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从江轨枕厂项目部召开春节后施工动员大会
为尽快使职工进入工作状态，调整好节后心态，从江轨枕厂项目部于2月11日，组织全体职工召开春节后施工动员大会，明确2012年工作中心任务。会议由项目经理王战忠主持。
会议要求项目部全体员工继续严格执行作息制度、早会制度，及项目部其他规章制度，迅速进入产前练兵状态。
会议明确了2012年项目管理总目标、项目管理方针和工作中心任务。总目标是：二季度前期完成试生产任务，并顺利通过上道审查；严密组织确保安全，年内根据实际情况，努力完成年终轨枕生产任务。
管理方针是：继续推行项目标准化管理，加大人才培养与磨合力度；努力完善项目管理制度，大力推进“文明施工”建设。
工作中心任务主要有以下九点：一是完成轨枕试生产任务，根据实际情况，努力完成年终轨枕生产任务。二是推行项目标准化管理，完善架子队人员配备，健全架子队管理机制，打造优秀职业轨枕生产团队。三是加强文明施工管理，做到生产有秩序，生活有规律。四是加强人才培养力度，要以“导师带徒“为契机，着力培养年轻员工，形成合理的人才梯队。五是在上半年要继续加大设备操作演练力度，到达操作、维修、保养三结合的目标。六是搞好施工技术总结，完成项目总结与工法汇编。七是强化施工管理，完成“轨枕成本管理总结”，在保质保量的前提下，力争将轨枕生产成本控制在最低。八是千方百计的抓好安全工作，尤其是在用电安全上，要不遗余力的找出漏洞，保障生产安全。九是搞好项目部内务卫生，活跃文化生活，为职工创造一个优质的生活环境。
该次会议为2012年项目部工作明确了方向，理清了思路，落实了责任。项目部全体员工表示将在项目部领导的带领下，再接再厉，再创佳绩。
（从江轨枕厂吉旋）
