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生产调度工作流程
1． 作为一名生产调度首先要抓车间生产纪律，调度好车间安全生产任务、协调好两个车间的人员安排。
2． 掌握车间的设备情况采取相应的维修措施，使两个车间能保持正常、安全生产、环保生产。
3． 严格控制生产工艺指标，严查跑、冒、漏、滴、超温、超压、超负荷等现象，要做到查出一起处理一起，绝不推诿。
4． 安排好各车间的一切任务，处理好各班组出现的一切问题。
5． 开好班前会，班后会、做好交接班记录。
曹养章
2010年3月10号
