镇党委班子成员年度绩效考核意见由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“镇党委班子成员评价”。
关于镇党委班子成员年度绩效考核的意见
为建立健全目标管理、实绩考核和奖惩激励机制，发挥考核导向作用，增强工作责任意识，促进全年各项工作目标的实现，根据市委、市政府下达的全年工作任务，结合我镇实际，对镇领导班子成员年度工作目标实施考核。具体考核内容及要求如下：
一、考核对象：
镇党委班子全体成员。
二、考核内容：
主要为“六个一”的重点工作，即：分管一条线、挂钩一个村、联系一个企业、招引一个项目、包保一个重点信访户、带好一支队伍。
三、考核办法：
实施100分考核制，每项工作分配额定的百分值。其具体考核办法为：
（一）分管一条线（30分）。分管工作以市考核办考核位次为依据，第一名设定考核分为100分，退一位减2分，保第一或争第一的加3分，乘以30%，就得出最终实际考核分；分管多项工作的，以市各项工作考核分总和的平均分乘以30%，就得出最终实际考核分。分管工作市里不考核的，由镇考核领导小组根据年初制定的工作目标的完成情况予以打分。
（二）挂钩一个村（20分）。以所挂钩村年终“三个文明”建设100分综合考核得分乘以20%，就得出实际考核分。
（三）联系一个企业（15分）。以镇下达的所联系的重点企业年度纳税销售和新上项目投资额为依据，100%完成的设定考核分为100分，超额完成的每增加10%加1分，减额未完成的每减少10%减1分，乘以15%，就得出最终实际考核分。
（四）招引一个新项目（15分）。招商线完成招商任务为10分，个人完成招商任务为5分，按完成比率得分，没有招引项目的不得分。
（五）包保一个重点信访户（20分）。确保包保信访对象不去市赴省进京上访。包保信访对象有1次去姜堰市上访扣一分，有1次去大冶市上访扣5分，有1次赴省上访扣10分，有1次赴京上访扣20分。经镇党政主要负责人批准，同意包保对象依法向上反映情况的，或上访不造成负面影响的，酌情扣分或不扣分。
（六）带好一支队伍（倒扣分）。一是个人自身建设。提高执行力，做到雷厉风行、立说立行，狠抓各项工作任务的落实。违反廉政纪律的扣2分，不遵守镇机关管理制度的扣1分，工作失职造成不良后果的扣5分。二是分管条线、挂钩联系村、单位。确保分
管条线及挂钩联系的村、单位完成党委政府交办的各项工作任务，各项工作目标不折不扣地完成。班子团结协调，如因班子内部不团结影响工作的扣5分；出现一例违纪行为扣2分。考核工作年底进行，由镇考核领导小组牵头组织，考核结果报镇党委、镇政府审核确定。
四、考核结果的使用
镇领导班子成员年度工作考核实绩，是年度考核确定等次和实施奖惩的重要依据，确定等次按考核总分从高到低，年终奖惩与考核实绩直接挂钩。
中共花桥镇委
