 考核委员会下设办公室，办公室主任由安全副段长兼任，办公室设在安全科，劳人科具体负责考核资料汇总，核定奖励及处罚金额，及时通报考核结果。
（二）考核原则
1．坚持公平、公正、公开，实事求是的原则。
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2．坚持以精神奖励与物质奖励并重、思想教育与行政手段相结合的原则。
3．坚持以事实为依据，以规定为准绳的原则。
（三）考核范围
1．全段在岗的干部职工。
2．内退、长病、休假、长学、外出劳务等不在岗人员不在考核范畴。
3．施工作业、设备质量、人身安全、安全环境、道口安全、行车安全，以及与安全生产活动有关的各项工作。
（四）考核周期
自上月21日至本月20日为一个考核周期。
（五）考核标准
1．安全质量专项考核依据当月核定金额为基数，按照系数和考核结果进行核定发放（文件另发）。
2．其它考核标准见（附件）。
3．段管内发生D类一般及以上事故，定责涉及到相关车间负同等主要责任的，实施联挂考核。同时中断定全责、主要责任、同等责任车间的安全天数。
（六）考核程序
1．每月5日以前为月度考核会议时间，由劳人科提前一天通知考评小组全体成员准备考核资料，召开考核预备会统一意见，考核成员将各自检查考核结果交劳人科，然后由劳人科汇总，将— 2—
正式考核结果提报段考核委员会讨论通过。
2．考核委员会对劳人科提报的考评结果进行复核评审，如有异议经考核委员会集体讨论裁定，达成统一意见。
3．考核会由劳人科负责记录和汇总，依据考核委员会评审结果，交考核委员会主任签字，书面通知财务科和各车间执行，同时下发月度考核《通报》。
（七）考核依据
1．防止和发现各类事故、故障、安全隐患和工作受到上级通报表扬等。
2．因工作不到位而造成各类事故、故障、安全隐患和不良苗头。
3．上级检查下发的各类通知书和工作受到上级通报批评。
4．段工作人员在检查中，发现违反安全管理规章、规定、制度、措施及通知等。
（八）有关事宜
1．各科室应严格按照本《办法》抓好日常安全生产管理，围绕安全中心，加强分管工作的检查和指导，帮助车间、班组不断提高安全生产管理水平。
2．深入现场开展调查研究，对影响安全生产的重大问题和发生A类违章违纪的（个别B类性质严重的违章违纪），要及时召开专题分析会，切实查找产生问题的根源，教育和帮助大家提高对安全工作的认识，增强搞好安全工作的紧迫感和责任感。
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3．考核资料应做到详实准确，理由充分，把握标准，防止因情况不明，调查不准，而发生考核失误。
4．建立安全考核评价体系，实行“月考核、季评价、半年评估和安全百日考核”制度。每月施行安全质量专项奖励考核、安全生产责任制考核和安全考核，每个安全百日段进行综合考核。
5．本《办法》有规定的应严格按照本考核标准执行，本考核标准没有涉及到的问题，应按照相关管理文件执行，如发生与本考核标准相抵触的，以本考核标准为准，对本考核标准未尽事宜或需提级考核处理的问题，应在段考核委员会上讨论通过后执行。
6．本《办法》只涉及经济奖惩，行政责任追究处理按照段相关文件执行。
四、附则
1.本《办法》由安全科负责起草并解释。
2.本《办法》自2008年1月1日正式执行，原发《武汉桥工段安全奖惩办法》（武桥工安„2007‟3号）文件同时废止。— 4—
