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XX镇机关干部评先考核办法
为进一步健全科学的干部考核机制,充分调动镇机关干部的工作积极性,制订本考核办法。
一、考核原则
1.紧扣中心工作。紧紧围绕镇党委政府的中心工作,充分尊重职能部门的服务支撑地位。
2.突出绩效差异。通过拉大考核成绩差距,区分出机关干部之间工作绩效高低,克服干好干坏一个样,干与不干一个样的弊端。
3.体现公开公正。一是把考核指标进一步硬化、量化、公开化,增强考核的刚性,镇纪委负责监督考核过程。二是平时考核和年终考核相结合,科学设计考核指标,确保考核科学公正。
二、考核机构
成立考核领导小组,由镇长XXX任组长,人大主席XXX、纪委书记XXX任副组长,XXX、XXX、XXX为小组成员。下设办公室,由郑中磊任办公室主任,负责考核日常工作。
三、考核对象
考核对象为镇副科级以下机关干部。班子成员由市委组织部门进行考核,不纳入此考核范围。
四、考核办法
1.实行主要工作完成情况、日常考勤与民主测评相结合。主要工作任务完成占40%,日常考勤占30%,民主测评占30%。
2.主要工作完成情况实行平时考核与年终考核相结合。平时考核占40%,年终考核占60%。年终考核由考核领导小
组进行综合考评。
3.民主测评实行领导测评与群众测评相结合。党政一把手、其他班子成员及普通机关干部测评各占三分之一比重。
4.日常考勤,依据全年请假时间(请假五天按一天计)、迟到(迟到二次按一天计)及旷工(当天点名前后1小时都未出现算旷工,旷工一次按一天计)次数折合总天数统计
5.实行一票否决。凡在镇党委政府安排的重大事项中落实不到位被通报批评的一票否决,凡被省、市发文、两办发文通报批评的一票否决,凡在市里单项考核中排名倒数后三位的实行一票否决。
五、考核等级标准
考核等级为优秀、良好、基本及格三个等级。
优秀:按参加考核总人数15%的比例,成绩从高分到低分依次确定。
良好:所有工作任务完成,日常考勤较好,未发生一票否决事项。
基本及格:主要工作任务未按要求完成,或出现一票否决情况。
六、奖惩办法
考核结果与年终目标管理绩效奖金直接挂钩,考核结果作为评先评优和推荐干部的依据。
二○一二年十二月十二日